Vertaling van "achats et approvisionnements " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

groupe Achats et approvisionnements [ PG | Achats et approvisionnements ]
Purchasing and Supply Group [ PG | Purchasing and Supply ]

achat local | approvisionnement local
local sourcing

approvisionnement écologique [ écoapprovisionnement | éco-approvisionnement | approvisionnement respectueux de l'environnement | achat écologique | approvisionnement vert ]
green procurement [ eco-procurement | environmentally responsible procurement | green purchasing | environmentally preferable purchasing ]

achat en régime de concurrence [ achat concurrentiel | approvisionnement concurrentiel ]
competitive procurement

politique d'approvisionnement responsable | PAR | politique d'approvisionnement durable | politique d'approvisionnement écoresponsable | politique d'acquisition responsable | politique d'acquisition durable | politique d'achat responsable | politique d'achat durable
responsible procurement policy | RPP | sustainable procurement policy | responsible purchasing policy | sustainable purchasing policy

approvisionnement responsable | approvisionnement durable | approvisionnement écoresponsable | acquisition responsable | acquisition durable | achat responsable | achat durable
responsible procurement | sustainable procurement | responsible purchasing | sustainable purchasing

achats stockés-autres approvisionnements
purchases for stock-other consumables

accord d'achat exclusif | accord d'approvisionnement exclusif
exclusive purchasing agreement

achat d'engrais | approvisionnement en engrais
fertiliser acquisition | fertiliser delivery

Association Suisse pour l'approvisionnement et l'Achat | Swiss Procurement Forum [ ASAA ]
Swiss Association of Purchasing and Materials Management | Swiss Procurement Forum [ SVME ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

17. estime que l'Union de l'énergie implique de négocier d'une seule voix avec les pays tiers; invite la Commission à analyser la pertinence et la structure possible d'un mécanisme volontaire d'achats communs, son impact sur le fonctionnement du marché intérieur du gaz et sur les entreprises concernées, ainsi que sa contribution à la sécurité de l'approvisionnement en gaz; observe que, compte tenu de l'existence de plusieurs modèles de mécanismes d'achats communs, des travaux supplémentaires sont nécessaires pour déterminer le meilleur modèle axé sur le marché applicable aux régions de l'Union et aux fournisseurs concernés, ainsi que les conditions selon lesquelles un mécanisme non contraignant d'achats communs pourrait être mis en marche; estime que la coordination des positions et les achats groupés de gaz devraient commencer au niveau régional; recommande, entre-temps, à la Commission et au Secrétariat de la Communauté de l'énergie de soutenir respectivement les États membres et les parties contractantes à la Communauté de l'énergie qui souhaitent négocier des contrats d'approvisionnement en énergie à titre volontaire, conformément à l'acquis du marché intérieur de l'Union et aux règles de concurrence de l'Union et de l'Organisation mondiale du commerce, ainsi que de prévoir la protection des informations sensibles d'un point de vue commercial; souligne que les contrats d'approvisionnement en énergie doivent se fonder sur les prix du marché et la concurrence;
17. Considers that the Energy Union entails negotiating with one voice with third countries; calls on the Commission to analyse the appropriateness and potential structure of a voluntary collective purchasing mechanism and its impact on the functioning of the internal gas market, the undertakings affected and its contribution to ensuring security of gas supply; notes that since there are several models of collective purchasing mechanisms, further work needs to be done to determine the best market-based model applicable for EU regions and suppliers concerned and for the conditions under which a voluntary collective purchasing mechanism could be launched; considers that the coordination of positions and the collective purchasing of gas should start at regional level; recommends, in the interim, that the Commission and the Energy Community Secretariat support those Member States and Energy Community Contracting Parties, respectively, that wish to negotiate energy contracts on a voluntary basis, in compliance with the EU internal market acquis and with EU competition and World Trade Organisation rules, and provide for protection of commercially sensitive information; underlines that energy contracts must be based upon market prices and competition;

15. estime que l'Union de l'énergie implique de négocier d'une seule voix avec les pays tiers; invite la Commission à analyser la pertinence et la structure possible d'un mécanisme volontaire d'achats communs, son impact sur le fonctionnement du marché intérieur du gaz et sur les entreprises concernées, ainsi que sa contribution à la sécurité de l'approvisionnement en gaz; observe que, compte tenu de l'existence de plusieurs modèles de mécanismes d'achats communs, des travaux supplémentaires sont nécessaires pour déterminer le meilleur modèle axé sur le marché applicable aux régions de l'Union et aux fournisseurs concernés, ainsi que les conditions selon lesquelles un mécanisme non contraignant d'achats communs pourrait être mis en marche; estime que la coordination des positions et les achats groupés de gaz devraient commencer au niveau régional; recommande, entre-temps, à la Commission et au Secrétariat de la Communauté de l'énergie de soutenir respectivement les États membres et les parties contractantes à la Communauté de l'énergie qui souhaitent négocier des contrats d'approvisionnement en énergie à titre volontaire, conformément à l'acquis du marché intérieur de l'Union et aux règles de concurrence de l'Union et de l'Organisation mondiale du commerce, ainsi que de prévoir la protection des informations sensibles d'un point de vue commercial; souligne que les contrats d'approvisionnement en énergie doivent se fonder sur les prix du marché et la concurrence;
15. Considers that the Energy Union entails negotiating with one voice with third countries; calls on the Commission to analyse the appropriateness and potential structure of a voluntary collective purchasing mechanism and its impact on the functioning of the internal gas market, the undertakings affected and its contribution to ensuring security of gas supply; notes that since there are several models of collective purchasing mechanisms, further work needs to be done to determine the best market-based model applicable for EU regions and suppliers concerned and for the conditions under which a voluntary collective purchasing mechanism could be launched; considers that the coordination of positions and the collective purchasing of gas should start at regional level; recommends, in the interim, that the Commission and the Energy Community Secretariat support those Member States and Energy Community Contracting Parties, respectively, that wish to negotiate energy contracts on a voluntary basis, in compliance with the EU internal market acquis and with EU competition and World Trade Organisation rules, and provide for protection of commercially sensitive information; underlines that energy contracts must be based upon market prices and competition;

S’appuyant sur le succès de la Stratégie nationale d’approvisionnement en matière de construction navale, le gouvernement fera en sorte que les achats de matériel militaire créent davantage de possibilités économiques pour les Canadiens, en développant des capacités industrielles nationales clés pour aider à orienter l’approvisionnement, en faisant la promotion des possibilités d’exportation et en réformant le processus d’approvisionnement actuel afin d’obtenir de meilleurs résultats.
Building on the success of the national shipbuilding procurement strategy, the government would better ensure that purchases of military equipment create economic opportunities for Canadians by developing key domestic investment capabilities to help guide procurement, by promoting export opportunities and by reforming the current procurement process to improve outcomes.

La politique des RIR — l'approche traditionnelle du gouvernement en matière d'approvisionnement lors de l'achat de matériel militaire à l'étranger — se traduirait par des retombées industrielles équivalentes au coût d'achat des aéronefs évalué à 4,8 milliards [de dollars américains] seulement, et non pas 9 milliards [de dollars] comme certains le suggèrent [.] L'annulation et le report de cet achat d'équipement militaire représentent non seulement des pertes d'emplois et d'investissements liés aux 65 appareils de la flotte canadienne, mais également à des milliards de dollars et des milliers d'emplois liés aux contrats de fabrication de milliers d'appareils auxquels notre industrie n'aurait pas accès.
The IRB policy—the traditional approach to procurement policy when buying military equipment off-the-shelf—would result in guaranteed offset investments equivalent to the cost of the aircraft evaluated at about $4.8 Billion (USD) [call it $5 billion], not $9 Billion as suggested by some. Cancellation and delay of this purchase will not only mean lost jobs and investment related to the 65 planes, but also billions of dollars and thousands of Canadian jobs lost relating to thousands of planes to be built as part of the broader program.

49. demande à la Commission de présenter un rapport sur les solutions possibles en ce qui concerne la sécurité de l'approvisionnement en gaz de l'Union et le mécanisme de diversification du corridor NG3, en ce compris notamment le rôle que pourrait jouer la Banque européenne d'investissement dans l'achat de gaz auprès de pays ne comptant pas parmi les fournisseurs traditionnels (représentant moins de 5 % du marché de l'Union) dans le corridor NG3 ou pour faciliter cet achat, par achat direct ou par création d'une entité d'achat;
49. Calls on the Commission to present the report on the possible solutions concerning the EU gas security and diversification mechanism in the NG3 corridor, including inter alia the possible role of the European Investment Bank in purchasing gas in bulk from non-traditional supplier states (having less than 5% share of the EU market) in the NG3 corridor or in facilitating its purchase, either through direct purchase or through the creation of a purchase entity;

48. demande à la Commission de présenter un rapport sur les solutions possibles en ce qui concerne la sécurité de l'approvisionnement en gaz et le mécanisme de diversification du corridor NG3, en ce compris notamment le rôle que pourrait jouer la Banque européenne d'investissement dans l'achat de gaz auprès de pays ne comptant pas parmi les fournisseurs traditionnels (représentant moins de 5% du marché de l'UE) dans le corridor NG3 ou pour faciliter cet achat, soit par achat direct ou par création d'une entité d'achat;
48. Calls on the Commission to present the report on the possible solutions concerning the EU gas security and diversification mechanism in the NG3 corridor, including inter alia the possible role of the European Investment Bank in purchasing gas in bulk from non-traditional supplier states (having less than 5% share of the EU market) in the NG3 corridor or in facilitating its purchase, either through direct purchase or through the creation of a purchase entity;

Étant donné que le scandale de Conseils et Vérification Canada a principalement porté sur l’achat de prétendus services et que ces achats relèvent encore en grande partie des ministères et non d’un centre d’approvisionnement centralisé à Travaux publics, comment peut-on éviter que les abus qui ont été commis à Conseils et Vérification Canada ne se reproduisent pas au sein des ministères, Travaux publics n’étant pas responsable de la majorité de ces achats?
Okay. Given that the Consulting and Audit Canada scandal occurred largely with the procurement of so-called services, and given that services are still done largely through departments and not through centralized procurement at Public Works, what are we doing to avoid the same kinds of abuses that we saw at Consulting and Audit Canada from happening at a departmental level, given that Public Works is not in charge of enforcing most of those procurement transactions?

Le ministre originaire de la Nouvelle-Écosse peut-il assurer aux Néo-Écossais que le personnel du siège social, le personnel chargé des réservations, des achats et approvisionnements, et de la manutention, restera à North Sydney où il est depuis des générations?
Will the minister for Nova Scotia assure Nova Scotians that the operation's headquarters personnel, reservations, purchasing and stores, and stevedoring personnel are maintained in North Sydney where they have been for generations upon generations?

L'opération n'a aucun effet notable sur les approvisionnements, du fait que RINASCENTE charge sa direction des achats de son approvisionnement direct et que CEDIS est en train de mettre fin à ses relations avec la centrale d'achat VEGE, afin de confier son approvisionnement à la direction des achats de RINASCENTE.
The transaction will not have a major impact on supplies since Rinascente operates through its own purchasing department, while Cedis is being transferred from the purchasing department of Vege to that of Rinascente.