Traduction de «financières personnelles avait » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

planification financière personnelle
personal financial planning

Administration financière - personnel de soutien
Financial Administration for Support Staff

planification financière personnelle assistée
personal financial planner

Planification financière personnelle
Personal Financial Planning

logiciel de gestion financière | logiciel financier | logiciel de gestion personnelle | logiciel de comptabilité personnelle | logiciel de finances personnelles | logiciel de gestion de finances personnelles | logiciel de gestion de comptes personnels | logiciel de planification financière
personal finance manager | personal financial management program | personal finance software

Groupe des représentants personnels sur la bonne gestion financière
Working Party of Personal Representatives on sound financial management

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Nous avons constaté la désinvolture du gouvernement qui, plutôt que d'aviser les citoyens qu'une atteinte à leurs données financières personnelles avait eu lieu, a préféré protéger son ministre et garder le silence pendant des mois au sujet de cette perte.
We saw the government's cavalier attitude when, rather than warning citizens that their personal financial data may have been breached, its only desire was to protect the minister, and it kept the breach quiet for two months.

Est-ce que vous avez fait des études pour savoir si votre institution financière serait demeurée aussi concurrentielle si tout le personnel avait été maintenu en place?
Have you done any studies to find out whether your financial institution would remain as competitive if it kept all the staff?

4. reconnaît, sur la base du rapport sur la gestion budgétaire et financière (RGBF) de l'Agence, que, en décembre 2009, celle-ci s'est rendu compte que le chapitre 11 (dépenses de personnel) n'avait pas été prévu correctement pour le budget 2010 du fait que le titre I avait été sous-estimé d'environ 1 500 000 EUR; comprend, d'après les informations fournies par l'Agence, que cette situation était due à:
4. Acknowledges from the Agency's Report on Budgetary and Financial Management Information (RBFMI) that in December 2009 the Agency realised that Chapter 11 (staff expenditure) was not correctly forecasted for the 2010 budget since Title I was underestimated by approximately EUR 1 500 000; understands from the Agency that the situation was due to:

Curieusement, ce sont des souverainistes, au Québec, qui ont dû envoyer du personnel infirmier à la retraite en raison des difficultés financières engendrées par les compressions libérales que n'avait pu empêcher un autre parti souverainiste, celui d'Ottawa.
Still, it is ironic when you think that it was sovereignists in Quebec who had to drive nurses into retirement due to financial problems caused by Liberal cuts and that another sovereignist party — this one in Ottawa — was powerless to stop these cuts.

Il est clair qu'il y avait aussi une logique sur le plan administratif, une logique de cohérence sur le plan de la gestion du personnel pour s'assurer d'avoir une meilleure articulation sur le plan de la politique extérieure et du commerce international, de l'aide internationale et de notre politique vis-à-vis des réfugiés (1720) Il y avait aussi une préoccupation en termes d'efficacité financière, c'est-à-dire par rapport au fait d'être capable de maintenir une synergie entre l'ensemble des missions, tout en s'assurant que les ambassadeurs remplissent des fonctions à la fois diplomatiques, économiques et relatives aux droits humains.
It is clear that there was administrative logic, consistency in personnel management, in order to ensure greater effectiveness of foreign policy, international trade, international assistance, and refugee policy (1720) There was also a concern in terms of financial effectiveness with being able to maintain a synergy among the various missions, while ensuring that ambassadors fulfil diplomatic, economic as well as human rights functions.

66. constate que, depuis le 1 janvier 2000, la structure organisationnelle commune qui avait été établie avec le CES est remplacée par un accord de coopération entre les deux comités, lequel maintient des opérations conjointes dans la plupart des départements mais prévoit l'autonomie dans les services financier et du personnel; demande au CdR de présenter à la commission du contrôle budgétaire et à la commission des budgets, au plus tard le 1 juillet 2002, un rapport évaluant l'avantage, sous l'angle budgétaire, du maintien de départements distincts pour les questions financières et de personnel au sein des deux comités;
66. Notes that as from 1 January 2000 the Common Organisational Structure with the ESC was replaced by a cooperation agreement between the two committees which maintains joint operations in the majority of departments but establishes autonomy in the finance and staff departments; asks the CoR to submit a report evaluating the budgetary advantage of maintaining separate finance and staff departments for the two committees to the Committee on Budgetary Control and to the Committee on Budgets by 1 July 2002;

63. constate que, depuis le 1janvier 2000, la structure organisationnelle commune qui avait été établie avec le Comité économique et social est remplacée par un accord de coopération entre les deux comités, lequel maintient des opérations conjointes dans la plupart des départements mais prévoit l'autonomie dans les services financier et du personnel; demande au Comité des régions de présenter à la commission du contrôle budgétaire et à la commission des budgets, au plus tard le 1juillet 2002, un rapport évaluant l'avantage, sous l'angle budgétaire, du maintien de départements distincts pour les questions financières et de personnel au sein des deux comités;
63. Notes that as from 1 January 2000 the Common Organisational Structure with the ESC was replaced by a cooperation agreement between the two committees which maintains joint operations in the majority of departments but establishes autonomy in the finance and staff departments; asks the CoR to submit a report evaluating the budgetary advantage of maintaining separate finance and staff departments for the two committees to the Committee on Budgetary Control and to the Committee on Budgets by 1 July 2002;

58. constate que, depuis le 1janvier 2000, la structure organisationnelle commune qui avait été établie avec le Comité économique et social est remplacée par un accord de coopération entre les deux comités, lequel maintient des opérations conjointes dans la plupart des départements mais prévoit l'autonomie dans les services financier et du personnel; demande au Comité des régions de présenter à la commission du contrôle budgétaire et à la commission des budgets, au plus tard le 1juillet 2002, un rapport évaluant l'avantage, sous l'angle budgétaire, du maintien de départements distincts pour les questions financières et de personnel au sein des deux comités;
58. Notes that as from 1 January 2000 the Common Organisational Structure with the ESC was replaced by a cooperation agreement between the two committees which maintains joint operations in the majority of departments but establishes autonomy in the finance and staff departments; asks the CoR to submit a report evaluating the budgetary advantage of maintaining separate finance and staff departments for the two committees to the Committee on Budgetary Control and to the Committee on Budgets by 1 July 2002;

Lors de sa première réunion de janvier 1995, la Commission avait demandé à M. Erkki Liikanen, commissaire responsable pour le budget et le personnel, et à Mme Anita Gradin, commissaire responsable pour le contrôle financier et la lutte contre la fraude, d'établir un rapport sur les moyens de renforcer la gestion financière dans les services de la Commission et de préparer des propositions correspondantes.
At its first meeting in January 1995, the Commission asked Mr. Erkki Liikanen, Commissioner responsible for budget and personnel, and Mrs. Anita Gradin, Commissioner responsible for financial control and fight against fraud, to prepare a report on ways and means to strengthen financial management in the Commission's services and to prepare corresponding proposals.