Traduction de «directeur exécutif développement régional ontario québec » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

directeur exécutif, Développement régional, Ontario/Québec
Executive Director, Regional Development, Ontario/Quebec

Secrétariat du développement régional - Ontario et Québec
Regional Development Secretariat - Ontario and Quebec

Comité directeur de l'Entente de développement économique et régional (Quebec)
Executive Committee for the Economic and Regional Development Agreement (Quebec)

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Permettez-moi tout d'abord de vous présenter les témoins qui m'accompagnent aujourd'hui: Stefan Rishikof est directeur du développement du secteur immobilier et des franchises de Cultures Restaurants Inc., à Toronto; Alain Villeneuve est vice-président exécutif de Chez Cora déjeuners et Breakfast People of America, à Montréal; Axel Rehkatsch est premier vice-président et directeur général des finances de A & W Food Services of Canada, Inc., et il nous arrive tout droit de Vancouver; Peter Ruscio est vice-président, finances et administration à M-Corp inc., à Montréal; Pierre Filion est directeur régional supérieur des ventes de Pizza Pizza Limited, ici même à Ottawa (Ontario); et enfin Michael Whittaker est président de Grinner's Food Systems Limited de Truro (Nouvelle-Écosse).
First, I'd like to introduce the witnesses who are with me today: Stefan Rishikof is the director of real estate and franchise development of Cultures Restaurants Inc., Toronto; Alain Villeneuve is the vice-président exécutif de Chez Cora déjeuners and Breakfast People of America, from Montreal; Axel Rehkatsch is the senior vice-president and chief financial officer of A & W Food Services of Canada, Inc., and he has come here from Vancouver; Peter Ruscio is vice-president, finance and administration at M-Corp inc., from Montreal; Pierre Filion is a senior district sales manager for Pizza Pizza Limited here in Ottawa, Ontario; and Michael Whittaker is the president of Grinner's Food Systems Limited of Truro, Nova Scotia.

Outre mon rôle de directeur exécutif de l'Association de voile de l'Ontario, on m'a également demandé de représenter le Ontario Boating Forum, dont je suis un conseiller, ainsi que le conseil consultatif sur la navigation de plaisance de la Garde côtière du Canada pour la région de l'Ontario, dont je suis le vice-président.
In addition to my role as executive director of the Ontario Sailing Association, I've also been asked to represent the Ontario Boating Forum, of which I am an adviser, and also to represent the Recreational Boating Advisory Council to the Canadian Coast Guard for the Ontario region, of which I'm the vice-chair.

Témoins : De l'Agence Parcs Canada : Laurent Tremblay, directeur exécutif pour la Région du Québec; Tom Lee, directeur général, Agence des Parcs Canada; Bruce Amos, directeur général, Parcs nationaux; Susan Katz, directrice, Législation et politiques; Lucie Bourbonnière, conseillère juridique.
Witnesses: From the Parks Canada Agency: Laurent Tremblay, Executive Director for Quebec Region; Tom Lee, Chief Executive Officer, Parks Canada Agency; Bruce Amos, Director General, National Parks; Susan Katz, Director, Legislation and Policy Branch; Lucie Bourbonnière, Legal Counsel.

F. considérant que la poursuite du conflit en Ukraine est principalement due à des problèmes non résolus à l'intérieur même du pays; considérant que les relations entre l'État ukrainien et la société sont très peu développées; considérant que la politique ukrainienne est dominée par des oligarques, et que des négociants en pétrole et en gaz ont été nommés ministres, gouverneurs ou directeurs des grandes institutions du pays; considérant que les principales institutions démocratiques et de l'État – le Parlement et les pouvoirs judiciaire et exécutif du gouvernement – n'exercent pas de façon adéquate leur rôle fondamental de représentation, de défense et de gestion des intérêts de la société ukrainienne; considérant que la corruption est généralisée; considérant que, d'après un rapport récent de l'OCDE, les disparités interrégionales sont importantes selon les normes de l'organisation et qu'elles continuent de s'accroître; considérant que l'indice de développement humain a reculé dans la majorité des régions ukrainiennes entre 2000 et 2010; considérant que les gouvernements infranationaux ont tendance à dépendre fortement des transferts de l'État, dont ils jugent la répartition imprévisible et pour le moins opaque; considérant que les gouvernements et parlements ont alimenté la méfiance et la haine qui prévalent entre les différentes catégories de la société ukrainienne en adoptant des décisions discutables sur les questions de langue, d'histoire et de relations internationales; considérant qu'aucun de ces problèmes n'a été résolu par les récents changements politiques;
F. whereas the main reasons for the ongoing conflict in Ukraine are unresolved internal problems; whereas state-society relations in Ukraine are very weak; whereas Ukrainian politics is dominated by oligarchs, with oil and gas traders becoming ministers, governors and heads of major Ukrainian institutions; whereas the main state and democratic institutions – the Parliament, the judiciary and the executive branch of government – are not fulfilling their basic functions of proper representation, defence and governance of the interests of Ukrainian society; whereas there is widespread corruption; whereas according to a recent OECD report the inter-regional disparities are large by OECD standards and are continuing to increase; whereas the human development index deteriorated in most Ukrainian regions during the period 2000-2010; whereas sub-national governments tend to depend heavily on central transfers, the allocation of which they find to be both unpredictable and less than transparent; whereas governments and parliaments fuelled the mistrust and hatred that exist between the different parts of the Ukrainian society by adopting controversial decisions on language, history and international relations; whereas none of these problems has been solved by the recent political change;

Témoins : Du ministère du Patrimoine canadien : Tom Lee, sous-ministre adjoint, Parcs Canada; Wendy Bergeron, directeur, Stratégies de gestion des ressources humaines, Parcs Canada; Michael Fay, directeur, Services des affaires stratégiques, Direction des plans et de la stratégie, Parcs Canada; et Laurent Tremblay, directeur exécutif, région du Québec, Parcs Canada.
Witnesses: From the Department of Canadian Heritage: Tom Lee, Assistant Deputy Minister, Parks Canada; Wendy Bergeron, Director, Human Resources Management Strategies, Parks Canada; Michael Fay, Director, Strategic Business Services, Strategy and Plans Directorate, Parks Canada; and Laurent Tremblay, Executive Director, Quebec Region, Parks Canada.

Témoins : De l’Association canadienne des commissaires d’école catholique : Debbie Ward, première vice-présidente; Louise Irwin, membre du conseil; John J. Flynn, secrétaire exécutif. De l’Association des administrateurs des écoles catholiques de l’Ontario : Patrick J. Daly, président, Patrick V. Slack, directeur exécutif; Arthur Lamarche, directeur régional.
Witnesses: From The Canadian Catholic School Trustee’s Association: Debbie Ward, 1 Vice-President; Louise Irwin, Board Member; John J. Flynn, Executive Secretary; From Ontario Catholic Schools Trustee’s Association: Patrick J. Daly, President, Patrick V. Slack, Executive Director; Arthur Lamarche, Regional Director; From Newfoundland and Labrador Teachers Association: Brendan Doyle; President, Wayne Noseworthy, Executive Director.