Vertaling van "Pilote automatique quatre axes " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

pilote automatique quatre axes
four-axis autopilot system

ensemble de pilotage automatique quatre axes
four-axis automatic flight-control system

pilote automatique trois axes
auto pilot three axis flight control system [ three-axis autopilot ]

pilote automatique à deux axes
two-axis automatic pilot

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

La Commission veillera également à ce que les actions communautaires engagées dans le cadre de ces quatre fonds directement gérés par la Commission offrent la possibilité d’aider les États membres à mettre en œuvre une politique globale en matière d’immigration grâce au financement de formes concrètes de coopération, de l’élaboration d’outils et de documents de référence communs, de projets pilotes novateurs, et en offrant aux parties prenantes la possibilité de contribuer par leur expertise propre à l’élaboration des politiques communautaires par des recherches et des activités axées sur les politiques.
The Commission will also ensure that the Community actions under these four Funds managed directly by the Commission provide opportunities to support Member States in the implementation of a comprehensive immigration policy by financing practical cooperation, the development of common tools and reference documents, innovative pilot projects and by offering stakeholders opportunities to contribute their specific expertise to EC policy development through policy-oriented research and activities.

a) un pilote automatique pouvant faire fonctionner les commandes de l’aéronef pour maintenir l’aéronef en vol et pour effectuer des manoeuvres dans les axes latéral et longitudinal;
(a) an auto-pilot that is capable of operating the aircraft controls to maintain flight and manoeuvre the aircraft about the lateral and longitudinal axes;

Le mémoire que nous vous avons soumis se divise en quatre axes principaux: dans un premier temps, nous tâchons d'examiner les sources du projet de loi C-20 et la légitimité de la Cour suprême du Canada; dans une deuxième temps, nous tentons de dénoncer le mythe du caractère automatique de l'opération qui serait lancée à la suite d'un Oui; dans un troisième temps, nous réitérons la nécessaire clarté du débat; dans un quatrième temps, nous réitérons la nécessaire clarté de l'appui obtenu avant que des négociations ne puissent être entamées.
The brief we submitted is divided into four main sections: first, we examine the sources of Bill C-20 and the legitimacy of the Supreme Court of Canada; secondly, we denounce the myth surrounding the supposedly automatic operation that would be launched following a YES vote; thirdly, we reiterate the need for clarity in this debate; and fourthly, we reiterate the need for clarity with respect to the level of support received before negotiations can begin.

(Le document est déposé) Question n 94 M. Jean-François Larose: En ce qui concerne les paiements de transfert aux organismes sans but lucratif (à part les hôpitaux et les universités) et les frais de fonctionnement (F et E) engagés par le gouvernement pour gérer ces transferts: a) à combien s’élèvent les dépenses totales du gouvernement dans ce domaine depuis l’exercice 2006-2007, ventilées par exercice; b) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement depuis l’exercice 2006-2007 aux opérations gouvernementales internes, aux subventions et aux contributions respectivement, ventilées par exercice; c) à combien se sont élevées les dépenses par ministère et organisme, ventilées par secteur de programme, par exercice et par nature des dépenses (par exemple, subventions, contributions, F et E); d) quelles mesures fiscales (par exemple, modification de la Loi de l’impôt sur le revenu) prises depuis 2006-2007 ont une incidence directe sur le secteur sans but lucratif et quel a été le résultat financier de chacune de ces mesures (par exemple, coût ou économie pour le Trésor par exercice depuis l’application de chaque mesure); e) quelles réductions des paiements de transfert ont été effectuées dans chacun des cycles d’examens stratégiques de quatre ans et par suite de l’Examen stratégique et fonctionnel (également appelé plan pour la réduction du déficit), ventilées par (i) ministère et organisme, (ii) activité de programme, (iii) nature des dépenses (par exemple, subventions et contributions, immobilisations, F et E); f) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement à la nouvelle formule de finance sociale et quelles sont ses projections de dépenses pour les prochaines années, y compris une ventilation de ces dépenses par projet pilote spécial mentionné dans le Rapport sur les plans et les priorités 2013-2014 de RHDCC, c'est-à-dire tester les approches axées sur les partenariats sociaux et la finance sociale dans le domaine de l’alph ...
(Return tabled) Question No. 94 Mr. Jean-François Larose: With regard to transfer payments to non-profit organizations (excluding hospitals and universities) and the government’s operational spending (O&M) to manage these transfers: (a) what have been the government’s total expenditures in this area since fiscal year 2006-2007, broken down by fiscal year; (b) what has been the break-down of the government’s expenditures since fiscal year 2006-2007 on internal government operations, on grants, and on contributions, broken down by fiscal year; (c) what has been the breakdown of expenditures by department and agency, broken down by program area, by fiscal year and by nature of expenditure (for example, grants, contributions, O&M); (d) what fiscal changes (for example, legislative changes to the Income Tax Act) have been put into place since 2006-2007 that directly impact the not-for-profit sector and what has been the financial result of each of these changes (for example, amount of costs or savings to the Treasury by fiscal year since the implementation of each change); (e) what cuts to transfer payments were made during each round of the four-year cycle of Strategic Reviews and as a result of the Strategic and Operational Review (also known as Deficit Reduction Action Plan), broken down by i) department and agency, ii) program activity, iii) nature of expenditure (for example, G&C, Capital, O&M); (f) how much has the government spent on the new social finance approach and what are its projected spending plans for the next few years, including a breakdown of this spending on special pilot projects discussed in HRSDC’s 2013-2014 Report on Plans and Priorities—i.e., to test social partnership and social finance approaches in the area of literacy, youth and Aboriginal labour market programming, as well as through the Foreign Credential Recognition Loans Pilot; (g) which not-for-profit organizations and private firms have been chosen to test the new approach and wha ...

L'établissement préscolaire, lancé comme un projet pilote, accueille des enfants de deux à quatre ans et offre également des services de garderie axée sur la forêt.
The Forest Preschool has operated for the past four years on a pilot basis and has launched a Forest Preschool for children between the ages of two and four, as well as a Forest Kindergarten for kindergarten students.

Cette dernière est née d'une initiative du gouvernement de l'Alberta consistant à regrouper les différents groupes axés sur l'innovation dans la province en vue d'une action plus ciblée, et le vice-premier ministre, Doug Horner, est sans doute celui qui a piloté ce dossier; en somme, il s'agissait de rassembler quatre sociétés sous l'égide d'une administration de gouvernance générale dans le domaine de la recherche et de l'innovation.
This emanated out of the initiative of the Alberta government to consolidate and focus better the whole number of innovation groups in the province, and our deputy premier, Doug Horner, was probably the one who led it, and in effect, it boiled down to coming up with four corporations in an overarching research and innovation authority.