Traduction de «des multinationales parmi » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

multinationale [ société multinationale | entreprise multinationale | firme multinationale | société transnationale | entreprise transnationale ]
multinational [ multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational corporation | transnational company | global corporation ]

multinationale | société transnationale | société multinationale | firme transnationale | firme multinationale | entreprise multinationale
multinational | MNC | multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational company | transnational corporation

entreprise multinationale | entreprise transnationale | firme multinationale | multinationale | EMN [Abbr.] | FMN [Abbr.]
multinational company | multinational corporation | multinational enterprise | multinational firm | transnational enterprise | MNC [Abbr.] | MNE [Abbr.] | MNF [Abbr.]

firme multinationale | FMN | multinationale | entreprise multinationale | entreprise transnationale
multinational enterprise | transnational enterprise

entreprise multinationale [ multinationale | société multinationale ]
multinational enterprise [ multinational | multinational company | multinational corporation | transnational corporations(UNBIS) ]

premier parmi ses égaux [ premier parmi ses pairs | primus inter pares ]
first among equals

Déclaration des gouvernements des pays membres de l'OCDE et décisions du Conseil de l'OCDE concernant les principes directeurs à l'intention des entreprises multinationales, le traitement national, les stimulants et obstacles aux investissements internati [ Investissement international et entreprises multinationales ]
Declaration by the governments of OECD member countries and decisions of the OECD Council on guidelines for multinational enterprises, national treatment, international investment incentives and disincentives, consultation procedures

code sur les investissements internationaux et le comportement des entreprises multinationales | déclaration des gouvernements des pays membres de l'OCDE sur l'investissement international et les entreprises multinationales
code on international investment and the behaviour of multinational enterprises

Division multinationale centrale | Division multinationale Centre
MND Central | Multinational Division (Central) | Multinational Division Centre | MND(C) [Abbr.]

compagnie pétrolière internationale | CPI | société pétrolière multinationale | SPM
international oil company | IOC

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Nous n'avons d'autre choix que d'y parvenir, parce que le sentiment s'est diffusé parmi nos populations que ce projet européen n'a plus grand-chose à voir avec elles et qu'il s'agit d'un système destiné aux multinationales; il s'agit d'un système pour les forces organisées de la société, qui passe au-dessus de la tête du citoyen, comme si cela ne le concernait pas.
We just have to succeed, because the feeling has taken root among our populations that this European institution has very little to do with us now – it is an institution for multinational companies; it is an institution for organised forces in society, and it is passing the citizen by as if it was nothing to do with him.

La résolution ajoute pourtant un habillage de la soumission aux États-Unis d’Amérique et à leurs multinationales parmi les plus cruelles et brutales.
However, the resolution does do something else: it dresses up the submission to the United States and its multinationals, which are some of the cruellest and most brutal around.

Il s'agit, monsieur le président, de dépenses effectuées par des entreprises canadiennes, et non par des multinationales : parmi celles-ci figurent EnCana, Nexen, Petro-Canada, Canadian Natural, ainsi de suite.je vais y revenir plus tard.
This is by Canadian-based companies, not multinationals, Mr. Chairman.

Il n'y a aucune grosse entreprise ou multinationale parmi les propriétaires.
There's one large company that owns one licence, which happens to be a B.C. company.

Ainsi, non seulement le chômage augmente parmi les femmes affectées par la restructuration et la délocalisation des multinationales et par la libéralisation du commerce intérieur touchant des secteurs industriels comme le textile, l’habillement et la chaussure parmi bien d’autres, mais les emplois nouvellement créés sont également de plus en plus précaires, mal rémunérés et discriminatoires, sans compter qu’ils ne respectent pas les droits des travailleuses.
As such, in addition to increased unemployment among women affected by the restructuring and relocation of multinationals and by industrial sectors affected by the liberalisation of internal trade, such as textiles, clothing, footwear and many others, the new jobs being created are increasingly precarious, badly paid and discriminatory, and fail to respect the rights of female employees.

47. se félicite de l'intention exprimée par la Commission d'apporter son soutien à la promotion active des principes directeurs de l'OCDE à l'intention des multinationales; invite la Commission à mettre rapidement en œuvre des points de contact pour les lignes directrices de l'OCDE pour les multinationales dans toutes ses délégations situées dans des pays tiers où fonctionnent des entreprises ayant leur siège dans l'UE, comme le prévoit le budget 2002 pour les pays d'Amérique latine, d'Asie et d'Afrique méridionale, pour garantir la présence de personnel suffisamment formé aux questions de RSE et pour intégrer le résultat du travail de ces points de contact dans les rapports réguliers des délégations auprès des institutions de l'UE, y compris le PE; demande en outre à la Commission de mettre en application les conclusions de sa conférence tenue au mois de mai 2001 concernant les lignes directrices de l'OCDE, de développer notamment les meilleures pratiques parmi les États membres (par exemple en liaison avec la conduite des points de contact nationaux), de convoquer des réunions au niveau de l'UE entre NCP et partenaires sociaux et ONG représentées, d'étudier l'expérience acquise avec les lignes directrices dans les entreprises européennes, de coordonner l'apport européen aux réunions de l'OCDE sur les lignes directrices, et d'aider les pays candidats à la fois pour qu'ils se rallient aux lignes directrices et apportent leur soutien aux nouveaux adhérents comme l'Estonie et la Lituanie;
47. Welcomes the Commission's intention to support the active promotion of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, invites the Commission to swiftly implement contact points for the OECD Guidelines for Multinational Enterprises in all its delegations in third countries where EU-based companies operate – as provided for in the EU 2002 budget for Latin American, Asian and South African countries – , to ensure the presence of staff sufficiently trained in CSR matters, and to include the result of the work of those contact points in the regular reports of the Delegations to the EU institutions, including the EP; further calls on the Commission to implement the findings of its Conference held in May 2001 with regard to the OECD Guidelines, in particular to develop best practices amongst Member States (for example in relation to the conduct of National Contact Points); to convene meetings at EU level among NCPs with social partners and NGOs represented, to survey experience with the Guidelines among European companies, to coordinate European input to the OECD meetings on the Guidelines, and to assist candidate countries -both so they adhere to the Guidelines and to give support to new adherents like Estonia and Lithuania;

52. se félicite de l'intention exprimée par la Commission d'apporter son soutien à la promotion active des principes directeurs de l'OCDE à l'intention des multinationales; invite la Commission à mettre rapidement en œuvre des points de contact pour les lignes directrices de l'OCDE pour les multinationales dans toutes ses délégations situées dans des pays tiers où fonctionnent des entreprises ayant leur siège dans l'UE, comme le prévoit le budget 2002 pour les pays d'Amérique latine, d'Asie et d'Afrique méridionale, pour garantir la présence de personnel suffisamment formé aux questions de RSE et pour intégrer le résultat du travail de ces points de contact dans les rapports réguliers des délégations auprès des institutions de l'UE, y compris le PE; demande en outre à la Commission de mettre en application les conclusions de sa conférence tenue au mois de mai 2001 concernant les lignes directrices de l'OCDE, de développer notamment les meilleures pratiques parmi les États membres (par exemple en liaison avec la conduite des points de contact nationaux), de convoquer des réunions au niveau de l'UE entre NCP et partenaires sociaux et ONG représentées, d'étudier l'expérience acquise avec les lignes directrices dans les entreprises européennes, de coordonner l'apport européen aux réunions de l'OCDE sur les lignes directrices, et d'aider les pays candidats à la fois pour qu'ils se rallient aux lignes directrices et apportent leur soutien aux nouveaux adhérents comme l'Estonie et la Lituanie;
52. Welcomes the Commission's intention to support the active promotion of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, invites the Commission to swiftly implement contact points for the OECD Guidelines for Multinational Enterprises in all its delegations in third countries where EU based companies operate – as provided for in the EU 2002 budget for Latin American, Asian and South African countries – , to make sure the presence of staff sufficiently trained in CSR matters, and to include the result of the work of those contact points in the regular reports of the Delegations to the EU institutions, including the EP; further calls on the Commission to implement the findings of its Conference held in May 2001 with regard to the OECD Guidelines, in particular to develop best practices amongst Member States (for example in relation to the conduct of National Contact Points); to convene meetings at the EU level among NCPs with social partners and NGOs represented, to survey experience with the Guidelines among European Companies, to co-ordinate European input to the OECD meetings on the Guidelines, and to assist accession countries -both so they adhere to the Guidelines and give support to new adherents like Estonia and Lithuania;

Les industriels europeens faisant partie de la mission n'ont pas manque de rappeler a leur interlocuteurs americains que lorsqu' ils veulent faire penetrer un equipement de reseau aux Etats-Unis, ils doivent se plier a des procedures longues et couteuses qui ne leur garantissent au demeurant pas l'acces au marche americain Du cote europeen ainsi, l'on a souligne que dans un des domaines ou nos industriels sont parmi les plus competitifs, a savoir, les systemes publics de commutation digitale, le cout additionnel requis pour l'adaptation aux specifications americaines serait de l'ordre de 20 a 30 % soit de 200 a 300 millions de dollars. En revanche, le contraste est evident lorsque l'on songe a la situation en Europe ou dans huit des douze Etats membres les societes multinationales de souche americaine sont parmi les plus importants fournisseurs d'equipements de reseaux.
The European industrialists in the mission reminded their American opposite numbers that they had to endure lengthy, costly procedures if they wished to market hardware in the USA with no guarantee of access in the end. The European side stressed that public digital switching systems, one of the fiels in which European industry leads the competition, could cost an extra 20 to 30 % or 200 million to 300 million dollars to adapt to US specifications.This stands in marked contrast to the situation in Europe where multinational companies of US origin rank amongst the top equipment suppliers in eight out of the twelve Member States.