Traduction de «approche stratégique de réponse » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

approche stratégique de réponse.
strategic and responsive approach

Livre Blanc Ensemble pour la santé : une approche stratégique pour l’UE 2008-2013
White Paper - Together for Health : A Strategic Approach for the EU 2008-2013

approche stratégique de la gestion internationale des produits chimiques | SAICM [Abbr.]
Strategic Approach to International Chemical Management | SAICM [Abbr.]

approche stratégique de la gestion internationale des produits chimiques | ASGIPC | SAICM [Abbr.]
Strategic Approach to International Chemicals Management | SAICM [Abbr.]

approche stratégique de la gestion internationale des produits chimiques
strategic approach to international chemical management | SAICM

Approche stratégique de la gestion internationale des produits chimiques | stratégie internationale de gestion des produits chimiques [ SAICM ]
Strategic Approach to International Chemicals Management [ SAICM ]

Une approche stratégique à la sécurité des technologies de l'information au gouvernement du Canada
A Strategic Approach to Information Technology Security in the Government of Canada

Soutien du SNSE à l'approche stratégique locale de sélection des clients et à la gestion des cas pour la prestation des services d'emploi
NESS Support Guide to the Local Strategic Approach to Client Selection and the Case Management Approach for the Delivery of Employment Services

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Nous proposons ici six approches stratégiques clés pour apporter des réponses aux trois problèmes mondiaux (les limites de la planète, les disparités sociales, la défiance grandissante du public) et à la grande tendance que constitue la numérisation.
Here we propose key policy approaches that provide answers to three global issues (planetary boundaries, social disparity, loss of public support) and the megatrend of digitalisation.

On regrettera que cette approche stratégique ne repose pas clairement sur une analyse complète du contexte de départ (causes précises de l'exclusion; effets des changements économiques; réponses aux risques d'un chômage structurel) et des résultats préalablement atteints.
Regrettably, this strategic approach is not clearly based on a thorough analysis of the starting situation (precise causes of exclusion; effects of economic changes; responses to the risks of structural unemployment) and of earlier results.

11. invite l'Union à mettre la protection au cœur de l'action humanitaire dans le cadre d'une réponse fondée sur les besoins en créant un système de mise en conformité et en l'intégrant dans la programmation; insiste sur la nécessité d'institutionnaliser le rôle des agents de protection et d'élaborer des approches stratégiques et intégrées dotées de moyens financiers suffisants pour les activités de protection, y compris dans la phase initiale des situations d'urgence; prie instamment l'Union de s'engager plus fermement en faveur d'une démarche fondée sur les droits fondamentaux dans le contexte de l'action humanitaire afin de veiller au respect de la dignité ainsi que des besoins et des droits des groupes vulnérables, notamment des femmes, des jeunes, des migrants, des personnes porteuses du VIH, des personnes LGBTI et des personnes en situation de handicap;
11. Calls on the EU to place protection at the heart of humanitarian action within a needs-based response by creating a compliance system, and by mainstreaming it into programming; stresses the need for the institutionalisation of the role of protection officers, and for the development of strategic and integrated approaches with sufficient funds for protection activities also in the first phase of emergencies; urges the EU to commit more strongly to a human rights-based approach in humanitarian action to ensure that the dignity, and the needs and rights, of specific vulnerable groups – especially women, youth, migrants, people living with HIV, LGBTI persons and persons with disabilities – are respected;

21. préconise l'utilisation de principes intégrés de développement urbain stratégique, qui peuvent aider les collectivités locales à passer d'une approche fondée sur des «projets individuels» à une approche stratégique intersectorielle afin d'utiliser leur potentiel de développement endogène; souligne la plus-value et le caractère innovant de cette approche «du bas vers le haut», en particulier pour les quartiers deshérités, qui, en assurant la participation de tous les acteurs locaux, permet de mieux correspondre aux besoins réels et aux ressources du territoire; déplore, dans le même temps, le caractère vague de la définition commune qui a pour effet une application uniquement formelle dans certains cas; invite instamment la Commission à demander aux États membres d'assurer un soutien au développement de capacités administratives locales dans la perspective d'une planification stratégique intégrée;
21. Advocates integrated strategic planning principles, as they can help local authorities move on from thinking in terms of ‘individual projects’ to more strategic intersectoral thinking in order to use their endogenous development potential; stresses the added value and innovative nature – particularly for disadvantaged neighbourhoods – of this ‘bottom-up’ approach, which by ensuring the participation of all local stakeholders would make it possible to respond better to the real needs and resources of the territory; at the same time, regrets the vague common definition which results only in formal application in some cases; urges the Commission to call on the Member States to ensure support for the development of local administrative capacities for the purposes of integrated strategic planning;

21. préconise l'utilisation de principes intégrés de développement urbain stratégique, qui peuvent aider les collectivités locales à passer d'une approche fondée sur des «projets individuels» à une approche stratégique intersectorielle afin d'utiliser leur potentiel de développement endogène; souligne la plus-value et le caractère innovant de cette approche «du bas vers le haut», en particulier pour les quartiers deshérités, qui, en assurant la participation de tous les acteurs locaux, permet de mieux correspondre aux besoins réels et aux ressources du territoire; déplore, dans le même temps, le caractère vague de la définition commune qui a pour effet une application uniquement formelle dans certains cas; invite instamment la Commission à demander aux États membres d’assurer un soutien au développement de capacités administratives locales dans la perspective d’une planification stratégique intégrée;
21. Advocates integrated strategic planning principles, as they can help local authorities move on from thinking in terms of 'individual projects' to more strategic intersectoral thinking in order to use their endogenous development potential; stresses the added value and innovative nature – particularly for disadvantaged neighbourhoods – of this ‘bottom-up’ approach, which by ensuring the participation of all local stakeholders would make it possible to respond better to the real needs and resources of the territory; at the same time, regrets the vague common definition which results only in formal application in some cases; urges the Commission to call on the Member States to ensure support for the development of local administrative capacities for the purposes of integrated strategic planning;

2. se félicite du livre blanc de la Commission intitulé "Ensemble pour la santé: une approche stratégique pour l'UE 2008-2013", mais déplore l'absence d'analyse et de prise en compte de la dimension d'égalité entre femmes et hommes dans le texte proposé, tant au niveau des principes que des actions et des objectifs; invite la Commission à intégrer clairement, dans sa future approche stratégique, la dimension d'égalité dans tous les domaines;
2. Welcomes the Commission's White Paper ‘Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013 (COM(2007)0630) but regrets the lack of analysis and gender mainstreaming in its proposal in regard to principles, measures and objectives; calls on the Commission clearly to gender-mainstream every area in its future strategy;

EUROPA - EU law and publications - EUR-Lex - EUR-Lex - 52007DC0630 - EN - Livre blanc - Ensemble pour la santé: une approche stratégique pour l’UE 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376}
EUROPA - EU law and publications - EUR-Lex - EUR-Lex - 52007DC0630 - EN - White paper - Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376}

Livre blanc - Ensemble pour la santé: une approche stratégique pour l’UE 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376}
White paper - Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376}

Livre blanc - Ensemble pour la santé: une approche stratégique pour l’UE 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376} /* COM/2007/0630 final */
White paper - Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013 {SEC(2007) 1374} {SEC(2007) 1375} {SEC(2007) 1376} /* COM/2007/0630 final */