Traduction de «Purchasing power » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

purchasing power
koopkracht

loss of purchasing power | purchasing power loss
daling van de koopkracht | koopkrachtverlies

purchasing power parity
koopkrachtpariteit

excess of purchasing power | excess purchasing power | excessive purchasing power | surplus purchasing power
koopkrachtoverschot

parity of purchasing power | purchasing power parity | PPP [Abbr.]
koopkrachtpariteit | KKP [Abbr.]

prepare purchase orders | produce purchase orders | issue purchase orders | issuing purchase orders
bestelbonnen uitschrijven | kooporders plaatsen | aankooporders plaatsen | inkooporders plaatsen

oversee purchasing cycle | regulate purchasing cycle | maintain purchasing cycle | manage purchasing cycle
aanbestedingsproces beheren

ensure there is compliance with purchasing and contracting regulations | ensuring compliance with purchasing and contracting regulations | ensure compliance with purchasing and contracting regulations | to ensure compliance with purchasing and contracting regulations
de naleving van aankoop- en contractregelgeving verzekeren | de naleving van aankoop- en contractregelgeving garanderen | zorgen voor de naleving van aankoop- en contractregelgeving

power plant [ coal-burning power station | electric power plant | geothermal power station | hydro-electric power plant | hydro-electric power station | oil-burning power station | power station | thermal power station ]
energiecentrale [ centrale | elektrische centrale | geothermische centrale | steenkoolcentrale | stuwdamcentrale | waterkrachtcentrale ]

Purchasing officer/buyer
inkoopmedewerker en/of inkoper

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

However, in the light of the current crisis, we also need to address an equally important and relevant priority, namely that of responding to much more immediate concerns that are uppermost in people’s minds, which include the declining competitiveness of the EU economy, the general decline in purchasing power, job losses and the increasingly fierce competition from outside the EU. So the most important thing that this report needs to do is to address this loss of confidence across the EU.
In het licht van de heersende crisis moeten wij echter ook een andere prioriteit stellen die net zo belangrijk en relevant is, namelijk het vinden van oplossingen voor de meer directe problemen die de mensen het meest bezighouden, zoals het slinkende concurrentievermogen van de Europese economie, het brede verlies aan koopkracht, de afname van de werkgelegenheid en de steeds hevigere concurrentie van buiten de EU. In dit verslag moeten wij daarom vooral oplossingen aandragen voor deze vertrouwenscrisis in de hele EU.

It follows an effective fall in purchasing power of -3.6% in 2011.
In 2011 was de reële koopkracht ook al met -3,6% gedaald.

So exactly the same loss of purchasing power is applied to EU civil servants, wherever they are based and whatever EU institution or agency they work for.
Ditzelfde percentage wordt vervolgens toegepast op de salarissen van de EU-ambtenaren, ongeacht hun standplaats en ongeacht de instelling of het agentschap waarvoor zij werken.

The combined change in purchasing power of these national civil servants is -1.1%.
Alles bij elkaar opgeteld leidt dit tot een daling van de koopkracht van deze nationale ambtenaren met -1,1%.

In total, the loss in EU officials' purchasing power between 2004 and 2011 is -7.6%.
Tussen 2004 en 2011 is de koopkracht van de EU-ambtenaren in totaal met -7,6% gedaald.

The formula, known as 'The Method', tracks the evolution of national civil servants' purchasing power, up or down, from a basket of 8 Member States (UK, Germany, France, Italy, Netherlands, Spain, Belgium and Luxembourg – a sample explicitly chosen by the Member States in 2004 and representing 76% of EU GDP).
De rekenformule, die "de methode" wordt genoemd, volgt de ontwikkeling van de koopkracht (stijging dan wel daling) van de ambtenaren van acht lidstaten (het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, Italië, Nederland, Spanje, België en Luxemburg).

This is not about handing out charity to poor regions. We are subsidising regions to increase purchasing power and create jobs, because the purchasing power in these regions forms part of the overall contribution to ensuring that Europe can begin manufacturing and selling products again.
Het gaat hier niet om aalmoezen voor arme regio’s, maar we steunen regio’s om daar de koopkracht te versterken en arbeidsplaatsen te creëren, omdat de koopkracht in deze regio’s ertoe bijdraagt dat er in heel Europa weer meer geproduceerd en verkocht kan worden.

Purchasing Power Parities (PPPs) are currency conversion rates that both convert to a common artificial currency (Purchasing Power Standards, PPS) and equalise the purchasing power of different currencies.
KKP's zijn omrekeningskoersen voor valuta's voor de omzetting in een gemeenschappelijke kunstmatige valuta, de zogeheten koopkrachtstandaard (KKS) die aldus de koopkracht van de verschillende nationale valuta op een gelijk niveau brengen.

In particular, but not only, via three main channels: first, by preserving and bolstering consumers' purchasing power, which is good for consumption, and therefore good for growth; second, by enhancing the confidence of savers who accept lower market interest rates, which is good for investment, and therefore good for growth; third, by limiting the rise in unit production costs, all other things being equal, which sustains business competitiveness and is therefore good for growth. Moreover, an environment of price stability results in reducing uncertainty, which improves market efficiency and helps fostering investment and growth
In het bijzonder maar niet uitsluitend moet dat gebeuren via drie belangrijke methoden: ten eerste door instandhouding of verbetering van de koopkracht van de consument, wat de consumptie stimuleert, dus de groei; ten tweede door het vertrouwen van de spaarders die lagere marktrentes aanvaarden, te versterken, wat weer goed is voor de investeringen, dus voor groei; ten derde door een lichte verhoging in stand te houden van de productiekosten per eenheid, onder overigens gelijk blijvende omstandigheden, wat het concurrentievermogen van de ondernemingen op hetzelfde peil houdt en dus goed is voor de groei; bovendien zorgt een milieu waarin de prijsstabiliteit in stand wordt gehouden, voor minder onzekerheden, wat de markt efficiënter maakt en bijdraagt aan meer investeringen en groei.

At the same time domestic demand is stagnant, and the decline in the rate of inflation as a result of slackening demand in the food sector and a marked drop in crude oil prices are providing only a marginal boost to purchasing power.
Tegelijkertijd stagneert de binnenlandse vraag, de daling der inflatiepercentages als gevolg van de stabilisatie van de levensmiddelensector alsmede een duidelijke daling van de aardolieprijzen versterkt de koopkracht slechts minimaal.