Vertaling van "fortes perspectives commerciales " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

faisabilité commerciale [ perspectives commerciales ]
commercial feasibility

débouchés [ possibilités d'affaires | occasions d'affaires | perspectives commerciales ]
business opportunities [ potential business ]

Groupe de travail spécial sur les perspectives commerciales dans le nouveau contexte du commerce international
Ad Hoc Working Group on Trading Opportunities in the New International Trading Context

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

un plus large éventail de possibilités de financement aux entreprises à fort potentiel de croissance et à fortes perspectives commerciales, où qu'elles soient situées.
a wider range of finance opportunities to companies with high-growth potential and strong commercial prospects, regardless of where they are located.

Les entrepreneurs dont les entreprises ont de fortes perspectives commerciales devraient bénéficier, par exemple, d'une augmentation des investissements par les business angels, des fonds de capital-risque et des fonds de prêts; une capacité accrue pour attirer les investissements grâce à l'élimination des obstacles à une meilleure répartition transfrontière des capitaux (réduction des moyens dissuasifs sur le plan fiscal, accroissement de l'efficacité des procédures d'insolvabilité et renforcement de l'efficacité des procédures de compensation et de règlement); un plus grand choix et des rendements potentiels plus élevés pour les investisseurs grâce aux efforts déployés pour élargir l'éventail de produits d'investissement de détail proposés, et l'accroissement de l'efficacité et de la qualité des services dans la chaîne d'intermédiation; et une possibilité de bénéficier d'une assistance de la Commission pour renforcer la capacité des marchés locaux des capitaux, adaptée sur mesure aux caractéristiques du marché national.
Entrepreneurs whose companies have strong commercial prospects should benefit, for example, from more business angel investment, venture capital funds, and loan originating funds; increased capacity to attract investment through the removal of barriers which prevent a better allocation of capital across borders (reduction in tax deterrents, more efficient insolvency procedures, and more efficient clearing and settlement processes); and greater choice and higher potential returns for investors throughefforts to enhance the range of retail investment products on offer, and increased efficiency and service quality in the intermediation chain; and a possibility to benefit from tailored assistance from the Commission to develop local capital markets capacity building on the features of the national market.

10. rappelle que le mandat de Doha, approuvé par tous les États parties à la treizième session de la conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (XIII CNUCED, Doha, du 21 au 26 avril 2012), insiste sur les liens entre égalité de genre et développement inclusif; demande à la CNUCED de "renforcer ses travaux sur les liens entre l'égalité des sexes, l'émancipation des femmes et le commerce et le développement" et inclut les questions d'égalité de genre et d'émancipation des femmes dans la liste des objectifs essentiels pour tous les pays; demande que l'Union européenne intensifie ses propres efforts et montre l'exemple en intégrant les perspectives de genre dans ses politiques commerciales; appelle de ses vœux l'intégration systématique des conclusions et recommandations de l'ONU Femmes en matière d'égalité des sexes et de politique commerciale qui affirment l'existence de preuves concluantes que le développement économique va de pair avec l'équité sociale, observant même la forte corrélation entre l'égalité des sexes et la compétitivité ou le produit intérieur brut par habitant; souhaite dès lors que l'inégalité des sexes continue de figurer parmi les indicateurs mesurant la viabilité, dans le cadre de la révision du manuel d'évaluation de l'impact sur le développement durable;
10. Recalls that the Doha Mandate, approved by all participating states at the 13th session of the United Nations Conference on Trade and Development (XIII UNCTAD - Doha, 21 to 26 April 2012), insists on the links between gender equality and inclusive development, asks UNCTAD to ‘strengthen its work on the links between gender equality, women’s empowerment, and trade and development’, and includes gender equality and women’s empowerment issues within the list of essential objectives for all countries; calls for the EU to intensify its own efforts and to play a leading role in integrating gender perspectives within trade policies; calls for the systematic integration of the findings and recommendations on Gender Equality and Trade Policy of UN Women that refer to the existence of conclusive evidence that economic development and social equality go hand in hand, in addition to noting the strong correlation between gender equality and competitiveness and GDP per capita; calls, therefore, for gender inequality to continue to be used as a sustainability indicator in the revision of the EU Handbook on Sustainability Impact Assessments;

Le marché intérieur offre toutes les conditions favorables au développement des TCG: fort des 500 millions de citoyens européens qu’il compte, le marché intérieur représente, pour les concepteurs et les utilisateurs des TCG, de formidables perspectives commerciales.
The internal market offers a fertile background for KETs: Connecting half a billion European citizens, it provides significant commercial opportunities for KETs developers and end users: it is undoubtedly one of the EU’s major strengths.

.harmonise les ressources du Canada liées à la promotion commerciale pour aider les entreprises canadiennes à tirer parti des perspectives offertes par les marchés émergents à forte croissance et les marchés traditionnels vigoureux.
.aligns Canada's trade promotion resources to help Canadian companies take advantage of opportunities in high-growth emerging markets and traditional markets of strength.

Compte tenu de son taux de croissance extrêmement élevé et de l’ouverture progressive de son marché, l’Inde ouvre de nouvelles perspectives commerciales aux transporteurs, aux avionneurs et aux prestataires de services européens, qui peuvent ainsi tabler sur un fort potentiel de croissance.
Due to its extraordinary growth rates and gradual market opening, India offers new business opportunities and a strong potential also for growth for European airlines, aircraft manufacturers and service providers.

Compte tenu de son taux de croissance extrêmement élevé et de l'ouverture progressive de son marché, l'Inde ouvre de nouvelles perspectives commerciales aux transporteurs, aux avionneurs et aux prestataires de services européens, qui peuvent ainsi tabler sur un fort potentiel de croissance
Due to its extraordinary growth rates and gradual market opening, India offers new business opportunities and a strong potential also for growth for European airlines, aircraft manufacturers and service providers.

40. prie instamment la Commission d'adopter une approche plus large et plus globale dans le cadre de son action extérieure, conformément au principe, défendu par l'UE, de la cohérence des politiques en faveur du développement; rappelle que la nouvelle disposition du traité de Lisbonne exige que la politique commerciale commune soit menée dans le respect intégral des principes et des objectifs de l'action extérieure de l'Union; réclame un lien fort entre la stratégie UE 2020 et la prochaine stratégie commerciale de l'Union ainsi que son plan d'action dans la perspective des objectifs du Millénaire;
40. Urges the Commission to have a broader and more comprehensive approach in its external action in line with the EU concept of Policy coherence for development; reminds that the new provision of the Lisbon Treaty requests that the Common Commercial Policy shall be conducted in full respect of the principles and objectives of the Union’s external action; Calls for a strong link between EU 2020 Strategy and the forthcoming trade strategy of the European Union, as well as its Action plan in the perspective of the Millennium Goals;

À court terme , les perspectives d’intégration des investissements dans la politique commerciale commune apparaissent dans le cadre des négociations commerciales en cours, dans lesquelles l’Union s’est pour l’instant concentrée uniquement sur l’accès des investisseurs au marché[16]. La toute dernière génération d’accords de libre-échange (ALE) axés sur la compétitivité s’inspire précisément de l’objectif qui consiste à libérer le potentiel économique des marchés mondiaux à forte croissance en faveur du commerce et des investissements de l’UE.
In the short term , the prospects for realising the integration of investment into the common commercial policy arise in ongoing trade negotiations, where the Union has so far only focused on market access for investors.[16] The latest generation of competitiveness-driven Free Trade Agreements (FTAs) is precisely inspired by the objective of unleashing the economic potential of the world's important growth markets to EU trade and investment.

INDUSTRIE DU TEXTILE ET DE L'HABILLEMENT - CONCLUSIONS DU CONSEIL I. LE CONSEIL, après avoir examiné le rapport que la Commission lui a communiqué le 16 novembre 1993, 1. partage son analyse sur les raisons de la perte de compétitivité de l'industrie européenne du textile-habillement, et exprime ses préoccupations quant à la situation de cette industrie, caractérisée par : - le ralentissement de la consommation finale ; - l'augmentation de la concurrence internationale qui s'est traduite par une détérioration de la balance commerciale depuis 1988 ; - des pertes d'emplois très importantes se situant autour de 870.000 unités pour l'ensemble de l'Union depuis 1988 ; - la baisse prononcée des investissements ; - une forte concentration dans certaines régions de l'Union, qui offrent à ce stade des perspectives de diversification encore incertaines ; - la disparité des conditions de production entre les régions, reflétant un degré inégal de modernisation de l'équipement productif.
TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY - COUNCIL CONCLUSIONS I THE COUNCIL, after examining the report submitted to it by the Commission on 16 November 1993, 1. endorses the Commission's analysis of the reasons for the European textile and clothing industry's loss of competitiveness and voices its concern at the state of that industry, marked by: - a slowdown in final consumption; - increased international competition, resulting in a worsening balance of trade since 1988; - very considerable job losses amounting to around 870 000 for the Union as a whole since 1988; - a sharp downturn in investment; - high concentration in some regions of the Union, which afford as yet uncertain prospects of diversification; - disparities in production conditions from one region to another, reflecting unequal degrees of modernization of production plant.