Quand il est devenu chef d'EDS aux États-Unis, Ross Perot a mis sur pied un système en vertu duquel les nouveaux employés devaient signer un billet à ordre de x milliers de dollars amorti sur sept ans pour s'assurer qu'ils restent au moins sept ans au service de l'entreprise, car la concurrence venait les chercher dès qu'il avait fini de les former, et cela lui coûtait très cher.
Ross Perot, when he was the head of EDS in the States, actually introduced a system where new employees had to sign a promissory note for x thousands of dollars amortized over seven years, to make sure he got at least seven years out of them, because his competition was stealing them away as soon as he had finished training them, and it cost a lot of money.
