Vertaling van "gestionnaire de projet opérationnel " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Gestionnaire de projet opérationnel
Business Project Manager

gestionnaire de projet TIC | responsable de projet informatique | gestionnaire de projet en technologies de l'information et de la communication | gestionnaire de projet informatique
IT project manager | web projects manager | ICT project manager | IT projects manager

chef de projet | directeur de projet | gestionnaire de projet
project manager

chef de projet Internet | gestionnaire de projet Internet | chef de projet Web | gestionnaire de projet Web
Internet project manager | Internet project coordinator | Web project manager | Web project coordinator

Gestionnaire de projet - Organisation de soutien de contingence [ GP OSC | Gestionnaire de projet - Organisation de soutien en cas d'urgence ]
Project Manager Contingency Support Organization

gestionnaire graphique de projet | gestionnaire de projet
graphical project manager

Gestionnaire de projet - Escadre de soutien de contingence [ GP ESC | Gestionnaire de projet - Escadre de soutien en cas d'urgence ]
Project Management Officer Contingency Support Wing

gestionnaire de projet
project manager

projet opérationnel initié par un Etat Membre et soutenu par Europol | MSOPES [Abbr.]
Member States Operational Projects with Europol Support | MSOPES [Abbr.]

projet non opérationnel
non-operational project

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Le soutien accordé par le gouvernement fédéral ne pouvait dépasser 75 % des coûts éligibles du projet et les Länder ou les gestionnaires du projet pouvaient compléter le solde des dépenses, 10 % devant, de toute manière, rester à la charge du gestionnaire réalisant le projet.
The support granted by the federal government could not exceed 75% of a project’s eligible costs and the Länder or managers of the project could make up the balance of the expenditure, 10% having, in any event, to be borne by the manager carrying out the project.

La Commission a régulièrement organisé des réunions des gestionnaires des projets nationaux des États membres pour permettre un échange détaillé d’informations sur toutes les activités ayant une incidence sur le projet global.
The last meeting of the Member States' national project managers (NPM), organised regularly by the Commission to allow the detailed exchange of information on all activities with relevance to the global project status, took place on 30 May 2013.

Pendant la période considérée, la Commission a convoqué sept réunions de groupes d’experts rassemblant les gestionnaires des projets des États membres, afin d'examiner l’état d’avancement du projet VIS, des problèmes techniques précis, les problèmes de planification, les risques et les activités tant au niveau central qu'au niveau national.
During the reporting period, the Commission convened seven expert group meetings with the Member States’ National Project Managers, to discuss the status of the VIS project, detailed technical issues, planning issues, risks and activities at central and national project levels.

Les États membres veillent à ce que tous les gestionnaires de projet, membres de consortium, fournisseurs et sous-traitants qui, du fait du financement public qui leur est accordé, bénéficient d’avantages considérables pour le développement de leur produit ou de leur service, partagent les informations relatives aux éléments énoncés à l’annexe II avec d’autres gestionnaires de projets, autorités publiques, instituts de recherche, organisations non gouvernementales et le grand public conformément aux spécifications supplémentaires précisées dans les appels de propositions visés à l’article 5, paragraphe 1.
Member States shall ensure that all project operators, consortium members, suppliers and subcontractors who receive substantial benefit regarding the development of their product or service from the public finance provided, share the information on the elements set out in Annex II with other project operators, public authorities, research institutes, non-governmental organisations and the public in accordance with the further specifications set out in the calls for proposals referred to in Article 5(1).

48. Dans certaines opérations, les institutions financières se réservent le droit de se substituer au gestionnaire du projet, ou de désigner un nouveau gestionnaire, lorsque les flux financiers générés par le projet descendent en dessous d'un certain niveau.
48. In certain projects, the financial institutions reserve the right to replace the project manager, or to appoint a new manager, if the financial flows generated by the project fall below a certain level.

Le lieutenant-colonel Stéphane Grenier, gestionnaire du projet — Soutien social aux victimes de stress opérationnel, a rappelé au Sous-comité que le Canada a perdu plus de 100 soldats depuis l'implantation du modèle de maintien de la paix.
Lieutenant-Colonel Stéphane Grenier, Project Manager of the Operational Stress Injury Social Support Project reminded the Subcommittee that Canada has lost over 100 soldiers since the peacekeeping model began.

Grenier, major Stéphane, gestionnaire de projet — Soutien social aux victimes de stress opérationnel de la Défense nationale (24 avril 2002).
Grenier, Major Stéphane, Project Manager — Operational Stress Injury Social Support, Department of National Defence (April 24, 2002).

Grenier, lieutenant-colonel Stéphane, gestionnaire du projet — Soutien social aux victimes de stress opérationnel, ministère des Anciens combattants (26 février 2003).
Grenier, Lieutenant-Colonel Stéphane, Project Manager — Operational Stress Injury Social Support, Department of Veterans Affairs (February 26, 2003).

En 1982, il a été muté au bureau d’administration du projet CF18 en tant que gestionnaire des besoins opérationnels.
In 1982, he moved to the CF-18 Project Management Office as the Operational Requirements Manager.

L'attitude des gestionnaires de projets à l'égard des projets pendant leur mise en oeuvre est normalement réactive, bien que certains d'entre eux répondent à des invitations de chefs de projet et assistent à des manifestations organisées par ces derniers.
The project managers' contact with the projects during their implementation is normally reactive, although project managers do respond to invitations from project leaders and attend events organised by them.