Vertaling van "Security manager " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

advising on security risk management | offer suggestions on security risk management | advice on security risk management | advise on management of security risks
adviseren over veiligheidsrisicobeheer | advies geven over veiligheidsrisicobeheer | raad geven over veiligheidsrisicobeheer

gambling compliance and information security manager | gaming compliance and information security manager | director of compliance and information security in gambling | manager of compliance and information security in gaming
complianceofficer loterij | hoofd informatiebeveiliging | hoofd compliance en informatiebeveiliging kansspelen | manager informatieveiligheid

safety and security manager | security systems manager | security manager | security specialist
veiligheidsfunctionaris | veiligheidsdeskundige | veiligheidskundige

physical security and stockpile management | physical security and stockpile management of arms | PSSM [Abbr.]
fysieke beveiliging en voorraadbeheer | PSSM [Abbr.]

Social security manager
manager sociale zaken

Security manager
beveiligingsmanager

European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice [ EU Agency for Large-Scale IT Systems | eu-LISA ]
Europees Agentschap voor het operationeel beheer van grootschalige IT-systemen op het gebied van vrijheid, veiligheid en recht [ eu-LISA ]

management of securities
open bewaarneming van effecten

management of transferable securities
beheer van effecten | beheer van verhandelbare waardepapieren

Check endotracheal tube is secure
controleren of endotracheale tube goed vastzit

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The ISF programme supports national efforts to improve Member States' border management (in particular through the use of interoperable modern technologies), improve cross-border law enforcement cooperation and strengthen Member States' capacity to effectively manage security-related risks such as terrorism and violent radicalisation, drug trafficking, cybercrime and cyber security, trafficking in human beings, and other forms of organised crime.
Het Fonds voor interne veiligheid steunt nationale activiteiten op gebieden als verbetering van het grensbeheer door de lidstaten (vooral met behulp van moderne interoperabele technologie), verbetering van de grensoverschrijdende samenwerking voor de rechtshandhaving en versterking van het vermogen van de lidstaten om doeltreffend om te gaan met veiligheidsrisico’s zoals terrorisme en gewelddadige radicalisering, drugshandel, cybercriminaliteit en ‑veiligheid, mensenhandel en andere vormen van georganiseerde misdaad.

The Internal Security Fund (consisting of the Borders and Visa and the Police cooperation and crisis management instrument) helps ensure a high level of security and crime prevention in the Union, while at the same time enabling legitimate travel and ensuring solid management of the Union's external borders.
Het Fonds voor interne veiligheid (bestaande uit het instrument voor buitengrenzen en visa en het instrument voor politiële samenwerking en crisisbeheersing) bevordert de totstandkoming van een hoog niveau van veiligheid en misdaadpreventie in de Unie en zorgt ervoor dat legaal reizen mogelijk is en dat de buitengrenzen van de Unie goed worden beheerd.

An assessment plan is not sufficient, and does not include other measures necessary for the purpose of managing network and information security risks. The EDPS recommends establishing a risk management framework which includes risk assessment.
Een risicobeoordelingsplan is ontoereikend en omvat geen andere maatregelen die nodig zijn om de risico's op het vlak van netwerk- en informatiebeveiliging te beheersen. De EDPS beveelt aan om een risicobeheerskader in te stellen dat een risicobeoordeling omvat.

This evaluation shall examine the way and extent to which the Agency effectively contributes to the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and fulfils its tasks described in this regulation. The evaluation should also evaluate the role of the Agency in the context of a Union strategy aimed at a coordinated, cost-effective and coherent IT environment at Union level that is to be established in the coming years.
Daarbij wordt onderzocht hoe en in welke mate het Agentschap daadwerkelijk bijdraagt aan het operationele beheer van de grootschalige IT-systemen op het gebied van vrijheid, veiligheid en recht, en zijn taken overeenkomstig deze verordening uitvoert, De evaluatie betreft voorts de rol van het Agentschap in het kader van een Uniestrategie die erop gericht is de komende jaren op het niveau van de Unie een gecoördineerde, kostenefficiënte en coherente IT-omgeving tot stand te brengen.

19. Regrets the fact that the provisional organisation chart of the EEAS does not include all existing units dealing with crisis response planning and programming, conflict prevention and peacebuilding with the CSDP structures in line with the Madrid agreement; calls in this context for the organisation of regular meetings of a crisis management board to be composed of the CMPD, the CCPC, the EUMS, the EU SITCEN, the peace-building, conflict prevention, mediation and security policy units, the Chair of the PSC, the geographical desks and other policy departments concerned, placed under the authority of the VP/HR and the executive Secretary-General and with the participation of the Commission humanitarian aid, civil protection and internal security structures according to the circumstances; such meetings would be coordinated by the Managing Director for Crisis Response; calls on the VP/HR and the Commission to equip the board with an efficient alert and emergency system and a large unified operations room, located within the EEAS, so as to enable surveillance to be carried out 24 hours a day, 7 days a week, hence avoiding the present operational overlapping, which hardly squares with the need for a proper surveillance and rapid reaction system to deal with crises; considers that regular coordination and exchange should be ensured between this system and the European emergency response centre currently being developed by the Commission to guarantee appropriate synergies while respecting each other’s competencies;
19. betreurt dat het voorlopige organigram van de EDEO niet alle eenheden omvat die zich bezighouden met de planning en programmering van crisisrespons, conflictpreventie en vredesopbouw met de structuren van het GVDB, overeenkomstig het akkoord van Madrid; vraagt in verband hiermee dat geregeld vergaderingen worden gehouden van een crisisbeheersingsraad, bestaande uit het directoraat Crisisbeheer en Planning (CMPD), het civiele plannings- en uitvoeringsvermogen (CPCC), de Militaire Staf van de Europese Unie (EUMS), het Gemeenschappelijke Situatiecentrum (SITCEN) van de EU, de eenheden voor vredesopbouw, conflictpreventie, bemiddeling en veiligheidsbeleid, het voorzitterschap van het PVC, de landendesks en de andere betrokken beleidsafdelingen, onder het gezag van de VV/HV en de uitvoerend secretaris-generaal, met deelname van de structuren van de Commissie voor humanitaire hulp, burgerbescherming en interne veiligheid, al naar gelang de omstandigheden; is van mening dat deze vergaderingen moeten worden gecoördineerd door de uitvoerend directeur voor crisisrespons; verzoekt de VV/HV en de Commissie deze structuur te voorzien van een efficiënt waarschuwings- en alarmsysteem en van een grote, gemeenschappelijke werkruimte die gevestigd is binnen de EDEO en waarmee het toezicht vierentwintig uur per dag en zeven dagen per week kan worden verzekerd, zodat de huidige dubbele werkvoorzieningen, die nauwelijks zijn te rijmen met de noodzaak om over een adequaat systeem voor toezicht en snelle crisisrespons te beschikken, kunnen worden vermeden; is van mening dat er dient te worden voorzien in regelmatige coördinatie en uitwisseling tussen dit systeem en het Europees Centrum voor respons in noodsituaties dat momenteel door de Commissie wordt ontwikkeld, teneinde voor adequate synergie te zorgen met inachtneming van elkaars specifieke taken;

"(d) loans secured by residential real estate or shares in Finnish residential housing companies as referred to in point 46 up to the lesser of the principal amount of the liens that are combined with any prior liens and 80 % of the value of the pledged properties or by senior units issued by French Fonds Communs de Créances or by equivalent securitisation entities governed by the laws of a Member State securitising residential real estate exposures. In the event of such senior units being used as collateral, the special public supervision to protect bond holders as provided for in Article 52(4) of Directive 2009/65/EC shall ensure that the assets underlying such units shall, at any time while they are included in the cover pool be at least 90 % composed of residential mortgages that are combined with any prior liens up to the lesser of the principal amounts due under the units, the principal amounts of the liens, and 80 % of the value of the pledged properties, that the units qualify for the credit quality step 1 as set out in this Annex and that such units do not exceed 10 % of the nominal amount of the outstanding issue. Exposures caused by transmission and management of payments of the obligors of, or liquidation proceeds in respect of, loans secured by pledged properties of the senior units or debt securities shall not be comprised in calculating the 90 % limit; "
"(d) leningen die gedekt zijn door niet-zakelijk onroerend goed of aandelen in de in punt 46 bedoelde Finse ondernemingen voor de bouw van woningen, tot aan een waarde die de laagste is van de hoofdsom van de pandrechten in combinatie met eerder verleende pandrechten, en 80% van de waarde van de in pand gegeven goederen blijven, of leningen die gedekt zijn door bevoorrechte aandelen die worden uitgegeven door Franse "Fonds Communs de Créances" of door equivalente effectiseringsinstellingen die onder de wetgeving van een lidstaat ressorteren en die door residentieel onroerend goed gedekte vorderingen effectiseren; Indien dergelijke bevoorrechte aandelen als dekking worden gebruikt, zorgt het in artikel 52, lid 4 van Richtlijn 2009/65/EG opgenomen speciaal overheidstoezicht ter bescherming van obligatiehouders ervoor dat de onderliggende activa van deze aandelen, op ieder moment dat zij deel uitmaken van de cover pool, voor ten minste 90% bestaat uit residentiële hypotheken die gecombineerd zijn met eventueel eerder verleende pandrechten tot aan een waarde die de laagste is van de hoofdsommen die krachtens de bevoorrechte aandelen verschuldigd zijn, de hoofdsommen van de pandrechten en 80% van de waarde van het in pand gegeven goederen, [.] dat de aandelen in aanmerking komen voor de kredietkwaliteitscategorie 1 als vastgelegd in deze bijlage en dat deze aandelen niet meer bedragen dan 10% van het nominale bedrag van de uitstaande uitgifte; Vorderingen die het gevolg zijn van de overdracht en het beheer van betalingen van de debiteur van, of liquidatieopbrengsten uit hoofde van, leningen die gedekt zijn door in pand gegeven goederen, preferente aandelen dan wel zekerheden van terugbetaling van de schuld, worden niet in aanmerking genomen bij de berekening van de grenswaarde van 90%; "

12. UNDERLINES the importance of an effective governance framework in which the interactions between the policy definition, the policy oversight, the financial and the technical management and all associated responsibilities of the programme are clear and efficient, taking into account also the need of ensuring the safety and the security of the system; and ASKS the Commission, in view of the experience gained, to examine in detail and report consequently on the effectiveness and suitability of the governance framework which has been established to manage all the tasks stemming from the GALILEO programme, particularly as regards the appropriate management of Galileo missions definition and specifications including their implementation and the effective implementation of measures relating to the safety and security of the system in accordance with the Council Decisions and in the light of the European Union's international commitments as well as its forthcoming contractual relations with the concession holder;
12. ONDERSTREEPT het belang van een doeltreffend bestuurskader, met een duidelijk en efficiënt samenspel tussen de vaststelling van en de controle op het beleid, het financieel en technisch beheer en alle daarmee verband houdende verantwoordelijkheden voor het programma, waarbij tevens rekening moet worden gehouden met de noodzaak om te zorgen voor de veiligheid en de beveiliging van het systeem; en VERZOEKT de Commissie om in het licht van de opgedane ervaring nauwkeurig na te gaan in hoeverre het bestuurskader dat voor het beheer van alle uit het Galileo-programma voortvloeiende taken is gevormd, doeltreffend en adequaat is, met name waar het erom gaat de vaststelling van de taken van Galileo en de specificaties daarvoor, inclusief de uitvoering, in goede banen te leiden, en waar het de effectieve toepassing betreft van de systeembeveiligings- en -veiligheidsmaatregelen waartoe de Raad heeft besloten alsmede in het licht van de internationale verbintenissen van de Europese Unie en haar toekomstige contractuele betrekkingen met de concessiehouder, en vervolgens verslag uit te brengen over haar bevindingen;

3a. Article 9 shall not apply to the acquisition or disposal of a major shareholding by a market-maker in securities, in so far as that acquisition or disposal is effected in his capacity as a market-maker in securities and in so far as the acquisition is not used by the market- maker to intervene in the management of the company concerned. The market- maker must be authorised under the law of a Member State to deal in securities for the purpose of his/her business
3 bis. Artikel 9 is niet van toepassing op de verwerving of overdracht van belangrijke deelnemingen door een marktmaker in effecten, voorzover die verwerving of overdracht wordt uitgevoerd in zijn hoedanigheid als marktmaker in effecten en voorzover de verwerving door de marktmaker niet wordt gebruikt om invloed uit te oefenen op het beheer van de betreffende onderneming. De marktmaker moet overeenkomstig de wetgeving van een lidstaat gemachtigd zijn te handelen in effecten voor zijn bedrijf.

Commission proposes integrated management of the EU's external borders to secure the area of freedom, security and justice
De Commissie stelt een geïntegreerd beheer van de buitengrenzen van de EU voor, dat een ruimte van vrijheid, veiligheid en rechtvaardigheid moet garanderen

a more systematic consideration by the relevant Council bodies of the potential synergies between security and development, for example through joint meetings where appropriate, including across pillars; systematically carrying out security/conflict sensitive assessments and conflict analysis, where appropriate, in the preparation of country and regional strategies and programmes; taking into account the development dimension in the preparation of CFSP/ESDP activities, and taking into account security aspects, including the CFSP/ESDP dimension, in the preparation of development activities; engaging in in-depth consultations, strategic political and conflict analyses and screenings with a view to planning and acting consistently on early signs of tension, instability and fragility; ensuring coordination across the pillars through consistent planning arrangements (Member States, Commission and General Secretariat of the Council (GSC)), sequencing and implementation arrangements, including joint Fact Finding Missions and the joint establishment of a Crisis Management Concept (CMC) [1] for a given crisis, where appropriate; promoting joint training courses and joint Assessment Missions; intensifying cooperation with international institutions, in particular the UN, during the strategic planning process, especially on the basis of the Joint Statement on EU-UN Cooperation in Crisis Management.
de betreffende Raadsinstanties dienen op een meer systematische wijze acht te slaan op de potentiële synergie tussen veiligheids- en ontwikkelingsbeleid, bijvoorbeeld door middel van gezamenlijke vergaderingen, die in voorkomend geval pijleroverschrijdend kunnen zijn; bij het uitstippelen van landenstrategieën en regionale strategieën en programma's dienen op systematische wijze evaluaties met aandacht voor veiligheids- en conflictaspecten, alsmede, waar passend conflictanalyses, te worden opgesteld; bij de voorbereiding van activiteiten in het kader van het GBVB/EVDB moet rekening worden gehouden met de ontwikkelingsaspecten van een zaak, en bij de voorbereiding van activiteiten inzake ontwikkeling met de veiligheidsaspecten daarvan, waaronder de GBVB/EVDB-aspecten; teneinde vooruit te kunnen plannen voor, en op consequente wijze te kunnen reageren op de eerste tekenen van spanning, instabiliteit en instabiele situaties, dienen er grondig overleg en strategische analyse en doorlichting op het gebied van beleid en conflict plaats te vinden; middels consequente planningsregelingen (lidstaten, Commissie en secretariaat-generaal van de Raad (SGR)) moet voor pijleroverschrijdende coördinatie worden zorggedragen, alsmede voor de fasering en uitvoering van activiteiten, waaronder in voorkomend geval gemeenschappelijke onderzoeksmissies en de gezamenlijke opstelling van een crisisbeheersingsconcept (CMC) [1] voor een concrete crisis; het organiseren van gezamenlijke opleidingscursussen en gezamenlijke beoordelingsmissies moet worden gestimuleerd; op het vlak van strategische planning moet intensiever met de internationale instellingen, in het bijzonder de VN, worden samengewerkt, in het bijzonder aan de hand van de gezamenlijke verklaring inzake de samenwerking tussen de VN en de EU op het gebied van crisisbeheersing.