Vertaling van "clientèle petites entreprises " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

petite entreprise
small business [ small enterprise ]

régime particulier des petites entreprises | régime spécial des petites entreprises
special scheme for small enterprises | special scheme for small undertakings

disposition trois pour un applicable aux placements dans des petites entreprises [ règle des 3 pour 1 applicable aux placements dans des petites entreprises | disposition 3 pour 1 applicable aux placements dans des petites entreprises | règle des trois pour un applicable aux placements dans des petites entreprises ]
3 for 1 small business investment provision [ three for one small business investment provision ]

Profils de financement des petites entreprises - Petites et moyennes entreprises de l'Ontario [ Petites et moyennes entreprises de l'Ontario ]
Small Business Financing Profiles - Small and Medium-sized Enterprises in Ontario [ Small and Medium-sized Enterprises in Ontario ]

Profils de financement des petites entreprises - Petites et moyennes entreprises de la Colombie-Britannique [ Petites et moyennes entreprises de la Colombie-Britannique ]
Small Business Financing Profiles - Small and Medium-sized Enterprises in British Columbia [ Small and Medium-sized Enterprises in British Columbia ]

petits distributeurs, petits gestionnaires de réseaux de distribution et petites entreprises de vente d'énergie au détail
small distributor, small distribution system operator and small retail energy sales company

petite ou moyenne entreprise | petite et moyenne entreprise | PME | petite entreprise | PE
small business | small or medium enterprise | small or medium-sized business | small or medium-sized enterprise | SME

régime d'aide à la gestion de l'énergie et de l'environnement dans les petites entreprises
Small Company Environmental and Energy Management Assistance Scheme | SCEEMAS [Abbr.]

petites et moyennes entreprises [ CEEI | Centre européen d'entreprise et d'innovation | Observatoire européen des PME | PME ]
small and medium-sized enterprises [ EBIC | European Business and Innovation Centre | European Observatory for SMEs | small and medium-sized businesses | small and medium-sized undertakings | SMEs | SMUs ]

agence exécutive [ Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» | Agence exécutive du Conseil européen de la recherche | Agence exécutive du réseau transeuropéen de transport | Agence exécutive pour la compétitivité et l’innovation | Agence exécutive pour la recherche | Agence exécutive pour la santé et les consommateurs | Agence exécutive pour les consommateurs, la santé, l’agriculture et l’alimentation | Agence exécutive pour les petites et moyennes entreprises | Agence exécutive pour l’innovation et les réseaux | Chafea | EACEA | EACI | EAHC | EASME | ERCEA | INEA | REA | TEN-T EA ]
executive agency [ Chafea | Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency | EACEA | EACI | EAHC | EASME | Education, Audiovisual and Culture Executive Agency | ERCEA | European Research Council Executive Agency | Executive Agency for Competitiveness and Innovation | Executive Agency for Health and Consumers | Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises | INEA | Innovation and Networks Executive Agency | REA | Research Executive Agency | TEN-T EA | Trans-European Transport Network Executive Agency ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Ces sondages sont compilés et un indice de satisfaction de la clientèle petites entreprises est créé tous les deux mois.
These surveys are tallied and reported as a small business customer satisfaction index on a bimonthly basis.

Avec ses filiales, Montepio est passée d'une institution de crédit hypothécaire à un groupe financier diversifié, qui propose une gamme complète de produits et de services bancaires à ses clients – petits et grands, clientèle de particuliers et commerciale, clientèle d'entreprises et institutionnelle – dans différentes régions.
Together with its subsidiaries, Montepio has evolved from a mortgage-based credit institution into a diversified financial group, providing full-scale banking products and services to its customers – large and small, personal and commercial, corporate and institutional – across different geographies.

A. considérant que l'évolution rapide de l'utilisation des communications internet et mobiles a changé la manière dont les citoyens, les entreprises et leurs salariés communiquent, accèdent aux informations et aux connaissances, innovent, consomment, partagent, participent et travaillent; que cette situation a entraîné et modifié l'économie, en permettant aux petites et moyennes entreprises d'accéder à une clientèle potentielle de plus de 500 millions de consommateurs dans l'Union européenne, ainsi qu'aux marchés mondiaux, et en donnant aux individus la possibilité de développer de nouvelles idées et modèles d'entreprise;
A. whereas the rapidly evolving use of the internet and mobile communications has changed the way citizens, companies and their employees communicate, access information and knowledge, invent, consume, share, participate and work; whereas this has expanded and changed the economy, facilitating access by small and medium-sized companies to a potential customer base of 500 million customers within the EU, as well as to global markets, and allowing individuals the opportunity to develop new, entrepreneurial ideas and business models;

Je vous les présente tous : M. Terry Campbell, vice-président, Politique, Association des banquiers canadiens; Susan Kennedy-Loewen, vice-présidente, Clientèle petites entreprises, Banque Scotia; Louise Mitchell, vice-présidente, Marchés des entreprises, RBC Groupe financier; Nick Stitt, vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, Banque Toronto Dominion; Robert Paterson, premier vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, Banque CIBC; Pierre Dubreuil, premier vice-président, Grand Montréal et Sud du Québec, Banque nationale du Canada; et Kathleen O'Neil, vice-présidente à la direction, Services bancaires aux entreprises et chef de la direction, Ventes et marketing, BMO Banque de Montréal.
I'll introduce them all: Mr. Terry Campbell, vice-president, policy, Canadian Bankers Association; Susan Kennedy-Loewen, vice-president, small business banking, Scotiabank; Louise Mitchell, vice-president, business markets, RBC Royal Bank; Nick Stitt, vice-president, small business banking, Toronto-Dominion Bank; Robert Paterson, senior vice-president, small business banking, CIBC; Pierre Dubreuil, senior vice-president, greater Montreal and southern Quebec, National Bank of Canada; and Kathleen O'Neill, executive vice-president, business banking and head of sales and marketing, BMO Bank of Montreal.

Mme Susan Kennedy-Loewen (vice-présidente, Clientèle petites entreprises, Banque Scotia, Association des banquiers canadiens): Monsieur le président, mesdames et messieurs les membres du comité, bonjour.
Mrs. Susan Kennedy-Loewen (Vice-President, Small Business Banking, Scotiabank; Canadian Bankers Association): Good morning, Mr. Chair and members of the committee.

Mme Susan Kennedy-Loewen (vice-présidente, Clientèle petites entreprises, Banque Scotia, Association des banquiers canadiens)
Mrs. Susan Kennedy-Loewen (Vice-President, Small Business Banking, Scotiabank; Canadian Bankers Association)

Je soutiens le rapport, car il donne aux entreprises plus petites la possibilité d’attirer une meilleure clientèle.
I support the report because it gives smaller companies the opportunity to attract better custom.

Il convient d'établir une distinction entre le problème des entreprises cotées ou soumises à une surveillance publique et les petites et moyennes entreprises, lesquelles sont contrôlées par de petites entreprises ne disposant pas de l'infrastructure nécessaire au remplacement des auditeurs et qui pourraient donc perdre leur clientèle.
It is necessary to distinguish between quoted companies or those subject to public oversight and small and medium-sized enterprises audited by small firms that do not have the facilities for rotation and could consequently be in danger or losing their customers.

21. est d'avis que les petites entreprises d'investissement devraient pouvoir couvrir leurs risques au moyen d'assurances en responsabilité, sans recourir aux fonds de la clientèle et aux instruments financiers; se félicite de l'intention de la Commission d'exclure les entreprises d'investissement qui ne pratiquent les opérations de contrepartie des exigences de fonds propres pour les risques opérationnels;
21. Takes the view that smaller investment firms without access to customers' money and financial instruments should also be able to cover their commercial risks by third-party insurance; welcomes the Commission's intention to exclude investment firms which do not engage in own-account trading from the minimum capital requirements for operational risks;