Traduction de «a1 répartition du personnel » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

A1 Répartition du personnel
A1 Personnel Tempo

A1 Personnel - Opérations [ A1 Pers Ops | A1 Opérations du personnel | A1 Ops Pers ]
A1 Personnel Operations [ A1 Pers Ops ]

A1 Personnel – Opérations (Planification des ressources humaines) [ A1 Pers Ops Plan RH | A1 Opérations du personnel – Planification des ressources humaines | A1 Ops Pers Plan RH ]
A1 Personnel Operations Human Resources Planner [ A1 Pers Ops HR Planner ]

nouvelle répartition du personnel | réaffectation du personnel
redeployment of personnel

répartition du personnel
deployment of staff

répartition du personnel en deux categories
two-category structure

organiser la répartition du personnel en situation d’urgence
emergency response personnel planning | personnel allocation in emergency response | personnel planning in emergency response | planning of personnel in emergency response

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Cet indice (ci-après dénommé "indice commun") est calculé en pondérant l'inflation nationale (mesurée par l'indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH) dans le cas de la Belgique et par l'indice des prix à la consommation (IPC) dans celui du Luxembourg) constatée entre le mois de juin de l'année précédente et le mois de juin de l'année en cours selon la répartition du personnel en service dans ces États membres.
That index (hereinafter the "Joint Index") shall be calculated by weighting national inflation (as measured by the Harmonised Indices of Consumer Prices (HICP) in the case of Belgium and the Consumer Prices Index (CPI) in the case of Luxembourg) between June of the previous year and June of the current year according to the distribution of the staff serving in those Member States.

4. attire l'attention sur le fait que la répartition du personnel des délégations est déséquilibrée entre le SEAE et la Commission; insiste pour qu'un plus grand nombre de collaborateurs du siège du SEAE soit affecté aux délégations;
4. Highlights the lack of balance in the distribution of EEAS and the Commission staff in the delegations; calls for more staff from EEAS Headquarters to be posted to the delegations;

Ce graphique présente le niveau auquel les critères de répartition des affaires sont définis (par exemple: droit ou pratique bien établie), la manière dont les affaires sont réparties (par exemple, par le président de la juridiction, par le personnel de la juridiction, répartition aléatoire ou ordre prédéfini) et l'autorité qui supervise la répartition[67].
The figure presents at what level the criteria for distributing cases within a court are defined (e.g. law, well-established practice), how cases are allocated (e.g. by court president, by court staff, random allocation, pre-defined order) and which authority supervises the allocation.[67]

Une base de données répertoriant les pratiques exemplaires et des lignes directrices pour l’amélioration de la modélisation sera élaborée (2013-2014) et une plateforme permanente au niveau de l’Union sera créée (2015); b) à estimer les besoins futurs en termes d’aptitudes et de compétences ainsi que de répartition du personnel de santé.
A database of best practices and guidelines for improved modelling will be developed (2013-2014) and an EU-level permanent platform will be created (2015); (b) estimate future needs in terms of skills and competences of the health workforce and their distribution.

la répartition du personnel dans différentes régions ou différents pays (afin de créer des trajets plus courts par travailleur).
allocating staff to different regions or countries (in order to ensure shorter journeys for workers).

Nous ne devons véritablement qu'à notre collègue Herbert Bösch le fait que le doigt ait été posé sur la plaie et que l'on n'ait pas essayé de procéder à une nouvelle répartition du personnel et de transférer l'institution, dont il était question la dernière fois et qui a fait l'objet de discussions relativement acharnées, vers une nouvelle institution ne disposant pas, avec les mêmes personnes, de structures complètement neuves.
In fact, it is only thanks to our colleague Herbert Bösch, who was willing to grasp the nettle, that no attempt was made to redeploy the staff and reshape this same institution – which, of course, was the focus of intensive debate last time – into another, which cannot develop entirely new structures as its personnel remains the same.

Il y a des délégations qui sont trop chargées et des postes qui ne sont pas assez chargés. Et nous ne sentons pas toujours des critères objectifs à la répartition des personnels.
There are some delegations which are overworked, and some posts is which there is not enough to do, and we are not always aware of objective criteria having been used to decide on staff distribution.

Il est indispensable de fixer des objectifs mesurables au niveau des politiques et d'évaluer le niveau des performances en tenant compte de ces mêmes objectifs ; de rechercher l'efficacité ; de modifier la fonction de l'audit interne de la Commission et de renforcer les contrôles des États membres. Il importe de mieux garantir la légalité, la régularité et de faire en sorte que nous en ayons pour notre argent. Il faut simplifier les règlements financiers et respecter les principes budgétaires et comptables valables ; promouvoir la responsabilité ; adopter les mesures nécessaires en vue de permettre le recrutement et la répartition du personnel selon les besoins ; soutenir la réforme.
It is indispensable to set measurable policy objectives and evaluate performance against these; to seek for efficiency and effectiveness; to transform the Commission's internal audit function and to reinforce Member State controls; to find better ways of ensuring legality, regularity and value for money; to simplify the financial rules and stick to sound budgetary and accounting principles; to promote accountability; to adopt the necessary measures to allow the recruitment and allocation of staff according to needs; to sustain reform.

2. Le personnel d'Eurojust est composé de personnel, recruté selon les règlements et réglementations visées au paragraphe 1, en tenant compte de tous les critères visés à l'article 27 du Statut des fonctionnaires des Communautés européennes fixé par le règlement (CEE, Euratom, CECA) n° 259/68(11), y compris leur répartition géographique.
2. Eurojust staff shall consist of staff recruited according to the rules and regulations referred to in paragraph 1, taking into account all the criteria referred to in Article 27 of the Staff Regulations of Officials of the European Communities laid down by Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68(11), including their geographical distribution.

I. Plans annuels: à présenter, pour la première fois, une synthèse par direction générale de toutes les tâches, achevées et en instance pour 2000, dès lors que les plans de travail annuels pour chacune des 29 directions générales et les descriptions des fonctions de tous les fonctionnaires - 59 - occupant des postes A1 n'ont pas été établis pour 1999, ni pour les exercices précédents; se félicite que dans le contexte de l'action 22 du Livre blanc sur la réforme, la Commission entendrait procéder à une évaluation individuelle du travail des fonctionnaires A1 et A2 en avril 2001; déplore les retards importants qui empêcheront la première évaluation de débuter avant la fin de 2001, comme le constate la décision de la Commission du 22 décembre 2000 relative à l'évaluation, la sélection et la nomination des hauts fonctionnaires de la Commission (SEC(2000)2305 ); demande la communication des plans de travail annuels et, sur une base confidentielle, des évaluations des fonctionnaires A1; invite la Commission à l'informer du nombre de fonctionnaires ayant cessé leurs activités sur la base des articles 50 et 51 du statut; invite la Commission à tenir compte des évaluations de personnel; invite la Commission à mettre en œuvre des mesures qui lui permettront de licencier les fonctionnaires dont les rapports de notation font apparaître des résultats insuffisants ;
I. Annual Plans: submit, for the first time, a summary by Directorate-General of all completed and outstanding tasks for 2000, since annual work plans for each of the 29 Directorates-General and job descriptions of all 59 officials who occupy A1 posts were not established for 1999, or for any prior year; welcomes that under Action 22 of the White paper on Reform, the Commission would carry out individual performance appraisals of A1 and A2 officials in April 2001; regrets substantial delays whereby the first appraisal will only start by the end of 2001, as stated in the Commission decision of 22 December 2000 on the appraisal, selection and appointment of senior Commission officials (SEC(2000) 2305 ); calls for the transmission of annual work plans and, on a confidential basis, appraisals of A1 officials; asks the Commission to inform Parliament of the number of officials that have left under Articles 50 and 51 of the Staff Regulations; calls on the Commission to take into account the staff appraisals; invites the Commission to implement measures that will allow it to dismiss A1 officials whose career development reports indicate that performance is inadequate ;