Traduction de «existe quatre grands » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

quatre grands quatre grandes
big four

les Quatre Grands [ les «Big Four» | les grands cabinets ]
the Big Four

Groupe des Quatre Grands
Big Four

les Quatre Grands | les «Big Four»
the Big Four

grand chelem [ coup de circuit avec les buts remplis | circuit avec les buts remplis | coup de circuit avec les buts occupés | circuit avec les buts occupés | grand quatre | circuit de 4 points | coup de circuit de 4 points | grand slam ]
grand slam [ grand-slam homer | 4-run homer | 4-run home run | grand slam home run | grand slam homer | jackpot homer | jackpot wallop | jackpot ]

études sur les répercussions de l'existence des routes à grande circulation
highway impact studies

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Sénateur, dans la poursuite de vos délibérations, s'il se dégage parmi les Canadiens un consensus qui montre qu'ils approuvent les types de missions qu'on a menées en Afghanistan et qu'ils comprennent pourquoi on l'a fait ainsi que le prix que nous devons parfois payer pour protéger les faibles et les innocents, je pense qu'il existe quatre grands secteurs qui méritent que nous y réfléchissions tous au cours des quelques années qui viennent.
Sir, as you continue your deliberations, if the consensus from Canadians emerges that they do like the types of missions that were conducted in Afghanistan and they understand the rationale for why it was done and the cost sometimes which we have to pay to protect the weak and the innocent, I guess there are four broad areas which I think are worthy of us all to think about over the next couple of years.

Toutes les études de cas et analyses de politique que nous avons réalisées nous ont permis d'observer qu'il existe quatre grands éléments.
We have seen four key ingredients in all the case studies and policy analyses that we have conducted.

33. met l'accent sur le rôle prépondérant que jouent les grands cabinets d'expertise comptable, notamment les "quatre grands", dans la conception et la promotion des rescrits et des stratagèmes d'évasion fiscale qui tirent parti des incohérences entre législations nationales; souligne que ces cabinets, dont une bonne partie du chiffre d'affaires semble provenir des services fiscaux qu'ils fournissent et qui paraissent dominer le marché de l'audit dans la plupart des États membres et être les principaux fournisseurs de conseil fiscal dans le monde, représentent un oligopole restreint; estime qu'une telle situation ne peut perdurer sans nuire au fonctionnement du marché unique dans les domaines d'activité de ces "quatre grands"; attire l'attention sur les conflits d'intérêts qui résultent de la juxtaposition, au sein d'un même cabinet, d'activités de conseil fiscal et de conseil destinées, d'une part, aux administrations fiscales et, d'autre part, aux services d'optimisation fiscale des multinationales, qui exploitent les lacunes du droit national en matière fiscale; estime qu'il convient d'encourager les bonnes pratiques dans ce domaine et d'améliorer les codes de conduite existants; doute néanmoins que des codes de conduite des entreprises et des politiques de responsabilité sociale des entreprises suffisent à résoudre ce problème; souligne que les rescrits fiscaux sont devenus, dans l'Union européenne comme partout ailleurs, monnaie courante dans le monde des affaires, non seulement dans le but d'obtenir une sécurité juridique ou des largesses fiscales, mais également dans des cas où les dispositions législatives ne laissent aucune marge d'interprétation; s'inquiète des estimations du secteur du conseil fiscal selon lesquelles un système de planification fiscale peut être recommandé à des clients dès lors qu'il présente à peine 50 % de probabilité d'être légal ;
33. Stresses the crucial role of large accounting firms, including the ‘Big Four’, in the design and marketing of rulings and tax avoidance schemes that exploit mismatches between national legislations; stresses that those firms, which seem to derive a considerable amount of their revenue from tax services, to dominate most Member States’ auditing markets and to prevail in global tax advising services, constitute a narrow oligopoly; considers that such a situation cannot continue without damaging the functioning of the single market in the fields of activity of the ‘Big Four’; draws attention to the conflict of interest resulting from the juxtaposition, within the same firms, of tax advice and consulting activities intended, on the one hand, for tax administrations and, on the other, for MNCs’ tax planning services, which exploit the weaknesses of national tax laws; takes the view that good practices in this respect must be promoted and that existing codes of conduct should be improved; questions, nevertheless, the effectiveness of corporate codes of conduct and corporate social responsibility policies in tackling this issue; underlines the fact that tax rulings have become, in the EU and worldwide, a common business practice, not only in order to obtain legal certainty or advantageous tax deals, but also in cases where legislative provisions do not allow any room for interpretation; is concerned by estimations from the tax advice industry that a mere 50 % chance of being lawful is sufficient for a tax planning scheme to be recommended to clients ;

313. rappelle que, dans la résolution accompagnant la décision concernant la décharge à la Commission pour l'exercice 2012, il avait demandé une évaluation des accords existants avec les quatre grandes entreprises du tabac (Philip Morris International Cooperation Inc (PMI), Japan Tobacco International Cooperation, British American Tobacco Cooperation et Imperial Tobacco Cooperation); note que, lors de l'auditions à huis clos sur cette question, la Commission s'est engagée à présenter, au plus tard en mai 2015, une évaluation de l'expérience acquise concernant l'accord avec PMI, qui expire bientôt.
313. Recalls that Parliament asked in the resolution accompanying the 2012 Commission discharge for an assessment of the existing agreements with the four tobacco groups (Philip Morris International Corporation Inc (PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation and Imperial Tobacco Corporation); notes that during the in camera hearing on this issue, the Commission committed to presenting, by May 2015, an assessment of the experiences made with respect to the agreement with PMI which expires soon.

307. rappelle que, dans la résolution accompagnant la décision concernant la décharge à la Commission pour l'exercice 2012, il avait demandé une évaluation des accords existants avec les quatre grandes entreprises du tabac (Philip Morris International Cooperation Inc (PMI), Japan Tobacco International Cooperation, British American Tobacco Cooperation et Imperial Tobacco Cooperation); note que, lors de l'auditions à huis clos sur cette question, la Commission s'est engagée à présenter, au plus tard en mai 2015, une évaluation de l'expérience acquise concernant l'accord avec PMI, qui expire bientôt.
307. Recalls that Parliament asked in the resolution accompanying the 2012 Commission discharge for an assessment of the existing agreements with the four tobacco groups (Philip Morris International Corporation Inc (PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation and Imperial Tobacco Corporation); notes that during the in camera hearing on this issue, the Commission committed to presenting, by May 2015, an assessment of the experiences made with respect to the agreement with PMI which expires soon.

297. demande une évaluation des accords existants avec les quatre grandes entreprises du tabac (Philip Morris International Cooperation Inc (PMI), Japan Tobacco International Cooperation, British American Tobacco Cooperation et Imperial Tobacco Cooperation), compte tenu de la nouvelle directive sur les produits du tabac , de la ratification du protocole de l'accord sur la CCLAT et de l'avis du Parlement sur la question de savoir si l'accord de coopération sur le tabac avec PMI sera prolongé et, dans l'affirmative, comment il le sera;
297. Calls for an assessment of the existing agreements with the four tobacco groups (Philip Morris International Corporation Inc (PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation and Imperial Tobacco Corporation), taking into account the new Directive on Tobacco Products , the ratification of the Protocol to the FCTC Convention and Parliament's view on the issue of whether and, if appropriate, how the tobacco cooperation agreement with PMI is to be extended;

Selon moi, il existe quatre grands principes, auxquels viennent se greffer des principes secondaires.
It seems to me that when we look at those principles, there are subsets of them, but there are basically four.

La Commission estime qu'il existe quatre grands défis horizontaux susceptibles de bénéficier d'une discussion, d'un échange de bonnes pratiques et, éventuellement, d'une approche coordonnée au niveau européen: la disponibilité des contenus créatifs, l'amélioration des procédures d'octroi de licences pour les contenus créatifs, l'interopérabilité et la transparence des systèmes de gestion numérique des droits (DRM) et une lutte efficace contre le piratage.
The Commission deems that there are four main, horizontal challenges which merit discussion, exchange of good practice and possibly a coordinated approach at EU-level: availability of creative content; improved licensing for creative content; interoperability and transparency of Digital Rights Management (DRM) systems; and an effective fight against piracy.

Il existe quatre grands circuits de distribution pour les produits et services du domaine de la gestion de la richesse: premièrement, le réseau des succursales, le préféré des circuits de distribution, comme vient de le dire M. Barrett; deuxièmement, les courtiers en valeurs mobilières; troisièmement, les agents d'assurance-vie; et quatrièmement, les vendeurs de fonds communs indépendants que l'on appelle parfois planificateurs financiers.
There are four basic distribution channels for all wealth management products and services: first, the branch networks, the much loved channels of distribution, as Mr. Barrett just told us; second, securities dealers and brokers; third, life insurance sales agents; and fourth, the little-known independent mutual fund dealers who are sometimes called financial planners.

Du point de vue de l'armée, il existe quatre grandes catégories d'enjeux stratégiques sur lesquelles je veux vous entretenir : le personnel, l'instruction, l'équipement et les infrastructures.
For the army, there are four major categories of strategic issues I would like to talk to you about: personnel, education, equipment and infrastructure.