Et, comme l'Inde devient une partie intégrante des chaînes de valeur mondiales, des entreprises canadiennes comme Bombardier, SunLife et SNC Lavalin ont établi et cultivé leurs partenariats dans ce pays, alors que des entreprises indiennes comme Essar, Tata et Birla ont également été actives sur le marché canadien.
As India becomes an integral part of global supply chains, Canadian companies such as Bombardier, Sun Life, and SNC-Lavalin have established and grown their partnerships in India, while Indian companies like Essar, Tata, and Birla have been equally active in the Canadian market.