Traduction de «comptes fournisseurs comptes généraux » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Comptes fournisseurs/comptes généraux
Accounts Payable/General Accounts

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délai moyen de règlement | jours de crédit fournisseurs | délai moyen de règlement des comptes fournisseurs | délai moyen de crédit fournisseurs | délai de règlement des comptes fournisseurs
average payment period | creditor days ratio | days accounts payable outstanding | days payable outstanding | days purchases in accounts payable | days purchases in payables | number of days' purchases in accounts payable

compte créditeur | compte fournisseur
account payable

compte créanciers | compte fournisseurs | sommes à payer
payable accounts

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

invite la Commission à présenter une ou plusieurs propositions de cadre au niveau de l'Union, établissant des principes généraux et tenant dûment compte des situations nationales et des meilleurs pratiques de lutte contre les pratiques commerciales déloyales dans toute la chaîne d'approvisionnement alimentaire, afin d'assurer des conditions égales dans tous les États membres, qui permettront de garantir le bon fonctionnement des marchés, ainsi que des relations loyales et transparentes entre les producteurs, les fournisseurs et les distributeurs de denrées alimentaires.
Invites the Commission to submit a proposal, or proposals, for an EU-level framework laying down general principles and taking proper account of national circumstances and best practices to tackle UTPs in the entire food supply chain in order to ensure a level playing-field across Member States that will enable markets to operate as they should and fair and transparent relations to be maintained between food producers, suppliers and distributors.

Le message clé que nous voulons vous transmettre aujourd'hui, au moment où le comité se penche sur les marchés publics dans le domaine de la défense, est que nous voudrions vous demander de réfléchir à deux questions clés: premièrement, quel est le meilleur moyen de profiter des acquisitions de matériel de défense pour atteindre des objectifs généraux du gouvernement, sans pour autant compromettre la mission opérationnelle énoncée dans le mandat des forces armées; et deuxièmement, quelles améliorations d'ordre pratique pourraient être apportées aux procédures d'acquisition de matériel de défense pour promouvoir la transparence, l'équité, la reddition de comptes, la juste valeur marchande et l'optimisation des dépenses des deniers publics, et un rendement juste pour les fournisseurs.
Our key message to you today, as the committee considers defence procurement, is we'd ask you to reflect on two key issues: first, how best to leverage off defence procurement to achieve whole-of-government objectives without compromising the military's mandated operational mission; and second, what practical improvements can be brought to defence procurement procedures to promote transparency, fairness, accountability, fair market and greater net value for the taxpayer, and a fair market return for suppliers.

La proposition vise à concilier la mise en œuvre des principes généraux énoncés dans le traité et la complexité du secteur portuaire, tout en permettant que le nombre de fournisseurs de services puisse être limité, et compte tenu des caractéristiques de chaque port.
The proposal aims to balance the implementation of the general principles of the Treaty with the complex reality of the port sector, while limiting the number of providers of port services and taking into account each port's specific characteristics.

Le texte vise à concilier la mise en œuvre des principes généraux énoncés dans le Traité et la complexité du secteur portuaire, tout en permettant que le nombre de fournisseurs de services puisse être limité, et compte tenu des caractéristiques de chaque port.
The text aims to balance the implementation of the general principles of the Treaty with the complex reality of the port sector, while limiting the number of providers of port services and taking into account each port's specific characteristics.

Il s'est concentré sur les objectifs généraux et les priorités du programme, en tenant compte des développements politique, sociaux, économiques, techniques et industriels ainsi que de l'évolution de la demande pour les télécommunications avancées (1) (1) L'audit stratégique a été effectué par sept conseillers expérimentés, agissant de façon indépendante et en leur capacité personnelle. Il s'agitde Messieurs: John Alvay, Conseiller en télécommunications, Royaume-Uni José Viana Baptista, Président de l'Administration portugaise des télécommunications John Barret, Directeur du consortium industriel de RACE responsable du "consensus management" de RACE Basilio Catania, general Manager de CSELT, Italie Jozef Cornu, Executive Vice-President, Alcatel Jacques Dondoux, Président de l'IREST, ancien directeur de la DGT en France Dietrich Elias, ancien secrétaire d'Etat et Président de DETECON en RFA - 2 - Ce premier audit a permis d'identifier les problèmes-clés relatifs à l'établissement de communications avancées en Europe et de formuler un ensemble de recommandations en vue d'actions à prendre par les gouvernements, la Commission des Communautés européennes, les administrations des télécommunications, les industries européennes ainsi que les fournisseurs de services et les organisations de normalisation dans le domaine des télécommunications.
It has concentrated on global objectives and priorities, taking into account political, social, economic, technical and industrial developments and the evolution of demand for advanced telecomunnications(1) (1) The Strategic Audit has been carried out by seven experienced advisors acting in an independent, personal capacity: John Alvey, a senior UK telecommunications advisor José Viana Baptista, President of the Portuguese Telecommunication Administration John Barret, Director of the RACE industrial consortium responsible for RACE consensus management Basilio Catania, General Manager of CSELT in Italy Jozef Cornu, Executive Vice-President, Alcatel Jacques Dondoux, President of IREST, formerly Director of the DGT in France Dietrich Elias, former State Secretary and President of DETECON in the FRG. - 2 - The audit has identified key issues in the establishment of advance communications in Europe and formulated a set of recommendations for action by Governments, the European Commission, Telecommunication Administrations, European industries, telecommunications service providers and standardization organisations.