Vertaling van "fondation consacre " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

tarif au temps consacré | tarif fondé sur le temps consacré à la prestation | tarif fixé en fonction du temps consacré à la prestation
time-based fee

fondation superficielle [ fondation peu profonde | fondation à faible profondeur | fondation directe sur le sol | fondation semi-enterrée | fondation directe | fondation normale ]
shallow foundation [ natural foundation ]

consacré [ consacré par l'usage | traditionnel ]
time-honored [ time-honoured ]

fonds à consacrer au mobilier [ fonds consacrés au mobilier ]
dedicated furniture fund

fondation de type jacket | fondation en treillis tubulaire | fondation jacket | jacket
jacket | jacket foundation

Fondation pour l'éducation à l'environnement | Fondation pour l'éducation à l'environnement en Europe | FEE [Abbr.] | FEEE [Abbr.]
Foundation for Environmental Education | Foundation for Environmental Education in Europe | FEE [Abbr.] | FEEE [Abbr.]

Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique | Fondation pour la recherche médicale africaine | AMREF [Abbr.]
African Medical and Research Foundation | AMREF [Abbr.]

fondations | fondation | fondements | solage
foundation | substructure

indemnité pour travail consacré à la famille | indemnité versée en raison de sacrifices faits pour la famille
wage for working for the family

Autorité fédérale de surveillance des fondations | Surveillance fédérale des fondations [ SFF ]
Federal Supervisory Board for Foundations [ FSBF ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Communiqué de presse: Initiative pour l’emploi des jeunes Mémo: Préfinancement accéléré concernant l’initiative pour l’emploi des jeunes Youth Employment Initiative funding map Informations graphiques: Initiative pour l'emploi des jeunes Fiche d'information: Youth Guarantee – making it happen Fiche d'information: Addressing youth unemployment in the EU DG Emploi: site web consacré à la garantie pour la jeunesse DG Emploi: site web consacré à l’emploi des jeunes Alliance européenne pour l’apprentissage Communication de 2013: Un appel à l’action contre le chômage des jeunes Communication de 2013: Une Initiative pour l’emploi des jeunes Communication de 2012: Faire accéder les jeunes à l'emploi EUROFOUND : Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail: «Les jeunes» Stratégie Europe 2020 Portail EURES sur l’emploi Fonds social européen Rapport de l’OIT: «Eurozone Job Crisis: Trends and Policy Responses» Eurofound, «NEETs: Characteristics, Costs and Policy Responses In Europe» Carte géographique des taux de chômage Site consacré à l’éducation et à la formation
Press release: European Commission proposes to increase pre-financing to promote youth employment Memo: Accelerated pre-financing for the Youth Employment Initiative Youth Employment Initiative funding map Info graphic: Youth Employment Initiative Fact sheet: Youth Guarantee – making it happen Fact sheet: Addressing youth unemployment in the EU DG Employment: Youth Guarantee website DG Employment: Youth employment website European Alliance for Apprenticeships 2013 Communication: A call to action on youth unemployment 2013 Communication on Youth Employment Initiative 2012 Communication on Moving Youth into Employment EUROFOUND: European Foundation for Living and Working Conditions: Youth Europe 2020 strategy EURES jobs portal European Social Fund ILO report Eurozone Job crisis: Trends and policy responses Eurofound NEETs - characteristics, costs and policy responses in Europe Geographical map of unemployment rates Education and Training website

I. considérant que le Parlement européen se félicite de la proposition de la Commission, qui est une étape essentielle pour permettre aux fondations de se consacrer plus facilement à des causes d'utilité publique au niveau de l'Union;
I. whereas the European Parliament welcomes the Commission’s proposal as a major step towards making it easier for foundations to support public benefit purposes across the EU;

– Demande à la Fondation de prendre des mesures pour suivre 15 des 27 recommandations émises par le service d'audit interne: mettre en place sans tarder certaines normes de contrôle interne (concernant la documentation relative aux procédures, la supervision des transactions financières et la continuité des opérations) ainsi que certaines recommandations en matière de gestion des ressources humaines (notamment dans la programmation annuelle et le rapport d'activité, la fixation des objectifs et l'enregistrement du temps consacré par le personnel aux différentes tâches).
-Calls on the Foundation to take steps to fulfil 15 out of 27 recommendations made by the Internal Audit Service → i.e. to put in place without delay certain internal control standards (regarding the documentation of procedures, supervision of financial transactions and continuity of operations) and certain human resources management recommendations (regarding human resources management in annual planning and activity reporting; objective setting; time recording of the staff)

La Commission a présenté aujourd’hui une proposition de statut de la fondation européenne, dont le but est de permettre aux fondations de se consacrer plus facilement à des causes d'utilité publique au niveau de l'UE.
The Commission has presented today a proposal for a European Foundation Statute to make it easier for foundations to support public benefit causes across the EU.

9. presse la Fondation de rendre compte de l'affectation de ses ressources humaines; souligne, en particulier, qu'une prise en compte insuffisante des ressources humaines dans le contexte de la programmation annuelle et du rapport d'activité entraîne un risque d'inefficacité et de manque de transparence dans l'affectation et dans l'utilisation des effectifs de la Fondation; insiste, de plus, sur le fait que les objectifs des différents membres du personnel devraient être mieux alignés sur les objectifs annuels et stratégiques de la Fondation et que le système d'enregistrement du temps consacré par le personnel aux différentes tâches devrait également être intégré dans le cadre de la programmation et de la budgétisation annuelle;
9. Urges the Foundation to report on the allocation of its human resources; points out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency and lack of transparency in the allocation and use of the Foundation's staff; emphasises, moreover, that the objectives for individual staff members should be better aligned with the annual and strategic objectives of the Foundation and that the staff's time-recording system should also be incorporated into the framework of the annual planning and budgeting;

7. constate que 12 des 27 recommandations du service d'audit interne ont été mises en oeuvre depuis 2006; observe que parmi les 15 recommandations qui n'ont toujours pas été mises en oeuvre, 6 sont considérées comme «très importantes»; presse donc la Fondation de mettre en place, sans retard, certaines normes de contrôle interne (concernant la documentation relative aux procédures, la supervision des transactions financières et la continuité des opérations) et de mettre en oeuvre certaines recommandations en matière de gestion des ressources humaines (concernant la gestion des ressources humaines dans la programmation annuelle et le rapport d'activité; la fixation d'objectifs, et l'enregistrement du temps consacré par le personnel aux différentes tâches);
7. Acknowledges that 12 out of the 27 recommendations made by the Internal Audit Service (IAS) have been implemented since 2006; notes that, amongst the 15 recommendations which have still not been implemented, six are considered to be ‘very important’; urges the Foundation, therefore, to put in place without delay certain internal control standards (regarding the documentation of procedures, supervision of financial transactions and continuity of operations) and certain human resources management recommendations (regarding human resources management in annual planning and activity reporting; objective setting, and time recording of the staff);

9. presse la Fondation de rendre compte de l'affectation de ses ressources humaines; souligne, en particulier, qu'une prise en compte insuffisante des ressources humaines dans le contexte de la programmation annuelle et du rapport d'activité entraîne un risque d'inefficacité et de manque de transparence dans l'affectation et dans l'utilisation des effectifs de la Fondation; insiste, de plus, sur le fait que les objectifs des différents membres du personnel devraient être mieux alignés sur les objectifs annuels et stratégiques de la Fondation et que le système d'enregistrement du temps consacré par le personnel aux différentes tâches devrait également être intégré dans le cadre de la programmation et de la budgétisation annuelle;
9. Urges the Foundation to report on the allocation of its human resources; points out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency and lack of transparency in the allocation and use of the Foundation’s staff; underlines, moreover, that the objectives for individual staff members should be better aligned with the annual and strategic objectives of the Foundation and that the staff’s time-recording system should also be incorporated into the framework of the annual planning and budgeting;

Monsieur le Président, sur le site Internet du fédéral consacré au 400 anniversaire de la ville de Québec, le premier ministre déclare, après les insanités que l'on vient d'entendre: « La fondation de Québec marque aussi la fondation de l'État canadien».
Mr. Speaker, on the federal government's Internet site for the 400th anniversary of Quebec City, the Prime Minister states, after the absurdities we have just heard, “—for the founding of Quebec City also marks the founding of the Canadian State”.

La fondation consacre environ 40 millions de dollars par année à la recherche contrôlée par les pairs sur les maladies cardiaques et les accidents cérébrovasculaires au Canada.
The foundation funds approximately $40 million annually of peer-reviewed heart disease and stroke research in Canada.

Comme l'incidence du cancer du sein augmente de 15 p. 100 par année, la fondation consacre ses énergies à recueillir des fonds pour la recherche, le traitement et la sensibilisation.
With the incidence of breast cancer rising by 15 per cent each year, the Canadian Breast Cancer Foundation has devoted its energies to fund raising for more research, treatment and education.