Vertaling van "conseillère de liaison en ressources humaines " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

conseiller de liaison en ressources humaines [ conseillère de liaison en ressources humaines ]
Human Resources Liaison Adviser

agent de liaison en ressources humaines [ agente de liaison en ressources humaines ]
Human Resources Liaison Officer

conseiller en gestion des ressources humaines [ conseillère en gestion des ressources humaines ]
human resources management consultant

conseiller en ressources humaines agréé | CRHA | conseillère en ressources humaines agréée | conseiller en relations industrielles agréé | CRIA | conseillère en relations industrielles agréée | professionnel en ressources humaines agréé | professionnelle en ressources humaines agréée
certified human resources professional | CHRP | certified industrial relations counsellor | CIRC

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Témoins : Du ministère du Développement des ressources humaines Canada : Susan Scotti, sous-ministre adjointe déléguée, Investissement dans les ressources humaines; Deborah Tunis, directrice, Groupe du développement de la politique sociale, Politique stratégique; Mary Glen, directrice générale, Direction du développement social, Investissement dans les ressources humaines, Deborah Price, conseillère spéciale, Relations avec les autochtones et DRHC, Bureau des relations avec les autochtones.
Witness(es): From the Department of Human Resources Development Canada: Susan Scotti, Associate Assistant Deputy Minister, Human Resources Investment Branch; Deborah Tunis, Director, Social Policy Development, Strategic Policy; Mary Glen, Director General, Social Development Directorate, Human Resources Investment Branch, Deborah Price, Special Advisor Aboriginal, HRDC Relations Aboriginal Relations Office.

(Le document est déposé) Question n 153 M. Claude Patry: En ce qui concerne les coupures budgétaires au ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences et plus particulièrement l’automatisation du traitement des demandes de prestations d’assurance-emploi: a) combien d’emplois seront abolis à travers le Canada au cours des trois prochaines années, (i) par région, (ii) par province; b) quand ces abolitions d’emplois se feront et quels centres de traitement des demandes d’assurance-emploi seront affectés; c) combien d’emplois seront transférés; d) combien d’emplois seront abolis par attrition; e) combien de postes d’agent de liaison avec le public seront abolis; f) comment l’automatisation du traitement des demandes de prestations affectera-t-elle le service aux citoyens sur place; g) combien d’argent exactement est-ce que le ministère des Ressources humaines et Développement des compétences épargnera en effectuant ces coupures d’emplois; h) comment est-ce que l’automatisation du traitement des demandes contribuera à réduire les délais d’attente de traitement; i) quelle est la stratégie du ministère pour s’assurer que la transition vers l’automatisation des demandes d’assurance-emploi se fasse sans augmentation des délais d’attente; j) quelle sera la durée, en moyenne, du traitement d’une demande de prestations d’assurance-emploi lorsque le système sera automatisé; k) comment un individu qui n’a pas accès à internet ou ne détient pas de connaissances informatiques de base pourra soumettre une demande de prestations d’assurance-emploi en ligne; l) quelles sont les raisons qui motivent le choix de centraliser les demandes dans un centre de traitement plus qu’un autre, (i) est-ce que le taux de chômage est un des critères de sélection; i) pourquoi les services seront centralisés dans le comté de Mégantic—L'Érable, soit la ville de Thetford-Mines, et non à New Richmond?
(Return tabled) Question No. 153 Mr. Claude Patry: With respect to budget cuts at the Department of Human Resources and Skills Development, including the computerization of Employment Insurance claims: (a) how many jobs will be cut across Canada over the next three years, (i) by region, (ii) by province; (b) when will these cuts take place and what Employment Insurance claims processing centres will be affected; (c) how many jobs will be transferred; (d) how many jobs will be eliminated through attrition; (e) how many public liaison officer positions will be eliminated; (f) how will the computerization of claims processing affect service to citizens in impacted areas; (g) exactly how much money will the Department of Human Resources and Skills Development save through these job cuts; (h) how will the computerization of claims processing help reduce wait times; (i) what is the department’s strategy to ensure that the transition to computerized claims processing does not increase wait times; (j) how long will it take, on average, to process a claim once the system is computerized; (k) how can a person without access to the Internet or basic computer skills file an Employment Insurance claim online; (l) what are the reasons for choosing to centralize claims processing in one centre over another, (i) was the unemployment rate one of the selection criteria; and (i) why are services being centralized in Thetford Mines, in the riding of Mégantic—L'Érable, not in New Richmond?

Conformément à l'alinéa 108(3)g) du Règlement et à la motion adoptée par le comité le jeudi 22 avril 2010, nous étudions aujourd'hui le chapitre 2 intitulé La modernisation de la gestion des ressources humaines du rapport de la vérificatrice générale du Canada paru au printemps 2010. Nous accueillons aujourd'hui, du Bureau du vérificateur général, Mme Sheila Fraser, vérificatrice générale du Canada, M. Ronnie Campbell, vérificateur général adjoint et Mme Marie Bergeron, directrice principale, de même que Mme Michelle d'Auray, secrétaire du Conseil du Trésor du Canada, Mme Susan Cartwright, conseillère principale, Examen de la législation de la Loi sur la modernisation de la fonction publique, et M. Ross MacLeod, sous-ministre adjoint au Bureau du dirigeant principal des ressources humaines du Secteur de la gouvernance, de la planification et des politiques.
Pursuant to Standing Order 108(3)(g) and the motion adopted by the committee on Thursday, April 22, 2010, chapter 2, “Modernizing Human Resource Management”, of the spring 2010 report of the Auditor General of Canada, we have with us this morning, from the Office of the Auditor General, of course, Madam Sheila Fraser, the Auditor General of Canada; Mr. Ronnie Campbell, Assistant Auditor General, and Madame Marie Bergeron, principal; and from the Treasury Board Secretariat, Michelle d'Auray, Secretary of the Treasury Board of Canada Madame, bonjour and also from Treasury Board Secretariat we have Madam Susan Cartwright, senior advisor, legislative review of the Public Service Modernization Act, and Monsieur Ross MacLeod, Assistant Deputy Minister, Office of the Chief Human Resources Officer, Governance, Planning and Policy Sector.

31. soutient la mission de police lancée au titre de la politique européenne de sécurité et de défense au Kosovo; demande cependant à la Commission de fournir un programme et un calendrier précis pour la mission "état de droit" menée par l'Union au Kosovo (EULEX), en particulier en ce qui concerne la reprise des tâches de la mission intérimaire des Nations unies au Kosovo (MINUK), les besoins en ressources humaines et le coût afférent ainsi que la coopération avec le bureau de liaison de la Commission au Kosovo; invite aussi la Commission à fournir une information circonstanciée sur la formation dispensée aux forces locales;
31. Supports the police mission launched under the European Security and Defence Policy in Kosovo; however, asks the Commission to provide a concrete plan and timetable for the European Union Rule of Law Mission in Kosovo (EULEX), in particular with respect to the take-over of tasks from the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK) and the related human resources needs and costs as well as the cooperation with the European Commission Liaison Office in Kosovo (ECLO); further, asks the Commission to provide detailed information on the training given to the local forces;

31. soutient la mission de police lancée au titre de la politique de sécurité et de défense européenne au Kosovo; demande cependant à la Commission de fournir un programme et un calendrier précis pour la mission EULEX au Kosovo, en particulier en ce qui concerne la reprise des missions de la MINUK, les besoins en ressources humaines et le coût afférent ainsi que la coopération avec le bureau de liaison de la Commission au Kosovo; invite aussi la Commission à fournir une information circonstanciée sur la formation dispensée aux forces locales;
31. Supports the police mission launched under the European Security and Defence Policy in Kosovo; however, asks the Commission to provide a concrete plan and timetable for the European Union Rule of Law Mission in Kosovo (EULEX), in particular with respect to the take-over of tasks from the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK) and the related human resources needs and costs as well as the cooperation with the European Commission Liaison Office in Kosovo (ECLO); further, asks the Commission to provide detailed information on the training given to the local forces;

Nos témoins aujourd'hui sont: du Bureau du vérificateur général du Canada, M. Michael McLaughlin, sous-vérificateur général, Mme Maria Barrados, vérificatrice générale adjointe, et Mme Kathryn Elliott, directrice principale du Bureau du vérificateur général; du Groupe de travail sur la modernisation des ressources humaines, M. Ranald Quail, sous-ministre et chef, et Mme Monique Boudrias, sous-ministre adjointe et conseillère principale; du Secrétariat du Conseil du Trésor, M. Frank Claydon, secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada, et Mme Glynnis French, secrétaire adjointe, Planification et analyse stratégiques, Direction des ressources humaines; de la Commission de la fonction publique du Canada, M. Scott Serson, président, Mme Amelita Armit, vice-présidente, Direction générale des programmes de dotation et de recrutement, et M. Douglas Rimmer, vice-président, Direction générale des politiques, de la recherche et des communications.
Our witnesses today are, from the Office of the Auditor General, Mr. Michael McLaughlin, Deputy Auditor General, Miss Maria Barrados, Assistant Auditor General, and Ms. Kathryn Elliott, the principal of the Office of the Auditor General. From the Human Resources Modernization Task Force we've got Mr. Ranald Quail, Deputy Minister and Head, and Ms. Monique Boudrias, Assistant Deputy Minister and Senior Advisor.

Votre rapporteur souhaiterait également souligner qu'il importe de mettre à la disposition des délégations de la Communauté européenne les ressources humaines et l'expertise nécessaires, étant donné que dans sa stratégie, la Commission estime que celles-ci ont un rôle majeur à jouer dans la liaison entre l'aide d'urgence, la réhabilitation et le développement.
Your rapporteur would also like to underline the importance of adequate staffing and expertise in EC Delegations as the Commission’s strategy foresees an important role for them in ensuring linkage between relief, rehabilitation and development.

4. l'UE devra – dans un souci d'efficacité, de cohérence et de coordination – négocier des accords de coopération au développement – en liaison avec les accords de pêche actuels – dans lesquels seront précisés les objectifs, les priorités, les modalités, les domaines ainsi que les ressources humaines, techniques et financières destinées au développement de la pêche dans les pays tiers.
4. The EU must – in the interests of greater effectiveness, coherence and coordination – negotiate development cooperation agreements – together with the current fisheries agreements – in which the objectives, priorities, arrangements, areas and human, technical and financial resources set aside for fisheries development in third countries are specified.

11. considère que l'UE devra – dans un souci d'efficacité, de cohérence et de coordination – négocier des accords de coopération au développement – en liaison avec les accords de pêche actuels – dans lesquels seront précisés les objectifs, les priorités, les modalités, les domaines ainsi que les ressources humaines, techniques et financières destinées au développement de la pêche dans les pays tiers;
11. The EU must – in the interests of greater effectiveness, coherence and coordination – negotiate development cooperation agreements – together with the current fisheries agreements – in which the objectives, priorities, arrangements, areas and human, technical and financial resources set aside for fisheries development in third countries are specified;

Les Fonds structurels financeront notamment les mesures suivantes : - travaux d'infrastructures dans la protection de l'environnement, notamment: * mise en valeur de sites industriels désaffectés et restauration de zones commerciales abandonnées, y compris leur nécessaire décontamination * investissements dans le traitement des eaux résiduaires et l'élimination des déchets * fourniture et distribution d'eau - investissements dans l'amélioration de l'environnement du secteur productif et dans les techniques d'assainissement - investissements productifs en liaison avec la création, le démarrage, l'extension, la rationalisation ou la restructuration d'entreprises et dans le tourisme, dans la mesure où ces investissements visent incontestablement à améliorer l'environnement - création de services-conseils et d'agences pour l'environnement destinées à fournir des avis et des informations. Priorité 5 - Mesures pour promouvoir le développement des ressources humaines, la formation professionnelle, le perfectionnement professionnel ainsi que l'emploi Dans une stratégie de développement des ressources humaines et de l'emploi et de lutte contre le chômage, conforme au Livre blanc, les efforts du Fonds social européen seront axés sur les priorités suivantes : - mesures de formation, de recyclage et d'apprentissage permanent; aide à la recherche d'un emploi et à l'acquisition d'un niveau de subsistence minimum; aide à ceux qui ont perdu leur emploi ou sont menacés de chômage, ou à ceux qui ont un emploi mais doivent adapter leurs qualification aux besoins du marché et aux nouvelles technologies - mesuress en faveur de groupes cibles, concentrées sur l'un des domaines suivants : a) meilleur accès des jeunes à une formation de base, avec transition vers le marché de l'emploi, y compris mesures d'aide à l'entrée dans la vie active b) amélioration des possibilités d'emploi et de formation des chômeurs ayant des difficultés à s'insérer dans le monde du travail ou des chômeurs de l ...
Structural Funds will support in particular the measures listed below: - infrastructure measures to protect the environment, in particular * reclamation of derelict industrial sites and restoration of derelict commercial areas including the necessary decontamination * investments in waste water treatment and refuse disposal * water supply and distribution - investment of the productive sector in environmental improvement and clean technologies - productive investment in connection with business start-ups, setting-up, extension, rationalisation and restructuring of enterprises which can unequivocally be related to environmental improvement - introduction of services and environmental agencies for giving advice and information Priority 5 - Measures to promote the development of human resource, vocational training and further training as well as employment The strategy to develop human resources and employment and to combat unemployment - in line with the White Paper - will concentrate the efforts of the ESF on the following priorities: - measures for training, retraining and lifetime learning; assistance with finding a job; help for those who have lost their jobs, are threatened with unemployment of who are in employment but need to have their qualifications brought into line with market needs and new technologies; - measures for target groups which concentrate on one of the following areas: a) improved access for young people to initial training and the transition to the labour market including Youth start measures; b) improvement in the opportunities for employment and training for unemployed persons who are difficult to place in work, long-term unemployed persons threatened with exclusion from the labour market; c) improvement of vocational qualification and (re)integration of women into the labour market in all areas of the economy. - technical assistance measures together with pilot and demonstration projects.