Traduction de «groupes économiques plutôt » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

groupe d’étude permanent «Gouvernance économique et budgétaire de la zone euro» | groupe d’étude permanent sur la coordination des politiques économiques | groupe d’étude permanent sur la gouvernance économique et budgétaire de la zone euro
Permanent Study Group on Economic and Fiscal Governance of the Euro Area | Permanent Study Group on Economic Policy Coordination

groupe Questions économiques | groupe des questions économiques | GQE [Abbr.]
Working Party on Economic Questions | GEQ [Abbr.]

Groupe de l'évaluation technique et économique | Groupe d'évaluation technologique et économique
Technology and Economic Assessment Panel | TEAP [Abbr.]

superviseur de groupe de recherche économique [ superviseure de groupe de recherche économique ]
economic research group supervisor

Groupe des 27 du Groupe des 77 du Comité spécial de la restructuration des secteurs économique et social du système des Nations Unies
Group of 27 of the Group of 77 of the Ad Hoc Committee on the Restructuring of the Economic and Social Sectors of the United Nations System

Groupe des Caraïbes pour la coopération en matière de développement économique [ Groupe de coopération aux fins du développement économique des Caraïbes ]
Caribbean Group for Cooperation in Economic Development

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Quand on considère cela comme une décision d'affaires et qu'on se dit que si cela fonctionne au groupe 3 de Boundary Dam, alors, sur le plan économique, plutôt que de dépenser un milliard de dollars pour chacun des groupes 4, 5 et 6, si on consacre deux milliards pour faire le captage pour les trois groupes en même temps, c'est une meilleure décision.
We would then look at it as a business deal and say that if it is working for Boundary Dam 3, the economically, rather than spend a billion dollars per units 4, 5, and 6, if you spent 2 billion instead of three to capture them all at once, it is a better business decision.

L’expérience a montré que les approches combinées (politiques et marché) finissent toujours par servir les intérêts des groupes économiques plutôt que les intérêts des personnes.
Experience has shown that combined approaches (policies and market) always end up serving the interests of economic groups rather than the interests of the people.

14. souligne qu'au cours des dix années écoulées, qui ont été marquées par l'expansion économique, les salaires ont progressé moins bien que la productivité dans la plupart des États membres; demande par conséquent que des salaires adéquats et décents soient garantis, de même que le renforcement des systèmes de protection sociale, afin de créer et de recréer une croissance forte et durable à long terme; affirme que la mise en œuvre sans discrimination d'incitations fiscales en faveur de l'emploi n'est pas viable et qu'elles devraient plutôt être axées sur les groupes vulnérables et sur les entreprises aux faibles marges bénéficiaires et viser à la création d'emplois durables et de qualité;
14. Underlines that wages have tended to grow below productivity in most Member States during the last decade, in times of economic expansion; therefore calls for the guarantee of adequate and decent wages and the reinforcement of social protection systems as a way of recovering, creating long-term strong sustainable growth; considers that indiscriminate tax labour incentives are not sustainable and thus have to be targeted to vulnerable groups, low profit companies and long term quality employment creation;

54. regrette qu'à un an de l'échéance fixée pour la stratégie de Lisbonne, certains objectifs clairement définis n'ont pas été atteints et que les progrès accomplis dans le cadre de ce programme sont insuffisants; estime que les États membres ne sont pas suffisamment employés à mettre en œuvre les mesures nécessaires pour se rapprocher des objectifs de la stratégie de Lisbonne; considère que la stratégie de Lisbonne doit être perçue comme une ligne directrice importante pour la mise en œuvre de politiques tournées vers l'avenir, visant à développer une UE forte, compétitive et propice à la croissance; estime donc qu'elle doit être prise plus au sérieux par les États membres et ne pas être considérée simplement comme un ensemble d'objectifs éloignés, mais plutôt comme un plan d'action pour le développement futur de l'Europe; propose que la suite de la réflexion relative à un "programme Lisbonne Plus" (qui devrait démarrer en 2010) se base sur l'architecture générale de la stratégie de Lisbonne actuelle (compétitivité et "écologisation" des industries européennes, amélioration quantitative et qualitative de l'emploi, inclusion sociale, durabilité), mais souligne la nécessité de présenter une approche plus homogène et solidaire, capable d'améliorer de façon décisive la capacité de gouvernance économique de l'Europe; demande à la Commission de présenter d'ici fin 2009 une évaluation en profondeur des neuf années passées de la stratégie de Lisbonne, des résultats obtenus par rapport aux objectifs de ladite stratégie et de l'engagement des États membres en faveur de ces objectifs; demande à la Commission d'analyser l'utilité d'une stratégie post-Lisbonne assortie de nouveaux objectifs, et surtout d'évaluer la viabilité d'un tel nouveau programme et la volonté des États membres de le mettre en œuvre; souligne la nécessité de recadrer les lignes directrices intégrées dans le contexte de la récession économique, et demande instamment au Conseil de définir des mesures ...
54. Regrets that, with only one year left on the timescale of the Lisbon strategy, clearly defined goals have not been met and progress in programme areas has been insufficient; takes the view that Member States’ efforts have been lacking in implementing measures to bring the goals of the Lisbon strategy closer; believes that the Lisbon Strategy must be seen as an important guideline for future-shaping policies, aimed at a strong, competitive and growth-fostering EU; considers, therefore, that it deserves to be taken more seriously by Member States and should not be seen merely as a set of distant goals, but as an action plan for the further development of Europe; proposes that further reflection on a 'Lisbon Plus-Agenda' (which must start in 2010) should be based on the general architecture of the present Lisbon Strategy (competitiveness and greening of European industries, more and better jobs, social inclusion, sustainability), but stresses the need to present a more homogenous and mutually supportive approach capable of decisively enlarging the European Lisbon governance capacity; asks the Commission for a thorough evaluation of the past nine years of the Lisbon Strategy and of the achievement of and commitment to the goals of the Lisbon strategy by the Member States to be presented before the end of 2009; asks the Commission to analyse the usefulness of a post-Lisbon strategy with new aims and goals, and especially to assess the readiness of Member States to implement such a new programme, and its viability; stresses the need to refocus the IPGs against the background of the economic downturn and urges the Council to agree on short-term measures to safeguard the 2008 employment rate, to invest in the fight against climate change and to ensure sufficient incomes, especially with regard to the most vulnerable groups of society; expects the Commission to launch initiatives and present proposals with respect to these goals in good time for the forthcoming S ...

Nous disons non parce que nous sommes opposés à toute tentative d’aider les pays les plus économiquement développés - ou plutôt leurs grands groupes économiques et financiers - à se tailler, une fois encore, la part du lion des avantages politiques et économiques de l’UE, servant leurs intérêts plutôt que ceux du Portugal et des Portugais.
We say no because we are opposed to any move to help the most economically developed countries – or rather their large economic and financial groups – to derive, once again, the lion’s share of the political and economic benefit from the EU, serving their interests ahead of the interests of Portugal and the Portuguese people.

L'étude a une portée prospective de dix ans (2000-2009) et, pour des raisons économiques, traite autant que possible de groupes de pays plutôt que d'États isolés.
The study has a prospective time horizon of ten years (2000-09) and for economic analysis reasons concentrates as much as possible on groups of, rather than on individual, applicant countries.

Les comités consultatifs mixtes que le Comité économique et social a constitués - et continuera à constituer - avec les groupes d'intérêt socio-économiques des pays candidats constitue l'un des instruments privilégiés pour faire entendre la voix de la société civile dans les institutions européennes et les différents gouvernements, car sur les grands enjeux, il encourage ces groupements à nouer un dialogue social plutôt que de chercher à se concurrencer.
Among major instruments to let the voice of civil society be heard by the European institutions and the respective Governments, are the Joint Consultative Committees, the Economic and Social Committee has set up and will continue to set up with the socio-economic interest groups in the candidate countries, promoting civil dialogue between different interest groups instead of competing with each other in essential.

C'est la même chose que lorsqu'il tente de leur faire croire que les gouvernements, on ne sait trop comment, peuvent créer des emplois. Selon une étude rendue publique cette semaine par un groupe d'analystes de Halifax, les fortes augmentations des subventions régionales dans le Canada atlantique ont eu un effet néfaste qui a retardé la croissance économique plutôt que de la stimuler.
A study released this week by a Halifax based think tank concludes that large increases in regional subsidies to Atlantic Canada have had a perverse effect, retarding economic growth rather than spurring it.

Une réponse adéquate à toutes ces questions exige : - une concentration des efforts de communication sur les finalités de l'Union Economique et Monétaire plutôt que sur les moyens pour y parvenir; - une coopération étroite entre agents économiques concernés (administrations, banques, entreprises, consommateurs) permettant de formuler des réponses cohérentes; - une information souple fonction du pays concerné, du groupe de population visé et de la situation économique générale au moment de l'introduction; - une information adaptée aux besoins des groupes avec des difficultés spécifiques (personnes âgées, exclus, aveugles par exemple); - une information complète et transparente; il faut que le consommateur soit conscient de tous les aspects liés au passage à la monnaie unique si l'on veut éviter des surprises qui pourraient aboutir à un rejet de la nouvelle monnaie; - l'enseignement des questions européennes en général et des problèmes économiques et monétaires en particulier à l'école primaire, dans le secondaire et à l'université. - des décisions rapides et claires de la part des autorités.
An appropriate response to these questions calls for: - the concentration of communication on the purposes of Economic and Monetary Union rather on the means of achieving them; - close cooperation between the economic agents concerned (public administrations, banks, enterprises, consumers) as a basis for the formulation of consistent replies; - flexible information which can be tailored to the country in question, the target population group and the general economic situation at the time of the Euro's introduction; - information tailored to the needs of groups with specific difficulties (the elderly, those marginalised by society, the blind); - full and clear information; it is essential for the consumer to be aware of all the factors involved in the move to the single currency if surprises which could lead to rejection of the new currency are to be avoided; - education concerning European questions in general and economic and monetary problems in particular at primary and secondary schools and at university; - rapid and clear decisions on the part of the authorities.