Traduction de «financier aux dirigeants » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Dirigeants financiers internationaux du Canada [ L'Institut des dirigeants financiers du Canada | L'Institut des cadres financiers du Canada ]
Financial Executives International Canada [ FEI Canada | Financial Executives Institute Canada ]

acceptation d'appel dirigé | prise d'appel dirigé
directed call pickup

diriger des services de musique militaire | diriger un orchestre militaire
carry out military music ceremonies | undertake military music services | conduct military music services | undertake military music ceremonies

dirigeable non rigide | dirigeable souple
blimp | non-rigid airship

ballon dirigeable | dirigeable
airship

agent préposé à l'aide financière aux étudiants [ agente préposée à l'aide financière aux étudiants | représentant de l'aide aux étudiants | représentante de l'aide aux étudiants | responsable de l'aide aux étudiants | agent d'aide financier aux étudiants | agente d'aide financier aux étudiants ]
student assistance officer [ student aid officer | student aid official | student financial assistance officer ]

adjoint aux services financiers [ adjointe aux services financiers | adjoint des services financiers | adjointe des services financiers ]
financial services assistant

service-conseil aux dirigeants | service-conseil aux cadres | service-conseil au personnel de direction
executive service

diriger des animaux à des fins thérapeutiques
control animals for therapy purposes | handle animals for therapy purposes | instruct animals for therapy purposes | utilize animals for therapeutic treatments

diriger des opérateurs de matériel de haubanage
guiding rigging equipment operators | rigging equipment operator direction | direct rigging equipment operators | directing of rigging equipment operators

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Reconnaissant l’importance des contreparties centrales dans l’atténuation des risques au sein du système financier, les dirigeants du G20 se sont engagés, en 2009, à rendre obligatoire le recours aux contreparties centrales pour les contrats dérivés normalisés.
Recognising the importance of CCPs in mitigating risks in the financial system, G20 leaders committed in 2009 to make the use of CCPs mandatory for standardised derivatives contracts.

41. rappelle que les flux financiers actuellement dirigés vers les pays en développement en faveur du climat, bien que croissants, ne couvrent qu'une part (moins de 5 %) du total estimé de ce dont ces pays auraient besoin pendant plusieurs décennies;
41. Recalls that current climate-dedicated financial flows to developing countries, though growing, cover only a fraction (less than 5%) of the estimated amounts that developing countries would need over several decades;

43. rappelle que les flux financiers actuellement dirigés vers les pays en développement en faveur du climat, bien que croissants, ne couvrent qu'une part (moins de 5 %) du total estimé de ce dont ces pays auraient besoin pendant plusieurs décennies;
43. Recalls that current climate-dedicated financial flows to developing countries, though growing, cover only a fraction (less than 5%) of the estimated amounts that developing countries would need over several decades;

31. estime que les membres des organes de surveillance d'une structure unitaire devraient posséder collectivement des qualifications, des connaissances et une expérience professionnelles récentes et pertinentes, notamment dans le domaine financier, pour diriger collectivement l'établissement financier; demande que tous les établissements financiers importants sur le plan économique comptent des administrateurs non exécutifs, mais estime que tout établissement financier devrait avoir un conseil d'administration présentant un large éventail d'expériences, d'expertises et de personnalités pour assurer une gestion fiable et prudente et que les nominations devraient se faire en fonction du mérite;
31. Believes that on a collective basis members of unitary or supervisory boards should possess recent and relevant professional qualifications, knowledge and experience, including financial, for jointly piloting the financial undertaking; requires all economically significant financial institutions to have non-executive board members; believes, however, that every financial institution should have a board with a diversity of experience, expertise and character so as to provide sound and prudent management and that appointments should be made on merit;

32. estime que tous les membres des organes de surveillance d'une structure unitaire devraient posséder des qualifications, des connaissances et une expérience professionnelles récentes et pertinentes, notamment dans le domaine financier, pour diriger collectivement l'établissement financier; demande que tous les établissements financiers importants sur le plan économique comptent des administrateurs non exécutifs, mais estime que tout établissement financier devrait avoir un conseil d'administration présentant un large éventail d'expériences, d'expertises et de personnalités pour assurer une gestion fiable et prudente et que les nominations devraient se faire en fonction du mérite;
32. Believes that all members of unitary or supervisory boards should possess recent and relevant professional qualifications, knowledge and experience, including financial, for jointly piloting the financial undertaking; requires all economically significant financial institutions to have non-executive board members; believes, however, that every financial institution should have a board with a diversity of experience, expertise and character so as to provide sound and prudent management and that appointments should be made on merit;

Contexte: La crise financière a mis au jour d’importantes faiblesses dans le gouvernement d’entreprise des établissements financiers: la surveillance et le contrôle exercés par le conseil d’administration sur les dirigeants étaient insuffisants; la gestion des risques était déficiente; les structures de rémunération inadaptées, tant en ce qui concerne les administrateurs que les opérateurs de marché, ont conduit à une prise de risques excessifs et au court-termisme; enfin, les actionnaires n’ont pas exercé de contrôle sur la prise de risques dans les établissements financiers dont ils possédaient des parts.
Background: The financial crisis revealed significant weaknesses in corporate governance in financial institutions: board supervision and control of management was insufficient; risk management was weak; inadequate remuneration structures for both directors and traders led to excessive risk-taking and short-termism; and shareholders did not exercise control over risk-taking in the financial institutions they owned.

Le parquet européen serait un organe judiciaire indépendant, ayant pour fonction de mener les enquêtes et de diriger les poursuites à l'encontre des auteurs d'infractions portant atteinte aux intérêts financiers communautaires, sur l'ensemble du territoire européen.
The European Public Prosecutor would be an independent judicial authority empowered to conduct investigations and prosecutions anywhere in Europe into offences against the Community's financial interests, such as fraud and corruption.

Il faut à présent que les dirigeants européens réunis à Barcelone saisissent la balle au bond et exigent une avancée significative sur les différentes mesures en cours de négociation concernant les services financiers, comme les propositions sur les fonds de retraite et les prospectus.
What we need now is for European leaders at the Barcelona Summit to take the bull by the horns and call for significant progress on the different financial services measures still under negotiation, such as the proposals on pension funds and prospectuses.

Par ailleurs la Commission a développé d'autres outils d'information (bulletin Euro Info, stand itinérant) et a mis en oeuvre une campagne de promotion des instruments communautaires à la disposition des entreprises, notamment par le biais d'une semaine européenne de l'entreprises (du 23 au 27 mars 1992), qui a connu une très forte participation, et par la publication d'une étude sur l'utilisation des Fonds structurels par les PME. 3. Soutien des entreprises Tout a long de l'année, la Commission a poursuivi ses actions de renforcement de la capacité de gestion des entreprises (poursuite du programme de préparation des dirigeants d'entreprises au Marché Intérieur); de promotion de l'accès des PME aux marchés financiers (poursuite du projet de stimulation du capital d'amorçage et anayse des besoins d'instruments financiers spécifiques pour les coopératives, les mutualités et les associations) et de promotion de l'accès des PME aux programmes communautaires de RDT.
In addition, the Commission has developed other information tools ("Euro Info" bulletin, mobile exhibition stand) and run a campaign to promote Community instruments designed to help businesses, involving a European Week for Business (23 to 27 March 1993), which met with great success, and the publication of a study on the use of the Structural Funds by SMEs. 3. Support for businesses Throughout the year the Commission continued its measures to improve the managerial capacity of businesses (continuation of the programme for preparing SME managers for the Single Market), to promote SME access to financial markets (continuation of the scheme to stimulate seed capital and analysis of the need for specific financial instruments for cooperatives, mutual societies and associations) and to help SMEs gain access to Community RDR programmes.