Vertaling van "bâtir une économie forte et une société forte " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Avantage Canada : Bâtir une économie forte pour les Canadiens [ Avantage Canada ]
Advantage Canada: Building a Strong Economy for Canadians [ Advantage Canada ]

bâtir une économie forte
building a strong economy

Bâtir une économie forte grâce au savoir et à l'innovation
Building a strong economy through knowledge and innovation

société à forte croissance | société à croissance rapide | société en forte croissance | société en croissance rapide | société gazelle | gazelle
fast-growing company | fast-growth company | gazelle company | gazelle

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Le plan englobe dix initiatives génératrices de transformations en profondeur pour bâtir une économie moderne et une société équitable, qui correspondent toutes aux dix priorités politiques de la Commission Juncker.
The Plan includes 10 transformative initiatives for a modern economy and a fair society. They are all reflected under the 10 political priorities of the Juncker Commission.

Il est essentiel d’accorder une attention particulière aux enfants pour bâtir une économie de la connaissance durable, efficace et compétitive et une société équitable entre les générations.
Focusing on children is vital for a sustainable, efficient and competitive knowledge economy and an intergenerational fair society.

L'Europe a besoin d'une base de ressources humaines forte et créative, mobile entre les pays et secteurs, avec une combinaison judicieuse d'aptitudes à innover et à convertir les connaissances et les idées en produits et services au bénéfice de l'économie et de la société.
Europe needs a strong and creative human resource base, mobile across countries and sectors, with the right combination of skills to innovate and to convert knowledge and ideas into products and services for economic and social benefit.

Les TIC concernant tous les secteurs de l'économie et de la société, il est impératif que les États membres et les régions mettent au point des stratégies compatibles relatives à la société de l'information, lesquelles garantiront la cohérence et l'intégration entre les secteurs, en équilibrant l'offre et la demande sur la base des exigences locales, de la participation des parties prenantes et d'un soutien politique public fort.
Given that ICTs cut across all sectors of economy and society, it is imperative that Member States and regions develop compatible information society strategies which ensure coherence and integration among sectors, by balancing supply and demand measures on the basis of local requirements, stakeholders' participation, and strong public political support.

Les TIC concernant tous les secteurs de l’économie et de la société, il est impératif que les États membres et les régions mettent au point des stratégies compatibles relatives à la société de l’information, lesquelles garantiront la cohérence et l’intégration entre les secteurs, en équilibrant l’offre et la demande sur la base des exigences locales, de la participation des parties prenantes et d’un soutien politique public fort.
Given that ICTs cut across all sectors of economy and society, it is imperative that Member States and regions develop compatible information society strategies which ensure coherence and integration among sectors, by balancing supply and demand measures on the basis of local requirements, stakeholders’ participation, and strong public political support.

- forte concentration: quatre sociétés détiennent à elles seules environ 80 % du marché, sept sociétés en contrôlent 87 à 88 %, la concentration est encore plus forte dans certaines zones géographiques plus petites ou pour certains types de produits, les membres sont en même temps de gros fournisseurs sur les autres marchés communautaires, et l'écart avec les parts de marché (environ 12 % seulement au total) éparpillées entre tous les fournisseurs extérieurs à l'accord est considérable,
- high concentration: four firms with approximately 80 % of the market, seven firms with 87 to 88 % of the market, a still higher degree of concentration for smaller geographic areas or product breakdowns, the members are also major suppliers in the other Community markets, and the gap and dispersion of the market shares of the non-members who together hold only about 12 % of the market,