Traduction de «candu à snc-lavalin » (Français → Anglais) :

La restructuration d'Énergie atomique du Canada limitée a été une décision difficile à prendre, mais nécessaire pour positionner l'avenir de la technologie CANDU avec SNC-Lavalin, une firme d'ingénierie solide et reconnue à l'échelle mondiale.
The restructuring of AECL was a difficult decision, but it was necessary to protect Canadian taxpayers and to position CANDU technology for the future with SNC-Lavalin, a strong, world-renowned engineering firm.

Comme vous le savez, EACL a été appuyée massivement par les contribuables canadiens pendant des décennies, et c’est pour cette raison que notre gouvernement a décidé de vendre la division des réacteurs CANDU à SNC-Lavalin, afin de protéger les intérêts des contribuables, tout en assurant la vigueur continue du secteur nucléaire du Canada.
As you know, AECL has been heavily supported by Canadian taxpayers for decades, and that's why our government moved forward to sell the CANDU reactor division to SNC-Lavalin, to protect taxpayers' interests while ensuring the continued strength of Canada's nuclear sector.

Question n 288 L'hon. Dominic LeBlanc: En ce qui concerne le Centre des pêches du Golfe de Moncton au Nouveau-Brunswick: a) quelles sont les conditions de la propriété partagée de l’immeuble entre Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et SNC Lavalin; b) quel rôle décisionnel SNC Lavalin joue-t-elle à l’égard des demandes de rénovation et de changement de la structure du Centre des pêches du Golfe; c) quel rôle décisionnel SNC Lavalin joue-t-elle à l’égard de la vente éventuelle du Centre des pêches du Golfe; d) quelles sont les conditions du partage des revenus entre Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et SNC Lavalin dans l’éventualité où le Centre des pêches du Golfe serait vendu?
Question No. 288 Hon. Dominic LeBlanc: With regard to the Gulf Fisheries Centre, located in Moncton, New Brunswick: (a) what are the terms and conditions of the shared ownership of the building between Public Works and Government Services Canada and SNC Lavalin; (b) what decision-making role does SNC Lavalin have in terms of requests for renovations and structural changes to the Gulf Fisheries Centre; (c) what decision-making role does SNC Lavalin have with regard to the potential sale of the Gulf Fisheries Centre; and (d) what are the terms and conditions of revenue sharing between Public Works and Government Services Canada and SNC Lavalin should the Gulf Fisheries Centre ever be sold?

M. Matthews : Non. Pour ce qui est du transfert d'argent à l'acheteur, le contrat de vente de la division CANDU à SNC-Lavalin renfermait des dispositions prévoyant que tous les projets de la Couronne visant la prolongation de la durée de vie du réacteur nucléaire au moment de la vente demeurent la responsabilité financière de la Couronne.
Mr. Matthews: No. In regard to the transfer of dollars to the purchaser, when the CANDU division was sold to SNC-Lavalin provisions were put in place that any of the ongoing projects around nuclear reactor life extension that the Crown had put in place before the sale effectively remained the financial responsibility of the Crown.

Nos partenaires de l'équipe CANDU, SNC-Lavalin, GE Canada, Babcock & Wilcox, et Hitachi Canada, ont contribué au succès de l'industrie du CANDU qui emploie quelque 30 000 travailleurs hautement spécialisés répartis entre environ 150 sociétés canadiennes d'avant-garde.
Our team CANDU partners — SNC Lavalin, GE Canada, Babcock & Wilcox and Hitachi Canada — have been instrumental to the success of the CANDU industry, which comprises 150 leading-edge Canadian companies employing about 30,000 highly skilled workers.