Donc, les interactions — et c'est là où je veux en venir — entre les ministères axiaux, qu'il s'agisse de DRHC, du ministère du Patrimoine canadien, de Santé Canada et ainsi de suite, et le Bureau du Conseil privé et le ministère des Finances, peuvent avoir lieu à un niveau poussé et élevé, de sorte que l'analyse et les faits peuvent faire une différence.
So the interactions and this is my point between the line departments, whether Human Resources and Social Development, Canadian Heritage, or Health Canada and so on, and the Privy Council Office and the Department of Finance can be done at a sophisticated and high level so that the analysis and the facts can make a difference.