Traduction de «what management must » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

A working majority: what women must do for pay [ A working majority ]
Une majorité laborieuse : les femmes qui gagnent leur vie, mais à quel prix [ Une majorité laborieuse ]

what cannot be cured must be endured
Il faut vouloir ce qu'on ne peut empêcher

what can not be helped, must be endured
à l'impossible nul n'est tenu

Next generation data base management system | MUST [Abbr.]
Base de données intégrée et système de gestion cognitif de la prochaine génération

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Under section 72 of the Coal Mines Regulation Act such conditions mandated the withdrawal of workers from affected areas, and that of course is what one must presume prevented management from acting quickly.
Aux termes de l'article 72 de la Coal Mines Regulation Act, de telles conditions exigent l'évacuation des lieux concernés, ce qui a dû empêcher la direction d'agir rapidement.

It can be FSC-certified as going into mills being used for energy, but there is not a specific element within the FSC forest management standard that says what you must do if you are managing a forest specifically for biomass.
Elle peut être certifiée FSC comme un produit employé dans les usines pour produire de l'énergie, mais il n'y a rien, dans la norme de gestion des forêts du FSC qui dise précisément ce qui doit être fait quand la forêt est exploitée spécifiquement pour la biomasse.

(Return tabled) Question No. 488 Mr. Charlie Angus: With respect to the third-party management (TPM) of First Nations by Aboriginal Affairs and Northern Development Canada (AANDC) over the last 12 years: (a) how many First Nations reserves have been operating under co-management or TPM, (i) for how long, (ii) which reserves have been so designated; (b) for each of the reserves under co-management or TPM, (i) who acts as their third-party manager, (ii) under what authority have they been placed under TPM, (iii) on what date did each co-management or third-party management agreement come into force, (iv) what was the amount of debt they held at the time, (v) what debt repayment plan was put into effect for each, (vi) what was the debt when the co-management or TPM ended, (vii) what is the current amount of outstanding debt held by each band council; (c) what requirements must be met by a band council to get out of TPM, (i) who determines those requirements, (ii) how many bands have met those requirements and when; (d) how many audits has AANDC, or its designated proxies, undertaken with respect to third-party managers and their direction of First Nations bands, (i) on what date were such audits prepared, (ii) by whom, (iii) with respect to the management of which bands, (iv) what were the key findings of each audit, (v) what recommendations were implemented, (vi) has any audit resulted in the termination or non-renewal of the contract between the TPM and AANDC, and, if so, which ones and why, (vii) has any audit warranted a police investigation, and, if so, which ones and what was the outcome; (e) according to each community operating under TPM, (i) what management or other fees were charged, on a monthly and annual basis, (ii) what were the fees charged for, (iii) have any third-party managers received extra commissions, bonuses or any other financial reward for their work, and, if so, when was the money awarded, for what, and to which third party managers, (iv) ...
(Le document est déposé) Question n 488 M. Charlie Angus: En ce qui concerne la gestion par un tiers administrateur de Premières nations à la demande des Affaires autochtones et Développement du Nord Canada (AADNC) au cours des 12 dernières années: a) combien de réserves autochtones ont été soumises à la cogestion ou la gestion par un tiers administrateur, (i) pendant combien de temps, (ii) quelles réserves ont été ainsi désignées; b) pour chaque réserve gérée en cogestion ou par un tiers administrateur, (i) qui est le cogestionnaire ou le tiers administrateur, (ii) en vertu de quel pouvoir est-elle gérée par un tiers administrateur, (iii) quelle est la date d’entrée en vigueur de chaque entente de cogestion ou de gestion par un tiers administrateur, (iv) à combien s’élevait la dette à ce moment-là, (v) quel plan de remboursement de la dette a été établi pour chacune, (vi) à combien s’élevait l’encours de la dette à la fin de la cogestion ou de la gestion par un tiers administrateur, (vii) quelle est la dette existante de chaque conseil de bande; c) à quelles conditions un conseil de bande peut-il cesser d’être géré par un tiers administrateur, (i) qui établit ces conditions, (ii) combien de bandes ont satisfait à ces conditions et quand; d) combien de vérifications AADNC, ou ses représentants, ont-ils effectuées relativement aux tiers administrateurs et à leur gestion des bandes des Premières nations, (i) quand ces vérifications ont-elles été préparées, (ii) par qui, (iii) pour quelles bandes, (iv) quelles ont été les grandes conclusions de chaque vérification, (v) quelles recommandations ont été mises en œuvre, (vi) est-ce que des vérifications ont entraîné l’annulation ou le non-renouvellement du contrat entre le tiers administrateur et AADNC, si oui, lesquelles et pourquoi, (vii) est-ce que des vérifications ont donné lieu à une enquête policière et, si oui, lesquelles et quels ont été les résultats; e) pour chaque communauté assujettie à la gestion par un t ...

(Return tabled) Question No. 65 Mr. Charlie Angus: With respect to the third party management (TPM) of First Nations by Indian and Northern Affairs (INAC), with specific reference to only those managed by the Northern Ontario office over the last ten years: (a) how many First Nations reserves have been operating under TPM, for how long, which reserves have been so designated and for each of the reserves listed, who acts as their third party manager; (b) according to each band council, on what date did each agreement come into force, what was the amount of debt they held at the time, what debt repayment plan was put into effect for each and what is the current amount of outstanding debt held by each band council; (c) what requirements must be met by a band council to get out of TPM, who determines those requirements, how many bands have met those requirements and when; (d) how many audits has INAC, or its designated proxies, undertaken with respect to TPMs and their direction of First Nations bands, (i) on what date were such audits prepared, (ii) by whom, (iii) with respect to the management of which bands, (iv) what were the key findings of each audit, (v) what recommendations were implemented, (vi) has any audit resulted in the termination or non-renewal of the contract between the TPM and INAC, if so, which ones and why, (vii) has any audit warranted a police investigation, if so, which ones and what was the outcome; (e) according to each community operating under TPM, (i) what management or other fees were charged, on a monthly and annual basis, (ii) for what were the fees charged, (iii) have any TPMs received extra commissions, bonuses or any other financial reward for their work and, if so, on what date were such monies awarded, for what, and to which TPMs, (iv) what percentage of each band’s operating budget do such costs represent, on a monthly and annual basis; (f) how many contracts (separate of TPMs agreements) have been awarded by INAC, or a TPM act ...
(Le document est déposé) Question n 65 M. Charlie Angus: En ce qui concerne la gestion par un tiers administrateur (TA) de Premières nations à la demande du ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien (MAINC), plus particulièrement uniquement celles administrées par le bureau du Nord de l’Ontario au cours des dix dernières années: a) combien de réserves autochtones ont été soumises à la gestion d’un TA et depuis combien de temps, quelles réserves ont été ainsi désignées et, pour chacune des réserves énumérées, qui agit à titre de TA; b) pour chaque conseil de bande, à quelle date chaque entente est-elle entrée en vigueur, quel était le montant de la dette à ce moment-là, quel plan de remboursement de la dette a été établi pour chacun et quel est l’encours de la dette de chacun; c) à quelles conditions un conseil de bande peut-il cesser d’être géré par un TA, qui détermine ces conditions, combien de bandes ont satisfait à ces conditions et quand; d)combien de vérifications le MAINC, ou ses représentants, ont-ils effectuées relativement aux TA et à leur gestion des bandes des Premières nations, (i) quand ces vérifications ont-elles été préparées, (ii) par qui, (iii) pour quelles bandes, (iv) quelles ont été les grandes conclusions de chaque vérification, (v) quelles recommandations ont été mises en œuvre, (vi) est-ce que des vérifications ont entraîné l’annulation ou le non-renouvellement du contrat entre le TA et le MAINC, si oui, lesquelles et pourquoi, (vii) est-ce que des vérifications ont donné lieu à une enquête policière et, si oui, lesquelles et quels ont été les résultats; e) pour chaque collectivité assujettie à la gestion d’un TA, (i) quels frais de gestion ou autres ont été imputés mensuellement ou annuellement, (ii) à quel titre les frais ont-ils été imputés, (iii) est-ce que des TA ont reçu des commissions, primes ou autres avantages financiers en sus pour leur travail et, si oui, quand l’argent leur a-t-il été versé, pour quel motif, et à q ...

Does it intend to draw up plans to decommission and dismantle the reactors in question, given that it is calculated that the entire procedure may take some 50 years, and what measures must be taken to manage the radioactive waste resulting from the decommissioning work so as to protect the environment and public health?
Entend-elle entreprendre l'élaboration de programmes de désarmement et de démantèlement des réacteurs en question quand on sait que, selon les estimations, toute cette procédure peut durer quelque 50 ans ? Quelles mesures faut-il prendre quant à la gestion des déchets radioactifs qu'entraîneront les travaux de désarmement, afin d'assurer la protection de l'environnement et de la santé publique ?

Does it intend to call for plans to be drawn up to decommission and dismantle the reactors in question given that it is calculated that the entire procedure may take some 50 years, and what measures must be taken to manage radioactive waste resulting from the decommissioning work so as to protect the environment and public health?
Entend-il demander l'élaboration de programmes de désarmement et de démantèlement des réacteurs en question quand on sait que, selon les estimations, toute cette procédure peut durer quelque 50 ans ? Quelles mesures faut-il prendre quant à la gestion des déchets radioactifs qu'entraîneront les travaux de désarmement, afin d'assurer la protection de l'environnement et de la santé publique ?

What we must not forget is that there is a code of conduct for the internal management of resource allocation, and in particular for resources released for these countries as debt relief.
Nous ne pouvons oublier qu'il y a une ligne de conduite concernant la gestion intérieure de l'affectation des ressources, notamment des ressources libérées pour ces pays en vertu de l'allégement de la dette.

Hence, what we must focus on today is the question as to how state aid is to be managed in future.
La question qui doit tout particulièrement nous occuper aujourd'hui est donc celle du mode d'utilisation future des aides à la sidérurgie.

The Committee encountered other mechanisms for ensuring local input, such as the Waterton Park Community Association, where people resident in the town are working on park management plans with Parks Canada officials; the Trail of the Great Bear group, which is hoping to educate people to look at the whole region as an integrated unit, rather than just the area within Park boundaries, while diverting some of the tourism pressure from the Parks themselves; the Castle Crown Wilderness Coalition, which is promoting a joint federal/provincial and municipal study to identify what sort of economic development is compatible with preserving ecosystems and what steps must be taken to achieve it; and the Grasslands Park Advisory Committee, which includes members of the local community who are working with Park officials to develop a long-range plan for the Park and the surrounding area.
Le Comité a eu connaissance d'autres exemples de mécanismes qui assurent la participation de la population : l'Association communautaire du parc des Lacs-Waterton, où les habitants de la ville travaillent à l'élaboration des plans de gestion du parc avec des représentants de Parcs Canada; le groupe du Trail of the Great Bear, qui tente de faire comprendre aux gens que la région dans son ensemble, plutôt que simplement la zone à l'intérieur du parc, est une unité intégrée, et qui, du même coup, espère détourner une partie des pressions touristiques vers l'extérieur des parcs; la Castle Crown Wilderness Coalition, qui appuie une étude mixte fédérale-provinciale et municipale qui permettrait de déterminer le genre de développement économique qui serait compatible avec la préservation des écosystèmes, et les mesures à prendre à cet égard; le Comité consultatif du parc national des Prairies, où siègent des membres de la population locale, qui cherchent avec des représentants du parc à mettre sur pied un plan à long terme pour le parc et ses environs.