Traduction de «auslastung humanressourcen » (Allemand → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

GD Humanressourcen und Sicherheit | GD Personal und Verwaltung | Generaldirektion Humanressourcen und Sicherheit | Generaldirektion Personal und Verwaltung
DG Personeelszaken en algemeen beheer | DG Personele middelen en veiligheid | directoraat-generaal Personeelszaken en algemeen beheer | directoraat-generaal Personele middelen en veiligheid

wirtschaftliche Auslastung
economische belastingsverdeling

Auslastung der Ladekapazität eines Schiffes
laadvermogen

Personal [ Bedienstete | Belegschaft | Betriebsangehörige | Humanressourcen ]
personeel [ arbeidspotentieel | human resources ]

Personalverwaltung [ Personalbewegung | Personalführung | Verwaltung der Humanressourcen ]
personeelsbeheer [ beheer van personele middelen | personeelsadministratie | personeelsverloop ]

Führungskraft in der Personalrekrutierung | Personalmanagerin | Führungskraft im Personalwesen | Manager für Humanressourcen
hr-manager | personeelsdirecteur | directrice human resources | hoofd personeelszaken

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Um Synergieeffekte zu erzielen, muss das Betriebsmanagement dieser IT-Großsysteme in einer einzigen Hand liegen, so dass Größenvorteile genutzt werden können, eine kritische Masse geschaffen wird und eine größtmögliche Auslastung von Kapital und Humanressourcen erreicht wird.
Om een synergetisch effect te bereiken moet het operationeel beheer van die grootschalige IT-systemen bij een enkele entiteit worden ondergebracht, zodat schaalvoordelen ontstaan, een kritische massa tot stand komt en de optimale benuttingsgraad van kapitaal en personele middelen wordt gewaarborgd.

(5) Um Synergieeffekte zu erzielen, muss das Betriebsmanagement dieser IT-Großsysteme in einer Hand liegen, so dass Größenvorteile genutzt werden können, eine kritische Masse geschaffen wird und eine größtmögliche Auslastung von Kapital und Humanressourcen erreicht wird.
(5) Om een synergetisch effect te bereiken moet het operationele beheer van deze grootschalige informatietechnologiesystemen bij één entiteit worden ondergebracht, zodat schaalvoordelen ontstaan, een kritische massa tot stand komt en de optimale benuttingsgraad van kapitaal en personele middelen wordt gewaarborgd.

25. fordert die Kommission auf, sich für eine Koordinierung der nationalen Ferienordungen einzusetzen, damit eine gleichmäßigere Auslastung der Zufahrtsrouten und der touristischen Infrastruktur sowie ein effizienterer und nachhaltigerer Einsatz der Humanressourcen aufgrund der Verringerung der saisonalen Beschäftigungsschwankungen erreicht werden kann;
25. verzoekt de Europese Commissie zich in te zetten voor onderlinge afstemming van de nationale vakantieregelingen, opdat een gelijkmatiger belasting van de reisroutes en de toeristische infrastructuur kan worden bewerkstelligd, alsmede een efficiënter en duurzamer gebruik van menselijke hulpbronnen door vermindering van de seizoensschommelingen in de werkgelegenheid;

25. fordert die Europäische Kommission auf, sich für eine Koordinierung der nationalen Ferienordungen einzusetzen, damit eine gleichmäßigere Auslastung der Zufahrtsrouten und der touristischen Infrastruktur sowie ein effizienterer und nachhaltigerer Einsatz der Humanressourcen aufgrund der Verringerung der saisonalen Beschäftigungsschwankungen erreicht werden kann;
25. verzoekt de Europese Commissie zich in te zetten voor onderlinge afstemming van de nationale vakantieregelingen, opdat een gelijkmatiger belasting van de reisroutes en de toeristische infrastructuur kan worden bewerkstelligd, alsmede een efficiënter en duurzamer gebruik van menselijke hulpbronnen door vermindering van de seizoensschommelingen in de werkgelegenheid;

24. stellt fest, dass in Regionen mit kurzen und intensiven Hochsaisons und angebotsarmen Zwischensaisons die Fluktuation der Mitarbeiter im Tourismusgewerbe sehr hoch ist, und dass daher eine dauerhafte Qualität der Dienstleistungen kaum geboten werden kann; vertritt daher die Auffassung, dass Anstrengungen zur Schaffung von dauerhafteren und ausgeglicheneren Angeboten notwendig sind; fordert die Kommission auf zu prüfen, wie die unzureichende Auslastung der Humanressourcen, des Kapitals und der Dienstleistungen ausgeglichen werden kann, die aus dem saisonalen Charakter der Arbeit in diesem Sektor resultieren;
24. merkt op dat in gebieden met afwisselend korte en intensieve en slappe toeristenseizoenen de werkgelegenheid in de toeristensector sterk fluctueert, hetgeen de verlening van een constant hoge servicekwaliteit bemoeilijkt; is van mening dat derhalve moet worden gestreefd naar een duurzamere en consistentere kwaliteitsservice; verzoekt de Commissie zich te beraden over middelen om onderbezetting van personeel, kapitaal en diensten als gevolg van het seizoensgebonden karakter van het werk in deze sector tegen te gaan;