Vertaling van "upon market players " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

market player
acteurs du marché

European Business Angel Network | The European Trade Association for Business Angels, Seed Funds, and other Early Stage Market Players | EBAN [Abbr.]
réseau européen de business angels

market players
acteurs sur le marché

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

NAIADES II calls upon the industry and market players to become directly and pro-actively involved in RDI prioritisation, planning and market deployment.
Le programme NAIADES II invite l’industrie et les acteurs du marché à s'impliquer directement et de manière proactive dans la hiérarchisation des priorités, la planification et le déploiement commercial dans le domaine de la RDI.

The approval is conditional upon the implementation of a commitments package that will facilitate the entry of new players into the Austrian mobile telecommunications market.
Cette autorisation est subordonnée à la mise en œuvre d’un ensemble d’engagements qui faciliteront l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché autrichien de la télécommunication mobile.

We would also encourage all provinces to ensure that any clawbacks that are built into their social support systems do not apply to diminish the value of these particular federal payments (1535) Secondly, we call upon all players in the Canadian energy markets to adhere to the highest principles of competition and transparency.
Nous encourageons aussi toutes les provinces à faire en sorte que les dispositions de récupération intégrées à leurs régimes d'assistance sociale ne s'appliquent pas de manière à ne pas réduire la valeur de ces versements fédéraux (1535) Ensuite, nous demandons à tous les intervenants des marchés de l'énergie canadiens de respecter les grands principes de la concurrence et de la transparence.

(25) In order to determine the correct application of Community law, the Commission needs to know which undertakings have been designated as having significant market power and what obligations have been placed upon market players by national regulatory authorities.
(25) Pour pouvoir déterminer si la législation communautaire est correctement appliquée, la Commission doit savoir quelles entreprises ont été désignées comme puissantes sur le marché et quelles obligations ont été imposées aux acteurs du marché par les autorités réglementaires nationales.

In order to determine the correct application of Community law, the Commission needs to know which undertakings have been designated as having significant market power and what obligations have been placed upon market players by national regulatory authorities.
Pour pouvoir déterminer si la législation communautaire est correctement appliquée, la Commission doit savoir quelles entreprises ont été désignées comme puissantes sur le marché et quelles obligations ont été imposées aux acteurs du marché par les autorités réglementaires nationales.

5. Emphasises the importance of a consistent and certain legal framework across the whole of the enlarged EU if new entrants to the communications sector are to be encouraged; calls upon the Member States and their NRAs to give high priority to achieving consistency in the treatment of market players based on clear competition-law principles; calls on NRAs to maintain proportionate and fair competitive regulatory pressure on the markets;
5. souligne l'importance d'un cadre juridique cohérent et sûr dans l'ensemble de l'Union européenne élargie pour encourager l'arrivée de nouveaux entrants dans le secteur des communications; demande aux États membres et à leurs ARN d'accorder la plus haute priorité à la mise en œuvre effective d'un traitement cohérent des opérateurs du marché, fondé sur des principes juridiques clairs en matière de concurrence; invite les ARN à maintenir sur les marchés une pression équitable et proportionnée de régulation de la concurrence;

As indicated, policy transparency improves certainty for market players (including consumers), encourages co-ordinated action, and ultimately facilitates the switchover. eEurope 2005 therefore calls upon Member States to publish by end 2003 their intentions regarding a possible switchover.
Comme on l'a vu, la transparence politique est un facteur de sécurité juridique pour les acteurs du marché (dont les consommateurs). Elle favorise une action coordonnée et, au bout du compte, facilite le passage au numérique. C'est la raison pour laquelle le plan d'action eEurope 2005 invite les États membres à publier pour la fin 2003 leurs intentions relatives à un éventuel passage au numérique.

On the AM, the Commission's inquiries show that upon completion of the transaction, - Mannesmann/Boge will achieve a significant share of this market, but will become only second to Monroe which remains the leading company within the Community and with a particularly strong position in several national market segments such as the United Kingdom, France, Belgium and Portugal. - In addition, as in the OEM/OES market, there are several comparable competitors on the AM within the Community, (including Arvin Industries, Kayaba, Way Assauto and Koni) as well as a number of smaller players which currently market either speciality products (e.g. Bilstein) or mainly operate in smaller national or regional market segments (e.g. Lipmesa); - due to the fact that suppliers of replacement parts achieve higher profits in the AM, the suppliers have a strong interest in keeping the free replacement and service market (i.e. independent replacement dealers and repair services) competitive with the authorised and franchised dealers and garagists.
En ce qui concerne le MPR, l'enquête de la Commission montre que si la concentration est réalisée, - Mannesmann/Boge contrôlera une part non négligeable de ce marché, mais ne se classera qu'au deuxième rang, après Monroe qui restera la société dominante dans la Communauté, avec une position particulièrement forte sur plusieurs marchés nationaux comme ceux du Royaume-Uni, de la France, de la Belgique et du Portugal; - en outre, comme pour le marché PM/VPO, il existe plusieurs concurrents de taille comparable sur le MPR dans la Communauté (parmi lesquels Arvin Industries, Kayaba, Way Assauto et Koni), plus un certain nombre d'entreprises plus petites, qui soit se spécialisent dans certains produits (par exemple Bilstein) soit opèrent principalement à l'échelle nationale ou régionale (par exemple Lipmesa); - les fournisseurs de pièces de rechange, étant donné qu'ils réalisent des bénéfices plus importants sur le MPR, auront cependant tout intérêt à ce que le marché du libre remplacement et de l'entretien (c'est-à-dire les distributeurs et les réparateurs indépendants) reste compétitif par rapport aux concessionnaires et garagistes agréés par les constructeurs.