Traduction de «gestion d’un projet » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Systèmes de gestion intégrés de projets | PIMS [Abbr.]
Project integrated management systems | PIMS [Abbr.]

portée générale d'un projet de loi [ portée d'un projet de loi | objectifs généraux d'un projet de loi | principes généraux d'un projet de loi | principe d'un projet de loi | motif d'un projet de loi | principe dont s'inspire un projet de loi | cadre initial d'un projet de loi ]
principle of a bill [ scope of a bill | general scope of a bill | general objectives of a bill ]

projet de création d'entreprise | projet d'entreprise | projet de créer une entreprise | projet d'entrepreneuriat | projet d'entreprendre | projet entrepreneurial
entrepreneurship project | entrepreneurial project | project of business creation | business creation project

Projet d'analyse de gestion d'entreprise agricole
Farm Management Analysis Project

Cadre amélioré pour la gestion des projets de technologie de l'information: comment réaliser une analyse de rentabilisation d'un projet de technologie de l'information
An Enhanced Framework for the Management of Information Technology Projects: Creating and Using a Business Case for Information Technology Projects

initiative populaire revêtant la forme d'un projet rédigé | initiative populaire présentée sous la forme d’un projet rédigé | initiative populaire présentée sous forme de projet rédigé de toutes pièces | initiative revêtant la forme d'un projet rédigé
popular initiative in the form of a draft proposal | popular initiative in the form of a specific draft | initiative in the form of a specific draft

projet de promotion de l'esprit d'entreprise | projet entrepreneurial | projet d'entrepreneuriat
project to promote the spirit of enterprise | project to promote the entrepreneurial spirit

projet d'innovation | projet innovant | projet innovateur | projet entrepreneurial
innovation project | innovative project

fonction Gestion de projets | option Gestion | option Gestion de projets
project management function | project management option

table de données de gestion de projets | table de gestion de projets
project management data table | project management table | project table

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

La Défense nationale n’a pas géré les projets d’acquisition des deux types d’hélicoptère militaire visés par notre vérification en se conformant entièrement aux dispositions clés de la Politique sur la gestion des projets, de la Politique sur l’approbation des projets et de la Politique sur la gestion des grands projets de l’État du Conseil du Trésor et de son propre Guide d’approbation des projets.
Regarding project management, National Defence did not fully comply with the key provisions of the Treasury Board Project Management Policy, Project Approval Policy, and Policy on the Management of Major Crown Projects or with the Department's Project Approval Guide in managing the acquisition of the two types of military helicopters selected for our audit.

Le Bureau de gestion des projets nordiques ne s'est pas doté d'un comité de sous-ministres semblable, alors certains se sont demandé s'il ne serait pas mieux d'intégrer tout simplement le Bureau de gestion des projets nordiques au Bureau de gestion des grands projets de façon à ce qu'un seul organisme essaie d'aider les membres de la famille fédérale à travailler ensemble de façon plus efficace.
The northern projects office doesn't have that same deputy committee, so there have been various ideas about whether or not the northern major projects office should just be simply rolled into the projects office and then you have one organization that's trying to help the federal family work together more effectively.

57. encourage vivement l'organisation de programmes de formation pour tous les participants potentiels, en particulier pour l'application des règles de gestion, et demande à la Commission de définir des critères pour la sélection et l'évaluation des projets de formation, notamment dans une perspective d'excellence; invite instamment la Commission à adopter une approche proactive consistant à aider les organismes publics, en particulier ceux qui sont établis dans des États membres sous-représentés, à améliorer leurs systèmes de gestion en procédant à des évaluations et en formulant des recommandations qui les encourageraient à améliorer leurs demandes de financement et la gestion de leurs projets;
57. Strongly encourages the implementation of training programmes for all potential participants, particularly on the application of management rules, and calls on the Commission to develop criteria for the selection, evaluation and assessment of training projects, bearing in mind inter alia the stairways to excellence; urges the Commission to take a proactive approach to help public bodies, especially those established in under-represented Member States, to improve their management system by carrying out assessments and to issue recommendations for these bodies to improve their funding applications and project management;

22. déplore le fait que le financement de la recherche demeure très morcelé en Europe, avec plusieurs sources nationales et européennes de financement qui appliquent différentes priorités et différents critères d'évaluation, définitions et procédures, ce qui est source de chevauchements inutiles, d'erreurs et d'absence de masse critique; demande à la Commission et au Conseil de mettre les questions de coopération et de coordination entre les différents programmes de l'UE et nationaux au premier rang des priorités; demande à la Commission de procéder à une analyse pour une meilleure articulation entre les actions européennes et nationales, y compris au moyen d'une éventuelle coordination pendant les phase de formulation des appels de propositions et d'évaluation des projets, ainsi qu'au moyen de l'identification des règles ou lois nationales qui empêchent ou compliquent la gestion financière des projets internationaux de coopération en matière de recherche; demande que les appels à propositions, y compris ceux de juillet 2011, soient émis en concertation avec les États membres sans doublonner ou concurrencer les initiatives nationales mais en complément de ces dernières; à cet égard, considère que le projet ERA-NET devrait être renforcé pour devenir un outil en faveur de l'excellence et du développement de critères pour les indicateurs de qualité qui constitue la base de la coordination entre les programmes ou les coentreprises; suggère que le PC7 complète les efforts des acteurs gérant les programmes nationaux impliqués dans la programmation conjointe pour faire évoluer les PCRD d'une logique de gestion de projet à celle d'une gestion de programme, sans pour autant négliger la gestion des petits projets; estime que si l'on veut que la programmation conjointe soit un succès, les projets doivent être sélectionnés sur la base de l'excellence et adaptés aux caractéristiques de chaque secteur, le rôle de coordination de la Commission doit être renforcé et les États ...
22. Deplores the fact that research funding is still very fragmented in Europe, with multiple sources of funding from the Member States and the Community applying different priorities, evaluation criteria, definitions and procedures, leading to unnecessary overlap, confusion, error and lack of critical mass; asks the Commission and the Council to put the issues of cooperation and coordination between the various EU and national programmes at the top of the agenda; calls on the Commission to carry out an analysis to improve the link between European and national actions, including possible coordination in the phases of formulating calls for proposals and evaluating projects, as well as the identification of national rules or laws that hinder or complicate the financial management of international research cooperation projects; asks that calls for proposals, including those of July 2011, be issued in consultation with the Member States, not duplicating or competing with national initiatives but complementing them; in this respect, considers that the ERA-Net scheme should be strengthened as a tool to support excellence and the development of criteria for quality indicators which constitutes the basis for coordination between programmes or joint ventures; suggests that FP7 should complement the efforts of actors managing national programmes involved in joint programming in order to move the RDFPs away from project management thinking towards programme management thinking, but without neglecting the management of small projects; believes that for Joint Programming to be successful, projects should be selected on the basis of excellence, tailored to the characteristics of each sector, the coordinating role of the Commission should be strengthened, and participating Member States should honour their financial commitments; asks that the last three years of FP7 be devoted to helping structure the European Research Area;

Construit sur le modèle du Bureau de gestion des grands projets, qui fait partie de Ressources naturelles Canada, le Bureau de gestion des projets nordiques coordonne l'examen des propositions de projet et veut améliorer la rapidité, la prévisibilité et la transparence des décisions réglementaires dans le Nord.
Modeled after the Major Project Management Office which is part of Natural Resources Canada, NPMO aims to improve the timeliness, predictability, and transparency of regulatory decisions in the north by coordinating the review of project proposals.

Cependant, il faut beaucoup de temps pour s'attaquer à certaines des autres questions fort importantes comme la gestion financière et le programme concernant la fonction moderne de contrôleur, la gestion d'importants projets de technologie de l'information, le rôle du Secrétariat du Conseil du Trésor, la gestion horizontale et enfin la gestion du risque.
I'm referring here to financial management and the modern comptrollership agenda; the management of large information technology projects; as well as questions like the role of Treasury Board Secretariat, horizontal management, and risk management.

Il s'y ajoutera le "cycle du projet", c'est-à-dire l'unification du processus qu'implique la gestion d'un projet de A à Z. 80% des programmes d'aide de l'UE (Afrique, Caraïbes et Pacifique (ACP), Méditerranée, Balkans occidentaux, ex-Union soviétique, Asie et Amérique Latine) seront gérés à l'avenir par une nouvelle agence au sein de la Commission, émanant de l'actuel Service commun des relations extérieures (SCR).
This will be combined with the unification of the process involved in managing a project from A to Z, the 'project cycle'. 80% of the EU assistance programmes (Africa, the Caribbean and the Pacific, the Mediterranean, the Western Balkans, the former Soviet Union, Asia and Latin America) will in future be managed by a new Office within the Commission services, building on the present Common Service for External Relations (SCR).