Traduction de «administrateur du secteur » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

administrateur du secteur privé [ administratrice du secteur privé ]
private sector director

administrateur d'un secteur de programme [ administratrice d'un secteur de programme | responsable d'un secteur de programme ]
program area manager

Administrateur de la promotion de la santé du Secteur [ APSS | Administratrice de la promotion de la santé du Secteur ]
Area Health Promotion Manager

administrateur à l'instance | administrateur aux fins de l'instance | administrateur aux fins d'instance | administrateur d'instance
administrator ad litem | litigation administrator

administrateur principal
Administrator - top

secteur économique
economic sector

administrateur délégué | administrateur délégué, administratrice déléguée | administrateur-gérant
managing director

administrateur à titre complétif | administrateur des biens non administrés | administrateur, administratrice des biens non administrés
administrator de bonis non

système de fraise cornéenne sur secteur
Corneal bur system, line-powered

pièce à main pour fraise cornéenne sur secteur
Corneal bur handpiece, line-powered

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

L'administrateur du secteur privé, c'est un représentant du secteur privé.
The private sector director is a private sector representative.

DK: Les instructions ont été intégrées dans les directives nationales pour la conception de sites Web accessibles, les règles relatives à l'accessibilité des publications du secteur public et les activités de conseil entre administrateurs de sites publics.
DK: The Guidelines have been included in the national guidelines for Accessible web design; standards for accessible public publications; and advisory activity between public Web masters.

Est-ce qu'on peut me dire la différence entre un administrateur du secteur privé qui est un exploitant d'entreprise touristique et un représentant du secteur privé qui est un exploitant d'entreprise touristique?
Can anyone tell me the difference between a private sector director who is a tourism operator and a private sector representative who is a tourism operator?

J'aimerais regarder ces trois définitions qu'on nous propose au paragraphe (5) de l'article 11, soit: «administrateur du secteur privé», «exploitant d'entreprise», «représentant du secteur privé».
I would now like to look at the three definitions in clause 11(5): private sector director, tourism operator and private sector representative.

Pourquoi y a-t-il plus d'administrateurs du secteur privé que du secteur public?
Why are there more private sector directors than public sector directors?

invite la Commission et les États membres à remédier à la forte sous-représentation des femmes dans le secteur des TIC, notamment aux plus hautes fonctions et au sein des conseils d'administration; invite instamment la Commission et les États membres à reconnaître que le projet de directive relatif à un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes parmi les administrateurs non exécutifs des sociétés cotées en bourse et à des mesures connexes offre une véritable chance de transformer la culture au sein des entreprises, ce qui aurait une incidence à tous les niveaux de la hiérarchie, et demande par conséquent le déblocage de la directive au Conseil; rappelle avec insistance à la Commission qu'elle est tenue de prendre les mesures nécessaires pour aider à mettre fin au blocage au sein du Conseil en ce qui concerne la législation de l'Union en faveur de la transparence et d'un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes lors du recrutement à des postes de décision.
Calls on the Commission and the Member States to address the severe underrepresentation of women in the ICT sector, in particular among people in higher positions and on boards; urges the Commission and the Member States to recognise that the draft directive on improving the gender balance among non-executive directors of companies listed on stock exchanges and related measures provides a real opportunity to change the culture inside companies, which would have an impact on all levels of the hierarchy, and therefore urges the unblocking of the Directive in the Council; urgently reminds the Commission of its responsibility to take any action that could help break the deadlock in the Council as regards EU legislation addressing transparency and greater balance in recruitment for decision-making positions.

Dans l’Union européenne, les conseils des entreprises se caractérisent par la persistance d’un déséquilibre entre hommes et femmes, comme en témoigne le fait que ces dernières n’occupent actuellement que 13,7 % des sièges d’administrateurs (15 % s’agissant des administrateurs non exécutifs) dan les plus grandes sociétés cotées en bourse[1]. La sous‑représentation des femmes dans les conseils de ces sociétés est d’autant plus frappante lorsqu’on l’envisage au regard d’autres secteurs de la société, en particulier le secteur public[2].
Company boards in the EU are characterised by persistent gender imbalances, as evidenced by the fact that only 13.7% of corporate seats in the largest listed companies are currently held by women (15% among non-executive directors).[1] Compared to other areas of society, especially to the public sector[2], the under-representation of women on the boards of publicly listed companies is particularly significant.

Comme les administrateurs non exécutifs exercent essentiellement des fonctions de surveillance, il est également plus aisé de recruter des candidats qualifiés extérieurs à la société ou au secteur particulier concerné, considération qui revêt de l’importance pour les secteurs économiques dans lesquels les membres d’un sexe donné sont particulièrement sous‑représentés parmi les travailleurs.
As non-executive directors perform mainly supervisory tasks, it is also easier to recruit qualified candidates from outside the company or the specific sector – a consideration which is of importance for areas of the economy where members of a particular sex are especially under-represented in the workforce.

Comme les administrateurs non exécutifs exercent des fonctions de surveillance, il est également plus aisé de recruter des candidats qualifiés extérieurs à la société et, dans une large mesure, extérieurs également au secteur particulier dans lequel cette société exerce ses activités, considération qui revêt de l’importance pour les secteurs économiques dans lesquels les membres d’un sexe donné sont particulièrement sous‑représentés parmi les travailleurs.
As the non-executive directors perform supervisory tasks, it is also easier to recruit qualified candidates from outside the company and to a large extent also from outside the specific sector in which a company operates – a consideration which is of importance for areas of the economy where members of a particular sex are especially under-represented in the workforce.

Le projet de loi modifierait la composition du conseil d’administration de la SADC. Il y ajouterait le commissaire de l’Agence de la consommation en matière financière du Canada (ACFC), permettrait à un fonctionnaire du Bureau du surintendant des institutions financières de remplacer un surintendant adjoint des institutions financières et permettrait qu’un autre administrateur du secteur privé soit nommé au conseil.
The Bill would change the composition of the CDIC board of directors by adding the Commissioner of the Financial Consumer Agency of Canada as a member, allowing an officer of the Office of the Superintendent of Financial Institutions to replace a Deputy Superintendent of Financial Institutions, and allowing another private sector director to be appointed to the board.