Si vous transformez ce résultat en un effet de coût en fonction du prix qu'obtient l'agriculteur pour le canola ou le maïs, par exemple, l'augmentation est équivalente à environ de 35 à 41 p. 100. D'après les hypothèses formulées dans notre rapport, il s'agit d'un montant important qui équivaut à un coût annuel s'établissant entre 700 millions et 1 milliard de dollars et représente près de 2 p. 100 du total des dépenses touchant les produits alimentaires au détail.
If you turn that around into a cost impact relative to the price the farmer gets for, say, canola or corn, that is equivalent to about 35% to 41%. Based on the assumptions in our report, that's a significant amount that equates to an annual cost of between $700 million and almost $1 billion per year, which represents almost 2% of the total expenditure on retail food products in Canada.