Vertaling van "Responsabilité de la gestion des ressources humaines " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

responsabilité de la gestion des ressources humaines
responsibility for the management of human resources

gestion des ressources de l'équipage | gestion des ressources équipage | gestion des ressources humaines et matérielles de l'équipage
Crew Resource Management | CRM [Abbr.]

Bureau de la gestion des ressources humaines | bureau des Ressources Humaines | OHRM [Abbr.]
Office of Human Resources Management | OHRM [Abbr.]

administration du personnel [ gestion des ressources humaines | gestion du personnel | mouvement de personnel ]
personnel administration [ management of human resources | personnel management | staff administration | staff management | staff turnover | human resources(UNBIS) | personnel management(UNBIS) ]

gestion des ressources humaines | GRH | gestion du personnel
human resources management | HRM | human resource management | personnel management

gestion des ressources humaines en ligne | GRHL | GRH en ligne
e-human resources management | e-HRM

Cadre pour une saine gestion des ressources humaines dans la fonction publique [ Cadre de saine gestion des ressources humaines dans la fonction publique ]
Framework for Good Human Resources Management in the Public Service [ Framework for Good Human Resource Management in the Public Service ]

Cadre de gestion des ressources humaines : outil de référence à l'intention des gestionnaires [ Cadre de gestion des ressources humaines ]
Human Resources Management Framework: A Reference Tool for Managers [ Human Resources Management Framework ]

Sous-Secrétaire général à la gestion des ressources humaines
Assistant Secretary-General for Human Resources Management

logiciel de gestion des ressources humaines | logiciel de gestion du personnel
human resource management software | human resource software | human resources management software | human resources software | human resources information system | HRIS

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Une inspection judiciaire indépendante a été mise en place et un nouveau Conseil supérieur de la magistrature est entré en fonction et a été doté de responsabilités étendues pour gérer l'appareil judiciaire[10]. Ces responsabilités incluent la gestion des ressources humaines de l’appareil judiciaire, notamment les nominations, les promotions, les évaluations et l'affectation du personnel.
An independent Judicial Inspectorate was created and a new Supreme Judicial Council (SJC) took office, with wide-ranging responsibilities for the management of the judicial system.[10] These responsibilities included human resource management of the judiciary, including appointments, promotions, appraisals and staff allocation.

[24] Les responsabilités de la gestion des ressources humaines du système judiciaire sont partagées. Le Conseil supérieur de la magistrature est chargé de la gestion du recrutement, de la progression de carrière, de la formation et des actions disciplinaires.
[24] Responsibilities in the management of the human resources of the judiciary are shared: the Superior Council of the Magistracy has management responsibility for recruitment, career progression, training and disciplinary action.

· encourager les établissements à moderniser leur gestion des ressources humaines et à obtenir la reconnaissance «Excellence ressources humaines» en matière de recherche et à appliquer les recommandations du groupe d’Helsinki «Femmes et sciences»[28].
· Encourage institutions to modernise their human resource management and obtain the HR Excellence in Research logo and to implement the recommendations of the Helsinki Group on Women in Science[28].

aider les autorités nationales à accroître l'efficacité et l'effectivité de la gestion des ressources humaines, entre autres par le renforcement des connaissances et des compétences professionnelles et la définition de responsabilités claires.
to assist the national authorities in enhancing the efficiency and effectiveness of human-resource management, inter alia, by strengthening professional knowledge and skills and setting out clear responsibilities.

Capacité organisationnelle: le demandeur doit décrire clairement la méthode de gestion, les ressources humaines, les compétences du personnel, la répartition des responsabilités et les modalités de communication interne, de prise de décision ainsi que de contrôle et de surveillance.
Organisational capacity: applicants must clearly describe the management process, human resources and competencies of staff, responsibilities, internal communication, decision-making, and monitoring and supervision.

Niveau de capacité institutionnelle en matière de financement, de ressources humaines, de gestion opérationnelle, ainsi que de systèmes et d’infrastructure (capacité accrue du secteur par rapport au niveau constaté en 2009). || En 2009, les faiblesses décelées en matière de renforcement des capacités correspondaient à des difficultés à couvrir les coûts de fonctionnement, des systèmes sous‑développés de mesure et d’analyse de la performance, des niveaux de capacité passables concernant la gestion des ressources humaines ainsi qu’un manque de capacités des organismes de microfinancement non bancaires pour ce qui est de la mise en réseau et de la coopération[24]. || Capacité accrue du secteur par rapport au niveau constaté en 2009.
Level of institutional capacity in terms of funding, human resources, operational management as well as systems and infrastructure (Higher capacity of the sector compared to level identified in 2009) || In 2009, weaknesses in capacity building identified were difficulties to cover start-up and operative costs, underdeveloped systems for performance measurement and analysis, only average capacity levels regarding human resource management and a lack of capacity by non-bank microcredit providers for networking and co-operation[24] || Higher capacity of the sector compared to level identified in 2009

Prendre des mesures initiales pour assurer le recours à des procédures transparentes de recrutement et de promotion et pour améliorer la gestion des ressources humaines dans tous les organes de l'administration publique afin de garantir la responsabilité, l'ouverture et la transparence du service public.
Take initial steps to ensure the use of transparent procedures for recruitment and promotion and to improve human resource management in all bodies of the public administration in order to ensure accountability, openness and transparency of the public service.