Thanks to its dominant position on the first market, and its market presence on the associated, secondary market, an undertaking may thus leverage the market power which it enjoys in the first market and behave independently of its customers on the latter market(89).
Grâce à sa position dominante sur le premier marché, et à sa présence sur le marché accessoire connexe, une entreprise peut se servir comme d'un levier de la puissance qu'elle détient sur le premier pour se comporter de façon autonome de ses clients sur le second(89).