Quand on va en Inde, en Thaïlande et au Japon—dans cet ordre—et qu'on y voit les divers niveaux de développement, on se rend compte qu'il est difficile d'avoir une seule stratégie, que c'est en fait pratiquement impossible, car ils ont tous différents.Certaines industries qui fonctionnent bien dans un pays ne peuvent pas marcher dans l'autre.
When you visit India, Thailand, and Japan in that order and look at the different levels of development, you find that one strategy is very difficult; it's almost impossible actually, because they all have different.Certain industries that work in one country may not work in the other.