Traduction de «bonnes pratiques opérationnelles » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

règles de bonne pratique de fabrication | règles de bonnes pratiques de fabrication | règles de bonne pratique | règles de bonnes pratiques | bonne pratique de fabrication | BPF | bonnes pratiques de fabrication | BPF
good manufacturing practices | GMP | good practices | good manufacturing practice

code de bonne conduite agricole | code de bonne pratique agricole | code de bonnes pratiques agricoles
code of good agricultural practice | code of good farming practice

bonne pratique environnementale [ pratique respectueuse de l'environnement | pratique saine pour l'environnment | bonne pratique écologique | pratique écologique saine ]
good environmental practice [ environmentally sound practice | sound environmental practice | ecologically sound practice | environmentally responsible practice | environmentally friendly practice | environmentally sensitive practice ]

bonne pratique clinique | bonnes pratiques cliniques | BPC [Abbr.]
Good Clinical Practice | GCP [Abbr.]

bonne pratique agricole | bonnes pratiques agricoles | BPA [Abbr.]
good agricultural practice | good agricultural practices | usual good farming practice | GAP [Abbr.]

bonne pratique de laboratoire [ BPL | bonne pratique de travail en laboratoire ]
good laboratory practice

bonne pratique de l'ingénierie [ bonne pratique du génie ]
good engineering practice

respecter les bonnes pratiques d'hygiène | suivre des pratiques de travail hygiéniques
follow hygienic work practice | identify hygiene risks | follow hygienic work practices | implement hygiene policies

code de bonne pratique | code de pratique
code of practice | code of good practice

bonnes pratiques agricoles | BPA
good farming practices

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

améliorer la lutte contre le trafic de migrants et la traite des êtres humains, notamment par le renforcement des capacités (assistance technique et financière renforcée pour soutenir le développement de stratégies nationales et régionales contre le trafic de migrants), actions opérationnelles conjointes (y compris l’analyse des risques et l’échange d’informations et de bonnes pratiques) et établir l’interopérabilité opérationnelle entre les organes de contrôle compétents de l'UE aux frontières, les États membres et les pays partenaires; développer des mécanismes efficaces et des initiatives concrètes en vue de prévenir et de combattre la migration irrégulière et la traite des êtres humains, y compris au moyen d’actions de sensibilisation du public; améliorer la surveillance des frontières, les capacités de gestion des frontières et la coopération transfrontalière.
improving the fight against migrant smuggling and trafficking in human beings, notably through capacity-building (enhanced financial and technical assistance to support the development of national and regional strategies against migrant smuggling), joint operational measures (including risk analysis and the exchange of information and best practices) and establishing operational interoperability between the relevant border agencies of EU, Member States and the partner countries; development of effective mechanisms and concrete initiatives for preventing and combating irregular migration and trafficking in human beings, including through actions raising public awareness; improving border surveillance, border management capacities and cross-border cooperation

2. déplore le niveau très élevé des crédits reportés, qui représentent 28 % du budget de l'Agence; prend note des justifications apportées par l'Agence, à savoir la nécessité d'assurer la continuité des activités opérationnelles de l'Agence et d'octroyer des moyens de déploiement pour le premier trimestre de l'exercice suivant; rappelle que la pratique du report de crédits doit être limitée le plus possible et qu'elle ne doit pas empêcher le respect des bonnes pratiques de gestion financière; demande qu'à l'avenir, l'Agence respecte le principe d'annualité budgétaire;
2. Deplores the very high level of carryovers, representing 28 % of the budget of the Agency; takes note of the justifications given by the Agency, namely the need to ensure continuity in the Agency's operational activities and to allocate funds for deployment in the first quarter of the following year; reiterates that the practice of carryovers of appropriations should be strongly curtailed and should not hamper sound financial management practices; requests that the Agency follow the principle of annuality in the future;

5. s'inquiète des reports de crédit relevés par la Cour des comptes depuis 2006; note en particulier que, pour l'année 2010, un montant de 26 500 000 EUR, représentant 28 % du budget à disposition, a été reporté sur 2011 et que seuls 12 000 000 EUR ont été inscrits dans les comptes de régularisation; demande à l'Agence de soumettre des informations à l'autorité de décharge au plus tard le 15 décembre 2012; prend note des justifications apportées par l'Agence, à savoir la nécessité d'assurer la continuité des activités opérationnelles de l'Agence et d'octroyer des moyens de déploiement pour le premier trimestre de l'exercice suivant; rappelle que la pratique du report de crédits doit être limitée le plus possible et qu'elle ne doit pas empêcher le respect des bonnes pratiques de gestion financière; demande qu'à l'avenir, l'Agence respecte le principe d'annualité budgétaire;
5. Is concerned that the Court of Auditors has reported carryovers since 2006; notes in particular that for the year 2010 an amount of EUR 26 500 000, representing 28 % of the available budget, was carried forward to 2011 and that only EUR 12 000 000 of this amount was matched by accruals; calls on the Agency to submit information to the discharge authority at latest by 15 December 2012; takes note of the justifications given by the Agency, namely the need to ensure continuity in the Agency's operational activities and to allocate funds for deployment in the first quarter of the following year; reiterates that the practice of carryovers of appropriations should be strongly curtailed and should not hamper sound financial management practices; requests that the Agency follow the principle of annuality in the future;

5. s'inquiète des reports de crédit relevés par la Cour des comptes depuis 2006; note en particulier que, pour l'année 2010, un montant de 26 500 000 euros, représentant 28 % du budget à disposition, a été reporté sur 2011 et que seuls 12 000 000 euros ont été inscrits dans les comptes de régularisation; demande à l'Agence de soumettre des informations à l'autorité de décharge au plus tard le 15 décembre 2012; prend note des justifications apportées par l'Agence, à savoir la nécessité d'assurer la continuité des activités opérationnelles de l'Agence et d'octroyer des moyens de déploiement pour le premier trimestre de l'exercice suivant; rappelle que la pratique du report de crédits doit être limitée le plus possible et qu'elle ne doit pas empêcher le respect des bonnes pratiques de gestion financière; demande qu'à l'avenir, l'Agence respecte le principe d'annualité budgétaire;
5. Is concerned that the Court of Auditors has reported carryovers since 2006; notes in particular that for the year 2010 an amount of EUR 26 500 000, representing 28 % of the available budget, was carried forward to 2011 and that only EUR 12 000 000 of this amount was matched by accruals; calls on the Agency to submit information to the discharge authority at latest by 15 December 2012; takes note of the justifications given by the Agency, namely the need to ensure continuity in the Agency's operational activities and to allocate funds for deployment in the first quarter of the following year; reiterates that the practice of carryovers of appropriations should be strongly curtailed and should not hamper sound financial management practices; requests that the Agency follow the principle of annuality in the future;

Pour résoudre ces problèmes, la Commission cite des exemples de bonnes pratiques tirés de l’expérience acquise par les pays dans lesquels la ligne spéciale est opérationnelle.
To tackle these problems, the Commission identifies examples of good practices from the experience of those countries where the hotline is operational.

49. prie instamment les États membres de garantir un financement optimal des activités de recherche, nationales et régionales, définies dans les programmes opérationnels, et d'assurer un échange efficace des bonnes pratiques et la coopération entre les régions; constate que les exemples de bonnes pratiques, efficaces dans une région, ne sauraient être transposés sans modification dans n'importe quelle autre région; insiste donc sur le caractère spécifique de l'évaluation au niveau régional sur la base d'indicateurs fiables, transparents et acceptés par tous;
49. Urges the Member States to ensure optimal funding of national and regional research activities defined in the operational programmes and to ensure the efficient exchange of good practices and cooperation between regions; notes that examples of good practice that are effective in one region cannot be transferred to other regions without adaptation; emphasises, therefore, the specific nature of assessments carried out at regional level using reliable, transparent and universally accepted indicators;

16. prend note de la disposition prévue par le traité constitutionnel de créer un Corps volontaire européen d'aide humanitaire, ce qui constitue un signal clair de l'intérêt que l'Union européenne porte au domaine qui nous concerne; souligne néanmoins le défi auquel est confrontée l'UE qui doit prêter une attention particulière à l'établissement du mode de fonctionnement de ce Corps, en prévoyant que seuls des volontaires expérimentés puissent y participer; déclare que cette initiative doit renforcer le processus d'amélioration de la qualité et du professionnalisme des ressources humaines déployées pendant les crises humanitaires en complétant les programmes de formation déjà existants en coopérant étroitement avec les ONG, établissant un registre des ressources disponibles et diffusant les bonnes pratiques opérationnelles prédéfinies; invite la Commission à entreprendre des études de faisabilité pour l'évolution future de cette disposition; souligne la nécessité de distinguer entre environnement civil et militaire dans le cadre d'actions communes dans le domaine du désarmement, des missions humanitaires, de la prévention des conflits et du maintien et du rétablissement de la paix, comme le stipule l'article III-309, paragraphe 1;
16. Notes the provision, included in the Constitutional Treaty, to set up a European Voluntary Humanitarian Aid Corps, which is a clear signal of interest on the part of the European Union in the field of development; emphasises, nevertheless, the challenge facing the EU, which must pay special care and attention to establishing the way the corps will operate, allowing only experienced volunteers to participate in it; states its opinion that this initiative should strengthen the process of improving the quality and professionalism of the human resources deployed in humanitarian crises, by complementing already available training programmes, working closely with NGOs, establishing a register of available resources and disseminating pre-identified good operational practices; invites the Commission to undertake feasibility studies for the future development of this provision; underlines the need to recognise the difference between civilian and military environments within joint actions in the area of disarmament, humanitarian missions, conflict prevention and maintaining and re-establishing peace, as set out in Article III-309(1);

Le programme opérationnel comprend des mesures répondant aux objectifs suivants : (a) emploi - NOW : contribuer à promouvoir l'égalité des chances entre les hommes et les femmes par la mise en oeuvre, sur une base transnationale, de projets pilotes de caractère novateur; au niveau national, les objectifs consisteront à lutter contre la ségrégation horizontale et verticale sur le marché du travail, répondre aux besoins spécifiques des personnes regagnant le marché du travail après une période d'accomplissement de tâches familiales ainsi qu'à développer et diffuser de bonnes ...[+++] class=yellow2> pratiques; (b) emploi - HORIZON : améliorer l'accès au marché du travail des personnes handicapées et de certains autres groupes défavorisés par la création et le développement, sur une base transnationale, de projets pilotes de caractère novateur; (c) emploi - YOUTHSTART : améliorer l'accès au marché du travail des jeunes de moins de vingt ans par la création et le développement, sur une base transnationale, de projets pilotes de caractère novateur.
The Operational Programme comprises measures to meet the following objectives : a) under Employment-NOW, to contribute to the promotion of equal opportunities between men and women by the implementation on a transnational basis of pilot projects of an innovatory nature; the national level objectives are to address horizontal and vertical segregation in the labour market, to tackle the specific needs of people returning to the labour market after a period of discharging domestic responsibilities, and to develop and spread good practice; b) under Employment-HORIZON, to improve the labour market entry opportunities for disabled people and certain other disadvantaged groups through the creation and development, on a transnational basis, of pilot projects of an innovatory nature; c) under Employment-YOUTHSTART, to improve the labour market entry opportunities for young people under 20 years of age through the creation and development on a transnational basis of pilot projects of an innovatory nature.

Les objectifs du projet ECOEST sont les suivants : - normaliser les tables de secousses et leurs procédures opérationnelles au niveau international, afin de permettre d'effectuer des recherches à l'échelle européenne; - accorder un soutien spécifique aux travaux de recherche concernant la conception des structures dans les zones sismiques; - proposer des formations à l'utilisation des tables de secousses pour la conception antisismique et promouvoir les bonnes pratiques.
The aims of the ECOEST project are: - to standardise shaking table facilities and operating procedures at international levels, allowing Europe-wide research activity; - to give specific support to research requirements in the design of structures in seismic areas; - to offer training in the use of shaking tables in seismic design and to promote good practice.

On disposerait ainsi, à tout moment et même en temps réel, d'une «image» des conditions de navigation et de sécurité du navire. La mise en place d'une «boîte noire» maritime favoriserait en outre le respect de «bonnes pratiques» de navigation par les responsables du navire et serait donc synonyme de bénéfices tant en termes de sécurité maritime, de prévention et de mise en œuvre des mesures qui s'imposent après un accident pour en pallier les effets (sauvetage, lutte contre la pollution), qu'en termes d'amélioration de l'efficacité du transport maritime à courte distance, puisque les données essentielles susceptibles d'améliorer la logistique opérationnelle du transport seraient fournies à l'avance.
Moreover, introduction of a black box for shipping would also help to promote best practice by ships' officers and thereby bring advantages not only for shipping safety by preventing accidents and initiating the measures needed to limit the damage should accidents nevertheless occur (cf. rescue, pollution control, etc.) but also by making short-sea shipping more efficient by providing, in advance, basic data which could improve the logistics of the operations.