Traduction de «Groupe de Travail sur la Politique de Personnel » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Groupe de Travail sur la Politique de Personnel
Working Party on Staff Policy

Groupe de travail sur les politiques en matière de télécommunications et de services d'information | Groupe PTSI
TISP Group | Working Party on Telecommunications and Information Services Policies

groupe de réflexion sur la politique du personnel | rapport Williamson
Reflection Group on Personnel Policy | Williamson Report

Groupe de travail pour les licences du personnel navigant technique
FCL working group | Working Group on Flight Crew Licensing

Directeur général - Groupe de travail sur la politique en matière de personnel
Director General Personnel Policy Task Force

Groupe de travail sur la politique en matière de personnel
Personnel Policy Task Force

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

31. note également que la Commission a révisé le règlement financier-cadre applicable aux agences décentralisées afin d'en aligner le texte sur le nouveau règlement financier, de résoudre les problèmes récurrents rencontrés par les agences et la Commission et d'appliquer la déclaration commune du Parlement européen, du Conseil de l'Union européenne et de la Commission européenne sur les agences décentralisées ainsi que l'approche commune qui y est annexée; note que le nouveau règlement financier-cadre s'applique à compter de 2014 et qu'il rationnalise les règles financières en matière de traitement des excédents budgétaires, de missions supplémentaires confiées aux agences, d'audit interne, d'exigences en matière de rapports, de programme de travail annuel, de plan pluriannuel de travail et de politique du personnel, de comptabilité et de fractionnement des engagements pluriannuels; note avec satisfaction que, dans le cadre de la révision du statut des fonctionnaires, la Commission a proposé plusieurs modifications dans un souci de simplification;
31. Acknowledges also that the Commission has revised the FFR applicable to decentralised agencies, aligning the text to the new Financial Regulation, and solving recurrent problems encountered by agencies and by the Commission, and implementing the Joint Statement of the European Parliament, the Council of the EU and the European Commission on decentralised agencies and the Common Approach annexed to that joint statement; notes that the new FFR applies from 2014 and it streamlines financial rules as regards the treatment of budgetary surpluses, additional tasks entrusted to agencies, internal audit, reporting requirements, annual work programme, multi-annual work and staff policy plan, accounting and multi-annual instalments; notes with satisfaction that in the framework of revision of the Staff Regulations, the Commission has proposed several modifications with a view to simplification;

Nous avons mis sur pied un groupe de travail, appelé le Groupe de travail sur la politique des paiements émergents, composé de représentants de nos membres et du personnel.
We have set up a working group called the Emerging Payments Policy Working Group comprised of representatives of our members and staff.

8. Le Conseil a souligné l'importance du maintien de la coopération au sein des groupes de travail du Conseil de l'énergie sur les technologies et les politiques, en particulier les travaux sur les réseaux intelligents, y compris le stockage de l'énergie, les matériaux y compris critiques, la fusion nucléaire, l'hydrogène et les piles à combustible, dans le cadre du groupe de travail sur les technologies, ainsi que sur l'efficacité énergétique, la sûreté des installations nucléaires et en mer, sur les hydrocarbures non conventionnels au sein du groupe de travail sur les politiques, ainsi que dans le cadre d'initiatives internationales de recherche dans le domaine de l'énergie nucléaire.
8. The Council underlined the importance of the continued co-operation in the Energy Council Working Groups on Technology and Policy, in particular the work on smart grids including energy storage, materials including critical materials, nuclear fusion and hydrogen and fuel cells in the framework of the Technology Working Group and on energy efficiency, nuclear and offshore safety, and unconventional hydrocarbons in the Policy Working Group, as well as under international nuclear energy research initiatives.

Je voudrais remercier le personnel de la commission de l’environnement, de la santé publique et de la sécurité alimentaire – et permettez-moi de mentionner tout particulièrement Virpi Köykkä pour son travail de forçat – tout le personnel de notre groupe, mon assistante personnelle, Kavi, pour son travail inlassable, mais surtout, mes rapporteurs fictifs et leur personnel pour leur très bon travail coopératif.
I should like to thank the staff of the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety – and allow me to single out Virpi Köykkä for her Trojan work – all our group staff, my personal assistant, Kavi, for her untiring work but, above all, my fellow shadow rapporteurs and their staff for a very good cooperative body of work.

Le rapport décrit les avancées enregistrées dans la mise en œuvre de la réforme interne de la Commission grâce aux progrès considérables accomplis dans l'introduction de la gestion par activités (ABM), qui permet une meilleure adéquation entre priorités et ressources, la finalisation des consultations menées avec les organisations syndicales de la Commission sur les changements relatifs à la politique du personnel, qui lui a permis de transmettre au Conseil sa proposition de révision du statut du personnel au premier trimestre 2003 et, enfin, les progrès réalisés dans la modernisation de la gestion financière, notamment grâce à la séparation des fonctions d'audit et des fonctions de contrôle et au travail effectué afin de mettre au point des normes minimales en matière de contrôle interne et de gestion des risques.
The report describes the advances made with the Commission's own internal Reform, through the considerable progress made in the introduction of Activity Based Management (ABM) which allows for a better match between priorities and resources; the finalisation of the consultations with Commission staff unions on changes to staff policy, which enabled the transmission to Council of the Commission's proposal for a revised Staff Regulation in the first quarter of 2003; and finally the advances made in terms of modernising financial management, notably through the separation of the audit and control functions and the work done on developing minimum standards for internal control and risk management.

Il faut rapidement assumer une véritable politique de personnel afin que ceux qui travaillent à la Commission - tout notre avenir dépend de leur lucidité ou de leurs erreurs - puissent travailler avec une politique du personnel qui valorise les mérites.
We must soon adopt a genuine personnel policy which will ensure that those who work in the Commission – on whose successes and failures we depend so much – may work with a personnel policy which values merit.

Le groupe a convenu des principes qui sous-tendent la réforme de la politique du personnel: la réforme doit renforcer la compétence, l'indépendance et le caractère permanent de la fonction publique européenne régie par le Statut qui est commun à toutes les institutions.
The Group agreed on the principles underpinning the reform of staff policy : the Reform must reinforce the competence, independence and permanent status of the European civil service, governed by Staff Regulations which are common to all Institutions.

Le groupe de travail a débuté son mandat en se divisant en trois groupes de travail séparés, à savoir le groupe de travail sur les politiques et les questions transectorielles, le groupe de travail sur la technologie et le groupe des mesures économiques, réglementaires et volontaires.
The task force has addressed its mandate by setting up three separate working groups, namely, Cross-Cutting Policies and Issues Working Group, the Technology Working Group, and the Economic, Regulatory and Voluntary Measures Group.

22. réitère l'importance qu'il attache au développement et à l'utilisation d'indicateurs socioéconomiques comparables, permettant de suivre l'évolution quantitative et qualitative du marché du travail et la politique des États membres; estime que ces indicateurs doivent notamment faire référence au taux de création net d'emploi, au degré de participation des différents groupes aux différents secteurs et types de travail, au temps de travail moyen et maximum, aux moyens financiers (en % du PNB) dépensés en faveur de la protection sociale et d'une politique active du marché du travail, à la pression fiscale et contributive sur les salaires; qu'il convient, pour ce faire, d'inclure l'étalonnage dans la méthode relative à l'amélioration de la situation de l'emploi;
22. Reiterates the importance it attaches to the development and use of comparable socioeconomic indicators which make it possible to monitor quantitative and qualitative trends on the labour market and Member State policies; takes the view that these indicators should reflect, inter alia, the net job-creation rate, the level of involvement of the various groups in the various sectors and types of employment, average and maximum working hours, the funding (as a percentage of GNP) disbursed on welfare protection and an active labour market policy, and the impact of taxes and welfare contributions on wages; the method for improving the employment situation should therefore include benchmarking;

22. répète l'appel qu'il a lancé à la Commission afin qu'elle fasse des propositions quant à l'utilisation d'indicateurs socio-économiques comparables permettant de suivre l'évolution quantitative et qualitative du marché du travail et la politique des États membres; estime que ces indicateurs doivent notamment faire référence au taux de chômage, aux chiffres de l'emploi, au degré de participation des différents groupes aux différents secteurs et types de travail du marché de l'emploi, au temps de travail moyen et maximum, aux moyens financiers (en % du PNB) dépensés en faveur de la protection sociale et d'une politique active du marché du travail, à la pression salariale maximale autorisée;
22. Calls once again on the Commission to submit proposals for the use of comparable socio-economic indicators to monitor quantitative and qualitative trends on the labour market and in the policy of the Member States; believes that such indicators should relate to the rate of unemployment, the level of employment, the degree of participation by different groups in the various sectors and modes of work on the labour market, the mean and maximum number of hours of work, the funding (as a percentage of GNP) devoted to social protection and an active labour market policy and the maximum permissible wage spread;