Vertaling van "chefs de délégation font régulièrement " (Frans → Engels) :

7. La HR facilite la venue des chefs de délégation, des représentants spéciaux de l'Union, des chefs de mission PSDC et des hauts fonctionnaires du SEAE devant les commissions et sous-commissions parlementaires concernées en vue de séances d'information régulières.
7. The HR will facilitate the appearance of Heads of Delegations, EUSRs, Heads of CSDP missions and senior EEAS officials in relevant parliamentary committees and subcommittees in order to provide regular briefings.

Les chefs de délégation font régulièrement rapport sur la situation des droits de l'homme et les questions économiques.
Heads of Delegation report on regular basis on human rights situation and on political issues.

Les désignations de ce jour font suite à la décision prise le mois dernier par Catherine Ashton de nommer Jana Hybášková en qualité de nouveau chef de la délégation de l'UE en Iraq.
Today's appointments follow Catherine Ashton's decision last month to appoint Jana Hybášková as the new Head of European Union Delegation to Iraq.

recommande qu'un rôle accru soit dévolu aux chefs des délégations extérieures de la Commission dans les pays tiers; demande que des "documents stratégiques pluriannuels par pays" soient élaborés sous la responsabilité des chefs de délégation, et que les documents de stratégie par pays prêtent une plus grande attention à la situation des droits de l'homme, qu'ils identifient les priorités et précisent les moyens et les instruments engagés par l'Union européenne pour faire respecter la clause sur la démocratie et les droits de l'homme et pour améliorer le niveau du respect des droits fondamentaux; demande également que la formulation de ces stratégies soit régulièrement examinée, en particulier avec le Parlement européen, et fasse l'objet de débats au sein des délégations compétentes de ce dernier et en séance plénière, particulièrement en ce qui concerne leur mise en œuvre; recommande que les documents de stratégie par pays et les plans d'action de la Commission contiennent des critères clairs pour l'évaluation des progrès en matière de droits de l'homme et un calendrier dans lequel les changements devraient être accomplis;
recommends an enhanced role for the heads of the Commission's external delegations in third countries; calls for "country-by-country multiannual strategy documents" to be drawn up under the responsibility of delegation heads, and for the Country Strategy Papers to pay greater attention to the human rights situation, identify the priorities and spell out the means and instruments deployed by the EU to ensure respect for the human rights and democracy clause and raise the level of respect for basic rights; also calls for the wording of such strategies to be reviewed on a regular basis, particularly with the European Parliament, and to be the subject of debates in the latter's relevant delegations and in plenary, particularly with regard to their implementation; recommends that the Commission's Country Strategy Papers and Action Plans should contain clear benchmarks for progress on human rights and a timeframe within which changes should be accomplished;

b) recommande qu'un rôle accru soit dévolu aux responsables des délégations extérieures de la Commission dans les pays tiers; demande que des "documents stratégiques pluriannuels par pays" soient élaborés sous la responsabilité des chefs de délégation, et que les documents de stratégie par pays prêtent une plus grande attention à la situation des droits de l'homme, qu'ils identifient les priorités et précisent les moyens et les instruments engagés par l'UE pour faire respecter la clause démocratique et améliorer le niveau du respect des droits fondamentaux; demande également que la formulation de ces stratégies soit régulièrement examinée, en particulier avec le Parlement européen, et fasse l'objet de débats au sein des délégations compétentes de ce dernier et en séance plénière, particulièrement en ce qui concerne leur mise en œuvre; recommande que les documents de stratégie par pays et les plans d'action de la Commission contiennent des critères clairs pour l'évaluation des progrès en matière de droits de l'homme et un calendrier à respecter pour introduire les changements;
(b) recommends an enhanced role for the heads of the Commission’s external delegations in third countries; calls for ‘country-by-country multiannual strategy documents’ to be drawn up under the responsibility of delegation heads, and for the Country Strategy Papers to pay greater attention to the human rights situation, identify the priorities and spell out the means and instruments deployed by the EU to ensure respect for the democracy clause and raise the level of respect for basic rights; also calls for the wording of such strategies to be reviewed on a regular basis, particularly with the European Parliament, and to be the subject of debates in the latter’s relevant delegations and in plenary, particularly with regard to their implementation; recommends that the Commission's Country Strategy Papers and Action Plans should contain clear benchmarks for progress on human rights and a timeframe within which changes should be accomplished;

Là je parle de gens qui font partie de délégations officielles, qui sont munis de lettres d'invitation officielles, venant de l'ACTI, par exemple, de l'association de plasturgie ou de la Fondation Asie-Pacifique, mais qui, malgré tout, se font régulièrement refuser un visa.
I mean people who are coming on official delegations with official letters of invitation from maybe ITAC and the plastics association or the Asia-Pacific Foundation but who still get their visas denied on a regular basis.

Une consultation régulière et étroite entre le chef observateur de l'UE, la Présidence de l'UE sur place, le Parlement européen et la délégation de la Commission européenne, avant la publication de l'évaluation de l'UE, est essentielle pour assurer la cohérence.
Close and regular consultation between the EU Chief Observer, the EU Presidency on the spot, the European Parliament and the European Commission delegation, prior to publishing the EU assessment, is essential to ensure consistency.

C'est pourquoi je tiens à présent à rendre hommage au dévouement et au zèle dont font preuve tous les protagonistes d'ITER : les délégations au conseil ITER, les membres des comités consultatifs et des groupes de travail, le directeur, les directeurs-adjoints et l'équipe centrale, les chefs et les membres des équipes intérieures.
At this point, I would like to acknowledge the dedication and commitment to the cause of ITER of all its actors: the ITER Council delegations, the Members of the Advisory Committees and of the Working Groups, the Director, his Deputies and the whole Joint Central Team, the Home Team Leaders and their Teams.