... celu
i du marché mondial impliquerait des baisses draconiennes et il en coûterait quelque 10 000 à 15 000 millions d'écus au titre des paiements directs si l'on voulait compenser intégralement le manque à gagner. Si les paiements directs devaient être financés directement par les budgets des Etats membres, la question de la cohésion économique et sociale ne manquerait pas de se poser et des transferts financiers entre Etats membres deviendraient nécessaires pour combler l'écart entre pays riches et pays pauvres et pour permettre au système de fonctionner. 2.3. Développer l'approche adoptée en 1992 Vers une plus grande compétitivité Si
...[+++] l'on veut que les secteurs agricole et agro-alimentaire de la Communauté profitent pleinement des perspectives jugées favorables du marché mondial ainsi que de l'expansion du commerce mondial, l'accroissement de la compétitivité demeurera à l'avenir un impératif catégorique. La compétitivité a de multiples facettes : qualité et spécificité du produit, valeur ajoutée par la transformation, services liés aux produits, prix, etc. ...
...uld arise, and transfer payments between Member States would become necessary to bridge the gap between the richer and the poorer countries and to get the system work. 2.3. Developing the 1992 approach Towards higher competitiveness If the agricultural and agro-food sectors of the Community are to participate fully in the expected favourable world market developments and the expansion of world trade, improved competitiveness will remain a key challenge for the future. Competitiveness has many facets : quality and speciality of the product, value added through processing, services linked to the product, price, etc ... ...