Traduction de «entreprise en voie de développement » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

entreprise en voie de développement
developing business

Centre international des entreprises publiques dans les pays en voie de développement | ICPE [Abbr.]
International Centre for Public Entreprises in Developing Countries | ICPE [Abbr.]

processus visant à favoriser le développement de l'entreprise [ processus visant à ouvrir la voie au développement des affaires ]
business development gating process

pays en développement [ pays du tiers monde | pays en voie de développement | PVD | tiers monde ]
developing countries [ Third World | Third World countries ]

pays en développement | pays en voie de développement | PED [Abbr.] | PVD [Abbr.]
developing country | less developed country | underdeveloped country

pays en développement non-associés | pays en voie de développement non-associés | PDNA [Abbr.] | PEDNA [Abbr.] | PVDNA [Abbr.]
non-associated developing countries | NADC [Abbr.]

Manuel d'analyse des projets industriels dans les pays en voie de développement. Méthodologie et études de cas [ Manuel d'analyse des projets industriels dans les pays en voie de développement ]
Manual of industrial project analysis in developing countries. Methodology and case studies [ Manual of industrial project analysis in developing countries ]

pays en voie de développement (1) | pays en développement (2) [ PVD | PED ]
developing country

Service sectoriel pour la formation professionnelle dans les pays en voie de développement [ KODIS ]
Centre for Education and Vocational Training in Developing Countries [ KODIS ]

Centre pour le développement de l'entreprise [ CDE | CDI | Centre pour le développement industriel ]
Centre for the Development of Enterprise [ CDE | CDI | Centre for the Development of Industry ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

À titre d'exemple de partenariats mis en place pour aider les entreprises avec lesquelles nous travaillons, citons le programme de financement à l'intention des petites entreprises innovatrices de Nouvelle-Écosse lancé en 1997 par la Banque Royale, en coentreprise avec le ministère du Développement économique et du tourisme de la Nouvelle-Écosse, qui permet d'offrir aux petites et moyennes entreprises en voie de développement précommercial et commercial (ce qui inclut la production et le marketing) des fonds de R-D.
Some of the other examples of partnering arrangements that are in place to help companies we come into contact with, for example, would include the Royal Bank's financing program for innovating small business in Nova Scotia that was established in 1997. It's a joint venture with the Nova Scotia Department of Economic Development and Tourism. This program provides funds to meet the research and development needs of small and medium-sized businesses in the pre-commercial and commercial development stages, and that includes production and marketing.

J'aimerais que le député nous dise s'il reconnaît que l'un des dangers réels de l'AMI est qu'il aura d'importantes répercussions sur les pays en voie de développement et qu'en accroissant les investissements étrangers et la puissance des entreprises multinationales, non seulement il contribuera à étendre la pauvreté dans ces pays, il aura aussi de graves répercussions sur leur environnement physique parce qu'il donnera plus de pouvoirs à ces entreprises pour qu'elles mettent à sac non seulement les ressources naturelles de notre propre pays, mais également celles des pays en voie de développement.
I would ask the member if he concurs that one of the real dangers of the MAI is that it will have a huge impact on developing countries and will, by increasing foreign investment and the power of multinational corporations, not only have an impact on deepening poverty in those countries, but will also have a huge impact on the physical environment because it will allow greater power to those corporations to plunder the natural resources not only of our country but also of those countries in the developing world.

17. demande à la Commission et aux États membres de renforcer les mesures spécifiques visant à renforcer l'accès des PME et des entreprises de taille intermédiaire aux marchés de capitaux, notamment en créant des guichets uniques régionaux; estime que les PME et les entreprises de taille intermédiaire sont les premières victimes de la crise, notamment dans les secteurs de la sous-traitance, de la distribution et de l'après-vente; souligne, en même temps, que ces entreprises sont un atout car leur taille et leur réactivité leur permettent de s'adapter aux mutations, et qu'elles sont souvent à la source de nombreuses avancées technologiques; estime ainsi que la diversification des débouchés des PME et des entreprises de taille intermédiaire (par le biais de l'internationalisation et la participation à de nouveaux projets) constituent une voie de développement à exploiter;
17. Calls on the Commission and the Member States to strengthen the specific measures to step up access to capital markets for SMEs and mid-cap companies, notably by setting up regional one-stop-shops; considers that SMEs and mid-cap companies, in particular subcontractors, distributors and retailers and aftermarket firms, are those which are being hit hardest by the crisis; points out, at the same time, that such companies are an asset because their size and responsiveness allow them to adjust to change, and that they have been the initiators of many technological advances; considers, therefore, that one avenue of development to be pursued is the diversification of SMEs’ and mid-cap companies’ commercial opportunities (through internationalisation and involvement in new projects);

Quant à ce processus de Kimberley, nous y tenons, parce que nous pensons que si voulons réussir dans le cas des diamants de guerre, nous pouvons nous en inspirer pour promouvoir une mondialisation équitable. En effet, des pays, des entreprises et des ONG ont été capables de s'asseoir en identifiant un problème et en trouvant des solutions qui feraient en sorte que les pays en voie de développement cessent de servir de chair à canon qui enrichit des entreprises pouvant provenir du Canada ou d'autres pays développés (1535) [Traduction] L'hon. Larry Bagnell (secrétaire parlementaire du ministre des Ressources naturelles, Lib.): Monsieur le Président, le discours de la députée était excellent.
Countries, companies and NGOs have been able to sit down, identify a problem and find solutions for developing countries to stop being cannon fodder and stop contributing to the wealth of companies that might come from Canada or other developed nations (1535) [English] Hon. Larry Bagnell (Parliamentary Secretary to the Minister of Natural Resources, Lib.): Mr. Speaker, the member made an excellent speech.

15. plaide pour la mise en œuvre d’une stratégie de sensibilisation, afin de promouvoir le code dans l’Union européenne et dans le cadre des relations avec les États et les régions tiers, qui mette en évidence le fait que l'incidence des exportations d’armements de l’UE sur les pays en voie de développement est importante et que ces exportations affectent non seulement les économies et les stratégies commerciales mais aussi, plus globalement, les processus sociopolitiques et que les gouvernements et les entreprises privées doivent être conscients de leurs responsabilités, tant sur le plan social que sur celui des entreprises, dans leurs relations avec les pays en voie de développement;
15. Calls for the development of an outreach strategy to promote the Code within the European Union and in relations with third States and regions, which should highlight the fact that the impact of European Union arms exports on developing countries is substantial, that such exports affect not only economies and trade strategies but also socio-political processes more broadly, and that government and private enterprises must be aware of their responsibilities, be it social or corporate, in their relations with developing nations;

En 1999, le Parlement européen a adopté un rapport sur les normes communautaires pour les entreprises européennes travaillant dans les pays en voie de développement et, au mois de mars 2000, le Conseil européen réuni à Lisbonne a lancé un appel spécial au sens de la responsabilité sociale des entreprises en ce qui concerne les meilleures pratiques pour l'apprentissage tout au long de la vie, l'organisation du travail, l'égalité des chances, l'inclusion sociale et le développement durable.
In 1999 the European Parliament adopted a its Report on EU standards for European Enterprises operating in developing countries, and in March 2000 the European Council in Lisbon made a special appeal to companies' sense of social responsibility regarding best practices for lifelong learning, work organisation, equal opportunities, social inclusion and sustainable development.

29. invite la Commission à aider les pays en développement à créer une culture d'entreprise en promouvant les entreprises communes entre PME du Nord et du Sud, et l'engage dans ce contexte à envisager le financement d'une école commerciale expressément destinée à répondre aux besoins de formation de gestionnaires dans les secteurs privé et public et, notamment, de diplomates et de représentants commerciaux des pays en développement détachés dans les ambassades des pays de l'UE, l'objectif étant de promouvoir les investissements étrangers et les guichets uniques et d'attirer les capitaux d'investissement et les investissements étrangers directs en vue de promouvoir un climat propice aux affaires au sein des gouvernements de leurs pays; demande en outre à la Commission de fournir des lignes directrices sur le rôle des partenaires privés, qui participent également au progrès économique, social et politique et au renforcement de la démocratie et des libertés dans les pays en voie de développement;
29. Calls on the Commission to help developing countries create an enterprise culture by promoting joint ventures between SMEs in the North and in the South and in this context urges the Commission to consider the funding of a business school specifically designed to address the training requirements of private and public sector managers including the training of diplomats and trade officials from developing countries on secondment to the embassies of EU countries in order to promote inward investment and one stop shops and to attract investor capital and FDIs with the purpose of promoting a business-friendly climate within the governments of their own countries; calls furthermore on the Commission to provide guidelines regarding the role of private partners involved in the process of social, economic, political, democratic and liberal growth in developing countries;

A cet égard, les axes de développement autour desquels il est proposé de concentrer les interventions du PIM peuvent être résumés comme suit : a) renforcement des activités agricoles, essentiellement dans les zones internes, par la spécialisation des activités productives agricoles typiques, l'expérimentaiton de nouvelles cultures, le renforcement des activités zootechniques (ovins), une meilleure coordination entre les activités de protection de l'environnement, de reboisement et de valorisation touristique et le soutien d'initiatives permettant une intégration du revenu des agriculteurs. b) développement de PME dynamiques, capables d'utiliser les nouvelles technologies et de répondre efficacement aux changements de marché, à la fois dans les secteurs traditionnels et dans les secteurs nouveaux en voie de développement, grâce à : - un meilleur accès des PME au marché des capitaux; - l'expérimentaiton d'une approche intégrée pour favoriser la création de nouvelles entreprises; - le développement du secteur tertiaire avancé, de la recherche appliquée et de centres techniques permettant l'application des résultats de la recherche; c) développement du potentiel touristique de la région, d'une part en rationalisant et en améliorant ses capacités d'accueil et d'autre part, en créant et promouvant des produits touristiques complets associant la nature, l'environnement, la culture, le sport et la santé/.
In the light of the above a strategy has been drawn up centring on the following development priorities : a) Sustaining agriculture, primarily in the inner areas, by enhancing the region's typical agricultural products, trying out new crops, strengthening livestock farming (sheep rearing), promoting the integration of activities in the environmental protection, forestry and tourism fields and encouraging initiatives aimed at supplementing farmers' incomes. b) Encouraging the development of dynamic SMEs capable of exploiting the new technologies and responding effectively to market changes in both the traditional sectors and new growth industries by : - facilitating access to the capital market; - trying out an integrated approach to promoting the setting- up of new businesses; - developing advanced tertiary activities, applied research and technical centres which will enable research findings to be exploited in practice. c) Developing the region's tourist potential by rationalizing and improving accomodation facilities and promoting complex tourist products combining natural and environmental resources, culture, sport and health/.

Non seulement cela nous donne une bonne réputation comme citoyen du monde acquis au développement durable dans les pays en voie de développement, mais cela donne aussi à nos entreprises du secteur environnemental, qui sont surtout des petites et moyennes entreprises, une longueur d'avance pour les projets futurs.
Not only does it provide us with a good reputation as a global citizen in promoting sustainable development in developing communities, but it also provides our companies in the environmental sector, mainly small and medium-sized companies, with lead generation for future projects.