Vertaling van "novartis dans les charges " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

accident causé par une charge de démolition
ongeval veroorzaakt door slooplading

Prise en charge pendant les vacances
vervangende zorg tijdens vakantie van verzorger

Soins médicaux ou infirmiers ou surveillance médicale d'enfants en bonne santé selon des circonstances telles que:attente d'une famille adoptive ou d'un placement | enfants trop nombreux à la maison pour pouvoir en assurer la prise en charge normale | maladie de la mère | situation socio-économique difficile de la famille
medische of verpleegkundige zorg voor of toezicht op gezonde zuigeling en kind onder omstandigheden zoals | socio-economische omstandigheden thuis die nadelig zijn | medische of verpleegkundige zorg voor of toezicht op gezonde zuigeling en kind onder omstandigheden zoals | in afwachting van adoptie of plaatsing in pleeggezin | medische of verpleegkundige zorg voor of toezicht op gezonde zuigeling en kind onder omstandigheden zoals | ziekte van moeder | medische of verpleegkundige zorg voor of toezicht op gezonde zuigeling en kind onder omstandigheden zoals | kindertal thuis maakt normale zorg onmogelijk of beïnvloedt deze ongunstig

Parent à charge au domicile, nécessitant des soins
afhankelijk familielid met behoefte aan zorg thuis

Définition: Prise en charge éducative de groupe dans laquelle les responsabilités parentales sont essentiellement assumées par un établissement quelconque (pensionnat pour enfants, orphelinat, home d'enfants) ou séjour prolongé de l'enfant dans un hôpital, une maison de convalescence ou l'équivalent, sans la présence à ses côtés d'au moins l'un de ses parents.
pleegzorg voor groepen waarbij de ouderlijke verantwoordelijkheden grotendeels zijn overgenomen door een of andere instelling (zoals een weeshuis of kindertehuis) of door therapeutische zorg gedurende een langere periode waarin het kind verblijft in een kliniek, herstellingsoord of dergelijke, zonder dat tenminste één van de ouders bij het kind leeft.

modèle de formation à la prise en charge des blessures
oefenmodel voor letselbehandeling

Prise en charge d'une contraception
hulpverlening in verband met anticonceptie

Autres prises en charge d'une contraception
overige gespecificeerde vormen van hulpverlening in verband met anticonceptie

anionique | concernant (ou comportant) un ion à charge éléctrique négative
anionisch | met negatief geladen deeltjes

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Autres produits comprend principalement un gain lié à des modifications de la comptabilisation de régimes de retraites d’USD 265 millions dans Corporate, un produit d’USD 42 millions provenant d’un règlement juridique avec Teva concernant Famvir et un gain de cession d’USD 33 millions pour Tofranil; Autres charges comprend USD 152,5 millions pour le règlement provisoire d’un cas de discrimination sexuelle aux USA, une charge de restructuration d’USD 26 millions aux ESA dans Pharmaceuticals, une provision d’USD 25,5 millions liée à une enquête gouvernementale aux USA dans Pharmaceuticals, une charge d’USD 45 millions pour un règlement juridique dans Vaccins et Diagnostic et une charge d’USD 38 millions pour un règlement juridique dans Sandoz ; Quote-part du résultat net des entreprises associées reflète une charge supplémentaire d’USD 43 millions pour la part de Novartis dans les frais de restructuration de Genentech supportés par Roche enregistrés au second semestre 2009.
Exceptional items: Other income includes mainly a Swiss pension curtailment gain of USD 265 million in Corporate, proceeds of USD 42 million from a legal settlement in Pharmaceuticals with Teva regarding Famvir and a divestment gain of USD 33 million for Tofranil in Pharmaceuticals; Other expense includes a USD 152.5 million provision for a gender discrimination case in the US in Pharmaceuticals, a USD 26 million charge for restructuring in the US in Pharmaceuticals, a USD 25.5 million provision in connection with a government investigation in the US in Pharmaceuticals, a USD 45 million charge for a legal settlement in Vaccines and Diagnostics, and a USD 38 million charge for a legal settlement in Sandoz; Income from associated companies reflects an additional charge of USD 43 million for the Novartis share of Roche’s restructuring charges for Genentech taken in the second half of 2009.

4 Eléments exceptionnels: Autres produits reflète des gains d’USD 42 millions provenant d’un règlement judiciaire entre Pharmaceuticals et Teva concernant Famvir; Autres charges comprend un règlement judiciaire d’un montant d’USD 38 millions à Sandoz ; Quote-part dans des entreprises associées inclut une charge supplémentaire d’USD 43 millions pour la part de Novartis dans les charges de restructuration supportées par Roche dans Genentech enregistrée au second semestre 2009.
4 Exceptional items: Other income reflects proceeds of USD 42 million from a legal settlement in Pharmaceuticals with Teva regarding Famvir; Other expense reflects a USD 38 million legal settlement in Sandoz; Income from associated companies reflects an additional charge of USD 43 million for the Novartis share of Roche’s restructuring charges for Genentech taken in the second half of 2009.

Eléments exceptionnels: Autres revenus reflète un gain d’USD 28 millions provenant d’un règlement à Vaccins et Diagnostic; Autres produits reflète des gains provenant de cessions Pharmaceuticals; autres charges comprend une hausse d’USD 345 millions de provisions juridiques principalement dans le cadre des enquêtes du gouvernement américain au sujet de Trileptal et TOBI; Quote-part dans des entreprises associées comprend une charge unique d’USD 97 millions représentant la part de Novartis aux charges de restructuration de Roche pour Genentech.
4 Exceptional items: Other revenues reflects a USD 28 million gain from a settlement in Vaccines and Diagnostics; Other income reflects divestments gains in Pharmaceuticals; Other expense includes an increase of USD 345 million in legal provisions principally for the Trileptal and TOBI US government investigations; Income from associated companies reflects a USD 97 million one-time charge for the Novartis share of Roche’s restructuring charges for Genentech.

Marge brute 8 715 7 918 797 10 Marketing et vente -3 145 -2 990 -155 5 Recherche et développement -1 893 -1 802 -91 5 Administration et frais généraux -543 -542 -1 0 Autres produits 389 180 209 116 Autres charges -562 -400 -162 41 Résultat opérationnel 2 961 2 364 597 25 Quote-part du résultat net des entreprises associées 158 124 34 27 Produits financiers 14 91 -77 -85 Charges d’intérêts -175 -136 -39 29 Résultat avant impôts 2 958 2 443 515 21 Impôts -521 -399 -122 31 Résultat net 2 437 2 044 393 19 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 2 417 2 035 382 19
Gross profit 8 715 7 918 797 10 Marketing & Sales -3 145 -2 990 -155 5 Research & Development -1 893 -1 802 -91 5 General & Administration -543 -542 -1 0 Other income 389 180 209 116 Other expense -562 -400 -162 41 Operating income 2 961 2 364 597 25 Income from associated companies 158 124 34 27 Financial income 14 91 -77 -85 Interest expense -175 -136 -39 29 Income before taxes 2 958 2 443 515 21 Taxes -521 -399 -122 31 Net income 2 437 2 044 393 19 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 2 417 2 035 382 19

Marge brute 17 975 15 259 2 716 18 Marketing et vente -6 159 -5 711 -448 8 Recherche et développement -3 930 -3 496 -434 12 Administration et frais généraux -1 113 -1 047 -66 6 Autres produits 569 351 218 62 Autres charges -870 -645 -225 35 Résultat opérationnel 6 472 4 711 1 761 37 Quote-part du résultat net des entreprises associées 261 207 54 26 Produits financiers 63 43 20 47 Charges d’intérêts -308 -222 -86 39 Résultat avant impôts 6 488 4 739 1 749 37 Impôts -1 103 -720 -383 53 Résultat net 5 385 4 019 1 366 34 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 5 350 3 997 1 353 34
Gross profit 17 975 15 259 2 716 18 Marketing & Sales -6 159 -5 711 -448 8 Research & Development -3 930 -3 496 -434 12 General & Administration -1 113 -1 047 -66 6 Other income 569 351 218 62 Other expense -870 -645 -225 35 Operating income 6 472 4 711 1 761 37 Income from associated companies 261 207 54 26 Financial income 63 43 20 47 Interest expense -308 -222 -86 39 Income before taxes 6 488 4 739 1 749 37 Taxes -1 103 -720 -383 53 Net income 5 385 4 019 1 366 34 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 5 350 3 997 1 353 34

Marge brute 27 133 23 446 3 687 16 Marketing et vente -9 361 -8 574 -787 9 Recherche et développement -6 478 -5 321 -1 157 22 Administration et frais généraux -1 652 -1 589 -63 4 Autres produits 666 421 245 58 Autres charges -1 249 -1 038 -211 20 Résultat opérationnel 9 059 7 345 1 714 23 Quote-part dans le résultat net des entreprises associées 629 186 443 238 Produits financiers 90 94 -4 -4 Charges d’intérêts -496 -395 -101 26 Résultat avant impôts 9 282 7 230 2 052 28 Impôts -1 578 -1 099 -479 44 Résultat net 7 704 6 131 1 573 26 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 7 625 6 095 1 530 25
Gross profit 27 133 23 446 3 687 16 Marketing & Sales -9 361 -8 574 -787 9 Research & Development -6 478 -5 321 -1 157 22 General & Administration -1 652 -1 589 -63 4 Other income 666 421 245 58 Other expense -1 249 -1 038 -211 20 Operating income 9 059 7 345 1 714 23 Income from associated companies 629 186 443 238 Financial income 90 94 -4 -4 Interest expense -496 -395 -101 26 Income before taxes 9 282 7 230 2 052 28 Taxes -1 578 -1 099 -479 44 Net income 7 704 6 131 1 573 26 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 7 625 6 095 1 530 25

Marge brute 9 158 8 187 971 12 Marketing et vente -3 202 -2 863 -339 12 Recherche et développement -2 548 -1 825 -723 40 Administration et frais généraux -539 -542 3 -1 Autres produits 97 70 27 39 Autres charges -379 -393 14 -4 Résultat opérationnel 2 587 2 634 -47 -2 Quote-part dans le résultat net des entreprises associées 368 -21 389 ns Produits financiers 27 51 -24 -47 Charges d’intérêts -188 -173 -15 9 Résultat avant impôts 2 794 2 491 303 12 Impôts -475 -379 -96 25 Résultat net 2 319 2 112 207 10 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 2 275 2 098 177 8
Gross profit 9 158 8 187 971 12 Marketing & Sales -3 202 -2 863 -339 12 Research & Development -2 548 -1 825 -723 40 General & Administration -539 -542 3 -1 Other income 97 70 27 39 Other expense -379 -393 14 -4 Operating income 2 587 2 634 -47 -2 Income from associated companies 368 -21 389 nm Financial income 27 51 -24 -47 Interest expense -188 -173 -15 9 Income before taxes 2 794 2 491 303 12 Taxes -475 -379 -96 25 Net income 2 319 2 112 207 10 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 2 275 2 098 177 8

Autres intérêts déclarés: Appartenance à un groupe de parties prenantes pour lequel les résultats de ce rapport pourraient avoir un impact : Fabienne Liebens (Europa Donna Belgium, Fonds Pink Ribbon (géré par la Fondation Roi Baudouin), Geert Villeirs (Consilium Radiologicum, Koninklijke Belgische Vereniging voor Radiologie) Honoraires ou autres compensations pour la rédaction d’une publication ou la collaboration à un tel travail : Véronique Cocquyt Bourse, honoraire ou fonds en tant que membre d’un staff ou autre forme de compensation pour la conduite d’une recherche : Véronique Cocquyt, Patrick Neven, Guy Jérusalem (Novartis, Astra-Zeneca, Roche, GSK, MSD, Sanofi), Fabienne Liebens (Fondation contre le Cancer, Fonds Iris Recherche) Consultance ou emploi dans une société, association ou organisation à laquelle les résultats de ce rapport peuvent apporter des gains ou des pertes : Guy Jérusalem (Novartis, Roche) Rémunération pour une communication, subside de formation, prise en charge de frais de voyage ou paiement pour participation à un symposium : Véronique Cocquyt, Patrick Neven, Hans Wildiers, Guy Jérusalem (Novartis, Astra-Zeneca, Roche, GSK, Janssen Pharma), Rudy Van den Broecke (Astra-Zeneca, Novartis, Amgen), Fabienne Liebens (TEVA, Roche, Hologic, Novartis, Astra-Zeneca) Présidence ou fonction de responsable au sein d’une institution, d’une association, d’un département ou d’une autre entité pour lequel les résultats de ce rapport pourraient avoir un impact : Jan Bosteels (Vlaamse
Andere gemelde belangen: Lidmaatschap van een belangengroep op wie de resultaten van dit rapport een impact kunnen hebben: Fabienne Liebens (Europa Donna Belgium, Fonds Pink Ribbon (managed by Fondation Roi Baudouin), Geert Villeirs (Consilium Radiologicum, Koninklijke Belgische Vereniging voor Radiologie) Honoraria of een andere compensatie voor het schrijven van een publicatie of het deelnemen aan de ontwikkeling ervan: Véronique Cocquyt Een beurs, honoraria of fondsen voor een personeelslid of een andere vorm van compensatie voor het uitvoeren van onderzoek: Véronique Cocquyt, Patrick Neven, Guy Jérusalem (Novartis, Astra-Zeneca, Roche, GSK, MSD, Sanofi), Fabienne Liebens (Fondation contre le Cancer, Fonds Iris Recherche) Consultancy of tewerkstelling voor een bedrijf, vereniging of organisatie die financieel kan winnen of verliezen door de resultaten van dit rapport: Guy Jérusalem (Novartis, Roche) Betalingen om te spreken, opleidingsvergoedingen, reisondersteuning of betaling voor deelname aan een symposium: Véronique Cocquyt, Patrick Neven, Hans Wildiers, Guy Jérusalem (Novartis, Astra-Zeneca, Roche, GSK, Janssen Pharma), Rudy Van den Broecke (Astra-Zeneca, Novartis, Amgen), Fabienne Liebens (TEVA, Roche, Hologic, Novartis, Astra-Zeneca) Voorzitterschap of verantwoordelijkheidsfunctie van een instelling, vereniging, afdeling of andere entiteit op wie de resultaten van dit rapport een impact kunnen hebben: Jan Bosteels (Vlaamse Vereniging voor Obstetrie en

Nous avons renoncé à utiliser le concept de charge de travail dans ce premier axe pour privilégier le concept de « quantité de travail du médecin généraliste » dans la mesure où la charge de travail peut recouvrir différentes réalités : charge physique, charge mentale, charge psychique de travail.
We hebben besloten bij dit eerste aspect de term werkbelasting niet te gebruiken en de voorkeur te geven aan « hoeveelheid werk van de huisarts » omdat de term werkbelasting verschillende noties kan omvatten: lichamelijke, mentale belasting of psychische belasting van het werk.

Un premier tableau de synthèse (voir en annexe) présente les éléments descripteurs de chaque structure de prise en charge des médecins en souffrance, par pays : nom et acronyme du programme, initiateur, place du programme sur le continuum de prise en charge et mode de prise en charge (ambulatoire/institutionnel), date de mise en œuvre, population concernée, objectifs poursuivis, dispositif et structure d’appui, financement, respect de l’anonymat, modalités d’adhésion et d’exclusion des bénéficiaires, principaux problèmes traités, organisation et prise en charge des bénéficiaires, évaluation, succès et difficultés rencontrés dans la mise en œuvre des dispositifs ainsi que les projets d’extension à d’autres groupes professionnels ou d’autres régions du pays.
Een eerste overzichtstabel (zie bijlage) geeft per land de beschrijvende elementen van elke zorgstructuur weer per land: naam en acroniem van het programma, initiatiefnemers, plaats van het programma in de continuïteit van de zorg en manier van verzorging (ambulant/institutioneel), datum van de implementatie, betrokken populatie, doelstellingen, tool en ondersteunende structuur, financiering, respecteren van anonimiteit, modaliteiten voor toetreding en uitsluiting van de artsen, voornaamste problemen, organisatie en behandeling van de artsen, evaluatie, succes en moeilijkheden die werden ondervonden bij het implementeren van de voorzieningen, evenals de projecten voor uitbreiding naar andere beroepsgroepen of andere regio’s van het land.