Vertaling van "Force de management " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

force centrifuge
Centrifugal force

lésions infligées par la police ou autres agents de la force publique, incluant les forces armées actives, lors de l'arrestation ou de la tentative d'arrestation de hors-la-loi, de la répression de troubles de l'ordre, du maintien de l'ordre ou d'autre action légale.
injuries inflicted by the police or other law-enforcing agents, including military on duty, in the course of arresting or attempting to arrest lawbreakers, suppressing disturbances, maintaining order, and other legal action

force physique
Physical force

force de la nature
Natural force

Groupe de forces interarmées multinational | Groupe de forces interarmées multinationales | Groupement de forces armées multinational | Groupement de forces interarmées multinational | GFIM [Abbr.]
Combined Joint Task Force | CJTF [Abbr.]

force de réserve | force en alerte | force en attente | force tenue prête en permanence
stand-by force

emploi légal de la force | utilisation légale de la force | recours légal à la force | recours légal à un continuum de force
discourage criminal violations | using legal force | legal use-of-force | use of legal force

force d'entraînement critique | force tractrice critique | force tractrice limite | force tractrice unitaire critique | tension d'entraînement critique
critical shear force | critical shear stress | critical tractive force

Anomalie des forces en jeu au cours du travail
Abnormality of forces of labour

Autres anomalies des forces en jeu au cours du travail
Other abnormalities of forces of labour

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Parmi les programmes de l’UE luttant contre la piraterie et les attaques à main armée dans la région figurent: la force navale de l'Union européenne en Somalie (EUNAVFOR, connue également sous le nom d'opération ATALANTE) et la mise en œuvre des «Best Management Practices» (mesures d’autoprotection contre la menace que représente la piraterie basée en Somalie), les projets en faveur de l’ouest de l’Océan indien relevant du programme pour les routes maritimes critiques financé par l’instrument de stabilité, qui prévoient notamment un partage d'informations et un renforcement des capacités d’application du droit maritime, et la mission «EUCAP Nestor» qui vise au renforcement des capacités maritimes régionales.
Some EU programmes addressing piracy and armed robbery in the region include: the European Union Naval Force (EUNAVFOR Operation ATALANTA), and the implementation of Best Management Practices, or BMPs, (self-protection measures guidelines to reduce the threat of Somali piracy), the Instrument for Stability Critical Maritime Routes Programme projects for the Western Indian Ocean, in particular through information sharing and maritime law enforcement capacity building; as well as the EUCAP Nestor Mission on Regional Maritime Capacity Building.

(Le document est déposé) Question n 48 M. Peter Julian: En ce qui concerne les dépenses et les affectations de tous les ministères et organismes du gouvernement liées aux Jeux olympiques de 2010 à Vancouver et à toutes les activités qui s’y rattachent: a) quelles sont, précisément, les sommes d’argent qui ont été et seront affectées pour assurer la sécurité aux Jeux olympiques de 2010 à Vancouver, notamment sans toutefois s’y limiter, les crédits accordés à la GRC, aux forces policières locales, au Service de sécurité intégré des Jeux de 2010, à des entreprises de sécurité privées, ainsi que les transferts globaux à la Colombie-Britannique à des fins semblables; b) quel est le montant exact du contrat qu’a signé la GRC avec Cruise Connections Charter Management, une entreprise de la Caroline du Nord, le 20 juin 2008; c) à combien s’élève exactement le montant total des frais de déplacement réclamés jusqu’à présent, notamment sans toutefois s’y limiter, les billets d’avion et l’hébergement, ventilés par personne et par réclamation, pour le Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 à Vancouver; d) combien, au total, affectera-t-on d’agents de la GRC et d’agents privés aux services de sécurité dans le cadre des Jeux; e) combien, au total, emploiera-t-on de membres des Forces canadiennes (FC) pour fournir des services de sécurité dans le cadre des Jeux; f) combien de ces membres des FC sont des réservistes; g) combien de ces membres des FC font partie de la force régulière; h) quels sont les coûts salariaux totaux prévus associés à tous les membres des FC qui sont chargés actuellement ou qui seront chargés de fournir des services de sécurité ou des services logistiques dans le cadre des Jeux de 2010?
(Return tabled) Question No. 48 Mr. Peter Julian: With regards to spending and allocation by all government departments and agencies for the 2010 Vancouver Olympic Games an all activities relating to it: (a) what is the exact amount of money that has and will be spent or allocated for the purposes of security for the 2010 Vancouver Olympic Games, including specifically, but not limited to, money allocated for the RCMP, local police forces, the Vancouver 2010 Integrated Security Unit, private security firms and block transfers to the Province of British Columbia for similar purposes; (b) what was the exact amount of money spent by the RCMP on its contract with Cruise Connections Charter Management of North Carolina, dated June 20, 2008; (c) what is the full and exact amount of travel expenses claimed, including specifically, but not limited to, airfare and accommodation, broken down by individual and each specific claim, of the Vancouver Organizing Committee for the 2010 Olympic and Paralympic Winter Games, to date; (d) how many total RCMP and private security personnel will be detached to provide security services for the Games; (e) how many total Canadian Forces (CF) personnel will be employed to provide security services for the Games; (f) how many of these CF personnel are reservists; (g) how many of these CF personnel are regular forces personnel; and (h) what are the total anticipated salary costs of all CF personnel who are currently or will be tasked with providing security or logistical services for the 2010 Games?

5. invite le Conseil à l'informer de manière régulière, notamment par le canal de sa sous-commission "Sécurité et défense", des différentes phases de l'opération (concept de gestion de crise (CMC – "crisis management concept"), action commune, concept d'opération (CONOPS), plan d'opération (OPLAN), processus de constitution de la force, déroulement de l'opération jusqu'à son achèvement et processus d'identification des enseignements tirés);
5. Asks the Council to keep the European Parliament informed on a regular basis, especially through its Subcommittee on Security and Defence, regarding the different phases of the operation (Crisis Management Concept (CMC), Joint Action, Concept of Operations (CONOPS), Operation Plan (OPLAN), force generation process, progress of the operation until its end and lessons-learnt process);

Ils paient aujourd’hui les erreurs de management et de gestion et les erreurs des actionnaires désengagés qui ont fait prévaloir une logique financière au détriment d’une logique industrielle. Mais la solidarité des salariés, sur le plan européen, fera leur force pour revoir le plan de restructuration.
They are now paying the price for the errors of management and administration and the errors committed by uninvolved shareholders who allowed financial considerations rather than the interests of the industry to carry the day, but the solidarity of workers across Europe will be their strength in getting the restructuring plan reviewed.

For efficient management of distribution networks, organizational skills must be improved: work force management, integration of power and gas operation, shared work force for gas and electricity networks may improve efficiency levels.
For efficient management of distribution networks, organisational skills must be improved: work force management, integration of power and gas operation, shared work force for gas and electricity networks may improve efficiency levels.

PARTICIPANTS TO THE 13TH SEPTEMBER MEETING WITH COMMISSIONERS MRS CRESSON AND MR BANGEMANN Country NAME TITLE COMPANY I Mr Umberto Managing OLIVETTI BENA Director I Mr E. CEO Editel PENTIRARO I Mr Marco LANDI CEO Apple Europe I Mr A. Marketing Giunti Multmédia SRL BERTOLETTI Manager GR Mr Nikos CEO Epsilon Software DAMIANAKIS GR Mr Yannis CEO Integrated COBOPOULOS Information Systems GR Mr Michael CEO Intrasoft F.GALOUZIDIS E Mr Carlos SAN Adviser, New Ministery of JOSE Technologies Education E Mr Angel Multimedia Anaya FERNANDEZ Director E Mr Enrique Publishing Anaya POSSE Director P Mr Joaquim CEO Porto Editora AZEVEDO S Mrs Kristina CEO Multimedia AB LYSTAD S Mr Lars CEO VM Data Education HELLQUIST DK Mr Leo CEO Orfeus HOJSHOLT- POULSEN DK Mr Peter Olaf Consultant Danmarks Radio Drive LOOMS SF Dr Olli Vice President Telecom Finland MARTIKAINEN RD SF Prof. Yrjö Senior Vice Nokia Mobile Phones NEUVO President RD EU Mrs Edith Commissioner European Commission CRESSON EU Mr Martin Commissioner European Commission BANGEMANN EU Mrs Dorothee Cabinet of Mr European Commission BELZ M.BANGEMANN EU Mr Jack Cabinet of Mrs European Commission METTHEY E.CRESSON EU Mr Michel Task Force European Commission RICHONNIER Director EU Mr Serge Task Force European Commission POUTS-LAJUS Director PARTICIPANTS TO THE 13TH SEPTEMBER MEETING WITH COMMISSIONERS MRS CRESSON AND MR. BANGEMANN Country NAME TITLE COMPANY B Prof. Hans- Vice-Chairman Liaison Uwe ERICHSEN Commitee for Rectors' Conference B Mr Jos Director Belgian BELLEFROID Banking Association B Mr François Vice President Petrofina CORNELIS F Mr Alain CEO INRIA BENSOUSSAN F Mr Olivier Director Infogames GOULAY F Mr Michel Director, Matra BERA Tecnology Hachette Policy, Largardère Group F Mr J.-C.
PARTICIPANTS TO THE 13TH SEPTEMBER MEETING WITH COMMISSIONERS MRS CRESSON AND MR BANGEMANN Country NAME TITLE COMPANY I Mr Umberto Managing OLIVETTI BENA Director I Mr E. CEO Editel PENTIRARO I Mr Marco LANDI CEO Apple Europe I Mr A. Marketing Giunti BERTOLETTI Manager Multmédia SRL GR Mr Nikos CEO Epsilon DAMIANAKIS Software GR Mr Yannis CEO Integrated COBOPOULOS Information Systems GR Mr Michael CEO Intrasoft F.GALOUZIDIS E Mr Carlos SAN Adviser, New Ministery of JOSE Technologies Education E Mr Angel Multimedia Anaya FERNANDEZ Director E Mr Enrique Publishing Anaya POSSE Director P Mr Joaquim CEO Porto Editora AZEVEDO S Mrs Kristina CEO Multimedia AB LYSTAD S Mr Lars CEO VM Data HELLQUIST Education DK Mr Leo CEO Orfeus HOJSHOLT- POULSEN DK Mr Peter Olaf Consultant Danmarks Radio LOOMS Drive SF Dr Olli Vice President Telecom MARTIKAINEN RD Finland SF Prof. Yrjö Senior Vice Nokia Mobile NEUVO President RD Phones EU Mrs Edith Commissioner European CRESSON Commission EU Mr Martin Commissioner European BANGEMANN Commission EU Mrs Dorothee Cabinet of Mr European BELZ M.BANGEMANN Commission EU Mr Jack Cabinet of Mrs European METTHEY E.CRESSON Commission EU Mr Michel Task Force European RICHONNIER Director Commission EU Mr Serge Task Force European POUTS-LAJUS Director Commission PARTICIPANTS TO THE 13TH SEPTEMBER MEETING WITH COMMISSIONERS MRS CRESSON AND MR. BANGEMANN Country NAME TITLE COMPANY B Prof. Hans-Uwe Vice-Chairman Liaison ERICHSEN Commitee for Rectors' Conference B Mr Jos Director Belgian BELLEFROID Banking Association B Mr François Vice President Petrofina CORNELIS F Mr Alain CEO INRIA BENSOUSSAN F Mr Olivier Director Infogames GOULAY F Mr Michel BERA Director, Matra Hachette Tecnology Policy, Largardère Group F Mr J.-C.

En décembre 1997, le MDN annonçait que Serco Facilities Management, une filiale canadienne du groupe britannique Serco, avait obtenu le contrat de prestation des services non essentiels de soutien de l'infrastructure liés aux programmes d'entraînement au vol des Forces canadiennes et des forces alliées à la 5 Escadre Goose Bay.
In December 1997, DND announced that Serco Facilities Management, a Canadian subsidiary of the UK-based Serco group, was to be awarded the contract to provide the non-core infrastructure support services to Canadian and foreign flight training at 5 Wing Goose Bay.

Les actions expérimentales sont composées des éléments suivants : Formation des dirigeants des PME au management stratégique dans la perspective de 1992 Ce dispositif de formation, qui effectivement est au centre de l'action, informera les dirigeants de PME sur ce qu'est la réalisation du marché intérieur et les aidera à identifier les changements à venir dans l'environnement de leur entreprise ainsi que leurs forces et faiblesses par rapport au nouvel environnement européen.
The experimental scheme comprises the following elements : Training of SME managers in strategic management in the run up to 1992 as the crux of the plan. The training scheme will inform the entrepreneur about the completion of the Internal Market and help him identify the coming changes in his firm's environment and his own strengths and weakenesses in the new Europe.