Ainsi, lorsqu’une entreprise présente sur un marché concentré acquiert une participation de 20 % dans le capital d'un concurrent, elle peut influencer le comportement concurrentiel de ce dernier, même si elle ne le contrôle pas grâce à l’obtention d’un siège au conseil de direction, par exemple, mais elle peut aussi être moins disposée à lui faire concurrence du fait qu'elle partage les bénéfices de l'entreprise cible.
For example, if in a concentrated market one firm acquires a 20% stake in a competitor, it may influence the latter’s competitive conduct even without gaining control, for example through having a seat on the board, or it may have fewer incentives to compete because it shares the target’s profits.