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4.7
Agenda politique de l’UE
Agenda politique de l’Union européenne
Agenda stratégique de l’UE
Agenda stratégique de l’Union européenne
Concevoir des stratégies d’accessibilité
Créer des stratégies d’accessibilité
Définir des stratégies d’accessibilité
Initiative de croissance européenne
Phase A
Phase d'étude de faisabilité
Phase d'évaluation de faisabilité
Politique énergétique de l'UE
Politique énergétique de l'Union européenne
Priorité politique de l’UE
Priorité politique de l’Union européenne
Stratégie Europe 2020
Stratégie Europe 2020 pour l'emploi et la croissance
Stratégie UE 2020
Stratégie acheteur-vendeur
Stratégie autocentrée
Stratégie axée sur le marché intérieur
Stratégie d'introversion
Stratégie de commercialisation
Stratégie de l'UE pour 2020
Stratégie de l’UE
Stratégie de l’UE pour l’emploi et la croissance
Stratégie de l’Union européenne
Stratégie de marché
Stratégie de positions longues et courtes
Stratégie de repli sur soi
Stratégie européenne pour la croissance
Stratégie introvertie
Stratégie longue-courte
Stratégie marketing
Stratégie mercatique
Stratégie par points d'ancrage
Stratégie par îlot de vraisemblance
Stratégie par îlot le mieux reconnu
Stratégie par îlots de confiance
Stratégie pour la croissance de l’UE
Stratégie pour la croissance de l’Union européenne
Stratégie repliée sur l'intérieur
Stratégie tournée vers l'intérieur
Stratégie «Europe 2020»
Stratégie énergétique de l’UE
Stratégie énergétique de l’Union européenne
Union de l'énergie
Union européenne de l'énergie
élaborer des stratégies d’accessibilité

Vertaling van "faisabilité des stratégies " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE
stratégie européenne pour la croissance [ initiative de croissance européenne | stratégie «Europe 2020» | stratégie de l’UE pour l’emploi et la croissance | stratégie de l’UE pour l’emploi et une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie de l’UE pour une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie Europe 2020 | stratégie pour la croissance de l’UE | stratégie pour la croissance de l’Union européenne ]

EU growth strategy [ Europe 2020 strategy | European growth initiative | EU Strategy for jobs and growth | EU strategy for jobs and smart, sustainable and inclusive growth | EU strategy for smart, sustainable and inclusive growth | growth strategy of the EU | growth strategy of the European Union ]


phase A [ phase d'étude de faisabilité | phase d'évaluation de faisabilité ]

phase A [ preliminary analysis phase | feasibility study phase | feasibility assessment phase ]


stratégie UE 2020 | stratégie de l'UE pour 2020 | stratégie Europe 2020 | Stratégie Europe 2020 pour l'emploi et la croissance | stratégie Europe 2020 pour l'emploi et une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie pour une croissance intelligente, durable et inclusive

EU 2020 strategy | EUROPE 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth | Europe 2020 strategy | Europe 2020 Strategy for Jobs and Growth | Europe 2020 strategy for jobs and smart, sustainable and inclusive growth


stratégie de commercialisation | stratégie de marché | stratégie marketing | stratégie mercatique

marketing strategy


stratégie par îlot de vraisemblance | stratégie par îlot le mieux reconnu | stratégie par îlots de confiance | stratégie par points d'ancrage

island driving | island of reliability | middle-out strategy | word spotting


concevoir des stratégies d’accessibilité | créer des stratégies d’accessibilité | définir des stratégies d’accessibilité | élaborer des stratégies d’accessibilité

create a plan of action for accessibility | develop accessibility strategies | develop a strategy for accessibility | develop strategies for accessibility


stratégie de l’UE [ agenda politique de l’UE | agenda politique de l’Union européenne | agenda stratégique de l’UE | agenda stratégique de l’Union européenne | priorité politique de l’UE | priorité politique de l’Union européenne | stratégie de l’Union européenne ]

EU strategy [ political agenda of the EU | political agenda of the European Union | political priority of the EU | political priority of the European Union | strategic agenda for the EU | strategic agenda of the European Union | strategy of the EU | strategy of the European Union ]


politique énergétique de l'UE [4.7] [ politique énergétique de l'Union européenne | stratégie énergétique de l’UE | stratégie énergétique de l’Union européenne | union de l'énergie | union européenne de l'énergie ]

EU energy policy [4.7] [ energy union | EU energy strategy | European Union energy policy | European Union energy strategy ]


stratégie autocentrée [ stratégie de repli sur soi | stratégie introvertie | stratégie repliée sur l'intérieur | stratégie tournée vers l'intérieur | stratégie axée sur le marché intérieur | stratégie d'introversion ]

inward-looking strategy [ inward-oriented strategy ]


stratégie acheteur-vendeur [ stratégie acheteur/vendeur | stratégie longue/courte | stratégie longue-courte | stratégie de positions longues et courtes | stratégie de positions acheteur/vendeur ]

long/short strategy [ long-short strategy | long-short arbitrage | long/short arbitrage ]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
6. Le cas échéant, l'autorité de résolution révise la stratégie de résolution privilégiée visée au paragraphe 4, ou envisage d'autres stratégies, sur la base de l'évaluation de la faisabilité et de la crédibilité de cette stratégie qu'elle a réalisée.

6. Where appropriate, a resolution authority shall revise the preferred resolution strategy or consider alternative strategies on the basis of a completed assessment of feasibility and of the credibility of a preferred resolution strategy referred to in paragraph 4.


Des mesures visant à supprimer les obstacles à la mise en œuvre de variantes à la stratégie de résolution privilégiée ne peuvent être prises que si elles ne font pas obstacle à la faisabilité et à la crédibilité de la stratégie de résolution privilégiée.

Measures to remove impediments to variants of the resolution strategy shall only be implemented if they do not impair the feasible and credible implementation of the preferred resolution strategy.


7. Lorsqu'une autorité de résolution révise une stratégie de résolution privilégiée, elle évalue la faisabilité et la crédibilité de cette stratégie de résolution privilégiée révisée conformément aux articles 26 et 27 respectivement.

7. Where a resolution authority revises the preferred resolution strategy it shall assess the feasibility and the credibility of that revised preferred resolution strategy in accordance with Articles 26 and 27 respectively.


4. L'évaluation de la faisabilité et de la crédibilité de la stratégie de résolution privilégiée inclut une évaluation de toute variante proposée dans le cadre de cette stratégie.

4. The assessments of the feasibility and credibility of the preferred resolution strategy shall include assessment of any variant strategies proposed as part of that strategy.


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64. invite la Commission à évaluer les résultats concrets du cadre de l’Union européenne pour les stratégies nationales d’intégration des Roms et la progression en cours dans chaque État membre; constate les efforts de certains Etats membres, mais observe surtout des nombreuses lacunes dans la plupart des stratégies présentées à la Commission; invite la Commission à formuler des suggestions pour les améliorer afin de mieux répondre aux objectifs que le cadre européen assigne à ces stratégies; l’invite à analyser la ...[+++]

64. Calls on the Commission to evaluate the tangible results of the EU Framework for National Roma Integration Strategies and the progress achieved in each Member State; recognises the efforts made by some Member States, but above all the many gaps in most of the strategies presented to the Commission; calls on the Commission to recommend improvements so as to meet more effectively the objectives set out in the EU Framework for National Roma Integration Strategies; calls for an analysis to be made of the financial feasibility and sustainability ...[+++]


64. invite la Commission à évaluer les résultats concrets du cadre de l’Union européenne pour les stratégies nationales d’intégration des Roms et la progression en cours dans chaque État membre; constate les efforts de certains Etats membres, mais observe surtout des nombreuses lacunes dans la plupart des stratégies présentées à la Commission; invite la Commission à formuler des suggestions pour les améliorer afin de mieux répondre aux objectifs que le cadre européen assigne à ces stratégies; l’invite à analyser la ...[+++]

64. Calls on the Commission to evaluate the tangible results of the EU Framework for National Roma Integration Strategies and the progress achieved in each Member State; recognises the efforts made by some Member States, but above all the many gaps in most of the strategies presented to the Commission; calls on the Commission to recommend improvements so as to meet more effectively the objectives set out in the EU Framework for National Roma Integration Strategies; calls for an analysis to be made of the financial feasibility and sustainability ...[+++]


60. invite la Commission à évaluer les résultats concrets du cadre de l’Union européenne pour les stratégies nationales d’intégration des Roms et la progression en cours dans chaque État membre; constate les efforts de certains Etats membres, mais observe surtout des nombreuses lacunes dans la plupart des stratégies présentées à la Commission; invite la Commission à formuler des suggestions pour les améliorer afin de mieux répondre aux objectifs que le cadre européen assigne à ces stratégies; l’invite à analyser la ...[+++]

60. Calls on the Commission to evaluate the tangible results of the EU Framework for National Roma Integration Strategies and the progress achieved in each Member State; recognises the efforts made by some Member States, but above all the many gaps in most of the strategies presented to the Commission; calls on the Commission to recommend improvements so as to meet more effectively the objectives set out in the EU Framework for National Roma Integration Strategies; calls for an analysis to be made of the financial feasibility and sustainability ...[+++]


4. salue la stratégie de l'Union pour l'amélioration des pratiques de démantèlement des navires; souligne toutefois que la Commission doit rapidement dépasser le stade des études de faisabilité et s'engager résolument à prendre des mesures pour garantir la mise en œuvre effective du règlement sur les transferts de déchets; demande à cet égard aux autorités nationales du port à renforcer leur contrôle et leur surveillance et invite la Commission à proposer des orientations en la matière;

4. Welcomes the EU strategy for better ship dismantling; stresses, however, that the Commission must rapidly move beyond feasibility studies and fully commit to action which will safeguard the effective implementation of the Waste Shipments Regulation; calls, in this respect, for tighter controls and monitoring by national port authorities and invites the Commission to present guidelines in this area;


La stratégie propose également que la Commission examine la faisabilité des mesures suivantes:

The strategy also proposes that the Commission should examine the feasibility of the following measures:


29. souligne que toute approche axée sur les matériaux et visant à promouvoir le recyclage devrait aller de pair avec une démarche axée sur les flux de déchets; invite la Commission à poursuivre l'étude de la faisabilité et de la viabilité économique d'une telle stratégie;

29. Points out that any material-based approach to boost recycling should go hand in hand with a waste stream based approach; calls on the Commission to investigate further the feasibility and economic viability of such a strategy;




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Date index: 2025-09-26
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