Vertaling van "difficile et contreproductive " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

personnalité difficile | personne à problème | salarié insupportable | salariée insupportable | salarié à problème | salariée à problème | patron à problème | patronne à problème | salarié difficile | salariée difficile
problem employee

difficile à préparer | d'une préparation difficile
hard to prepare

personnes difficiles à placer | personnes les plus difficiles à placer
hard-to-place unemployed

chômeur difficile à placer | chômeur difficilement plaçable
unemployed person difficult to place

cap difficile à passer [ cap difficile ]
bad moment

diarrhée associée à Clostridium difficile | DACD | diarrhée à Clostridium difficile
Clostridium difficile-associated diarrhea | CDAD | Clostridium difficile diarrhea

Des décisions difficiles par des temps difficiles : Se débrouiller avec les nouvelles réalités économiques
Hard Times/Hard Decisions: Struggling with the New Economic Realities

L'Architecture en période difficile: rapport sur la profession d'architecte au Canada [ L'Architecture en période difficile ]
Managing in Difficult Times: a report on the architectural profession in Canada [ Managing in Difficult Times ]

nourrisson difficile
Fussy infant (finding)

cheval difficile
difficult horse

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

4. souligne que la politique de cohésion pour la période 2007-2013, alignée sur la stratégie de Lisbonne et partageant ses objectifs clés, se trouvait déjà au stade de mise en œuvre lors du lancement de la stratégie Europe 2020, et que la reprogrammation conformément aux nouveaux objectifs de la stratégie aurait été à la fois difficile et contreproductive; souligne néanmoins que la politique de cohésion, dans un contexte de crise économique mondiale, a non seulement constitué l'unique source d'investissement pour de nombreux États membres mais, selon le "fléchage Lisbonne", a également considérablement soutenu et contribué aux politiques des pays pour la mise en œuvre de la stratégie, comme le révèlent le sixième rapport de cohésion et diverses communications et études de la Commission; rappelle qu'au fil du temps, les États membres, les régions et les villes se sont désengagés de la stratégie de Lisbonne et que la gouvernance de la stratégie Europe 2020 est plus en phase avec les principes et les instruments de cohésion, qui peuvent garantir un engagement commun dans la mise en œuvre de la stratégie;
4. Stresses that cohesion policy for 2007-2013, aligned with the predecessor Lisbon Strategy and having similar core objectives, was already in the implementation phase when the Europe 2020 strategy was launched, and that reprogramming in accordance with the new strategy objectives would therefore have been both difficult and counterproductive; points out, nevertheless, that, at a time of global economic crisis, cohesion policy has not only been the sole source of investment for many Member States, but has also, through ‘Lisbon earmarking’, substantially supported and contributed to countries’ policies for the implementation of the strategy, as shown by the sixth cohesion report and by several Commission communications and studies; recalls that the Lisbon Strategy lost the commitment of Member States, regions and cities over time, and that Europe 2020 governance is particularly consistent with cohesion policy principles and instruments, which can ensure a co-ownership commitment on the implementation of the strategy;

Les propositions du rapport Estrela sont non seulement contreproductives pour l’employabilité des femmes, elles sont aussi difficiles à financer dans certains États membres pour les gouvernements et pour les entreprises; mieux vaut aujourd’hui un pas concret dans la bonne direction qu’une promesse pour l’avenir à l’horizon de 10 ans.
Not only are the proposals in the Estrela report counterproductive where women’s employability is concerned; they are also difficult for governments and businesses in certain Member States to finance. It is better today to take one real step in the right direction than to make a promise for the future, to be realised 10 years from now.