Die Erfahrung mit SIS II zeigt, dass das frühzeitige Fehlen klarer und stabiler übergreifender Ziele, Rollen und Zuständigkeiten zu erheblichen Kostenüberschreitungen und Verzögerungen bei der Umsetzung führen kann.
De ervaring met het SIS II-project leert dat het ontbreken van een duidelijke en stabiele beschrijving van overkoepelende doelstellingen, taken en verantwoordelijkheden in het beginstadium, kan leiden tot aanzienlijke kostenoverschrijdingen en vertragingen bij de invoering.
