On y retrouve des aspects comme la séparation du rôle du président du conseil et de celui de p.-d.g., proposition que beaucoup semblent considérer comme étant un pas dans la bonne direction, à l'exception des banques à charte. Il y a aussi le plafonnement de la rémunération des p.-d.g. qu'on voudrait faire correspondre à un multiple du salaire des employés au bas de l'échelle; enfin, il y a la question de la composition des conseils dont on veut exclure les parties apparentées.
They include things like separating the role of the board chairman and the CEO which, aside from the chartered banks' views, seems to be acknowledged as a step in the right direction; limiting CEO compensation to some multiple of the pay of people at the bottom of the corporate totem pole; and keeping related parties off boards.