Vertaling van "treasury board secretariat would engage " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Agreement between the Treasury Board Secretariat and the Public Service Commission on the Employment Equity Special Measures Initiatives Program [ Agreement between the Treasury Board Secretariat and the Public Service Commission on Human Resource Planning and Affirmative Action ]
Entente entre le Secrétariat du Conseil du Trésor et la Commission de la fonction publique sur le Programme des initiatives de mesures spéciales en matière d'équité en emploi [ Entente conclue entre le Secrétariat du Conseil du Trésor et la Commission de la Fonction publique relative à la planification des ressources humaines et à l'action positive ]

Treasury Board of Canada Secretariat [ TBS | Treasury Board Secretariat ]
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada [ SCT | Secrétariat du Conseil du Trésor ]

Accountability for Good Management in the Federal Public Service [ Accountability for Good Management in the Federal Public Service - The Relationship Between Departments and the Treasury Board/Treasury Board Secretariat ]
Obligation de rendre compte d'une saine gestion dans la fonction publique [ Obligation de rendre compte d'une saine gestion dans la fonction publique - Les relations entre les ministères et le Conseil du Trésor/le Secrétariat du Conseil du Trésor ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

In terms of the proposal itself, we at the Treasury Board Secretariat would take it upon ourselves to inform and try to engage parliamentarians on the issues I've just raised and do that during this fall, fall 2000, through a number of information sessions, which would be basically in terms of orientation and education, and allow everyone to get a good understanding of what these very technical issues are all about, and to then move on to a round-table stage, round table being in the context of now that everyone is informed, one can have a meaningful discussion about proposed changes and how to move these files forward.
Pour ce qui est de la proposition elle-même, le Secrétariat du Conseil du Trésor se chargerait d'informer et d'essayer de discuter avec les parlementaires, des questions que je viens de soulever et de le faire cet automne, à l'automne 2000, dans le cadre d'un certain nombre de séances d'information, qui seraient essentiellement de l'orientation et de l'information et qui permettraient à tous de bien comprendre ces questions très techniques avant de passer à un genre de table ronde, une fois que tout le monde est bien informé, ce qui permettrait d'avoir une discussion valable sur les changements proposés à la façon de faire avancer ces dossiers.

In the third phase, Industry Canada and the Treasury Board Secretariat will engage an expert to evaluate the policy by the end of 2010, one year ahead of schedule, and we'll report the results to the Treasury Board.
Au cours de la troisième phase, Industrie Canada et le Secrétariat du Conseil du Trésor engageront un expert qui évaluera la politique d'ici la fin de 2010, soit un an plus tôt que prévu.

In the case of any boarding and inspection of a fishing vessel during which the authorised inspectors observe an activity or condition that would constitute a serious violation, as defined in paragraph 1, the authorities of the inspection vessels shall immediately notify the authorities of the fishing vessel, directly as well as through the ICCAT Secretariat.
En cas d'arraisonnement et d'inspection d'un navire de pêche au cours desquels les inspecteurs autorisés observent une activité ou situation susceptible de constituer une infraction grave aux termes du paragraphe 1, les autorités des navires d'inspection la notifient immédiatement aux autorités du navire de pêche, directement et par le biais du secrétariat de la CICTA.

The committee should note that as a matter of course, in performing its challenge in advisory functions, the Treasury Board Secretariat would engage in active dialogue with the offices of the officers of Parliament to ensure a full understanding of the nature and rationale for the request and explain the Treasury Board Secretariat's concerns and recommendations, if any.
Le comité devrait savoir bien entendu qu'en effectuant son analyse critique et son examen rigoureux, le Secrétariat du Conseil du Trésor, dans son rôle consultatif, aurait des échanges avec les bureaux des hauts fonctionnaires du Parlement. Cela permettrait de bien comprendre la nature et la raison d'être des demandes et d'expliquer ses réserves et ses recommandations.

The degree to which the Treasury Board Secretariat would be actively engaged with a department or an agency under a particular program or activity, and so on, would depend on a risk assessment by the secretariat, and given the nature of the Department of Public Works and Government Services, an organization of 14,000 employees spending billions of dollars annually, with a reputation for good control systems and processes, and also a reputation for an effective internal audit, it would not have been regarded, I suppose, as a high-risk venture in that broader context.
L'intérêt du Secrétariat du Conseil du Trésor pour une activité ou un programme donné d'un ministère ou d'un organisme dépend de l'évaluation des risques faite par le Secrétariat et, étant donné que le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux, qui compte 14 000 employés, dépense des milliards de dollars chaque année et a la réputation d'avoir de bons mécanismes et systèmes de contrôle ainsi qu'une bonne vérification interne, on n'aurait pas considéré, j'imagine, qu'il présentait, globalement, des risques élevés.

Once Treasury Board ministers have made a decision, the Treasury Board Secretariat would then inform the department of the Treasury Board decision and any conditions as appropriate.
Une fois que les ministres du Conseil du Trésor ont pris une décision, le Secrétariat du Conseil du Trésor informe le ministère de la décision du Conseil du Trésor et de ses conditions, le cas échéant.

20. Stresses that directors must devote sufficient time to the performance of their duties; considers, however, that no one-size-fits-all rules are advisable; believes that Member States should be encouraged to set limits to the number of boards on which a director can serve; points out that this would help to increase the frequency of board meetings and improve the quality of in-house supervisory bodies; highlights the importance of board members being fully transparent and open with their other engagements;
20. souligne que les administrateurs doivent consacrer suffisamment de temps à l'exercice de leurs fonctions; estime toutefois qu'il n'est pas souhaitable d'adopter des règles uniformes; est d'avis qu'il convient d'encourager les États membres à fixer des limites au nombre de conseils d'administration au sein desquels un administrateur peut siéger; observe que cette mesure permettrait de renforcer la fréquence des réunions des conseils d'administration et d'améliorer la qualité des organes de surveillance internes; souligne qu'il importe que les membres des conseils d'administration fassent preuve d'une transparence et d'une sincérité sans réserve quant à leurs autres engagements;

19. Stresses that directors must devote sufficient time to the performance of their duties; considers, however, that no one-size-fits-all rules are advisable; believes that Member States should be encouraged to set limits to the number of boards on which a director can serve; points out that this would help to increase the frequency of board meetings and improve the quality of in-house supervisory bodies; highlights the importance of board members being fully transparent and open with their other engagements;
19. souligne que les administrateurs doivent consacrer suffisamment de temps à l'exercice de leurs fonctions; estime toutefois qu'il n'est pas souhaitable d'adopter des règles uniformes; est d'avis qu'il convient d'encourager les États membres à fixer des limites au nombre de conseils d'administration au sein desquels un administrateur peut siéger; observe que cette mesure permettrait de renforcer la fréquence des réunions des conseils d'administration et d'améliorer la qualité des organes de surveillance internes; souligne qu'il importe que les membres des conseils d'administration fassent preuve d'une transparence et d'une sincérité sans réserve quant à leurs autres engagements;

56. Believes that an enhanced three-way dialogue between supervisors, auditors (both internal and external) and institutions would improve the likelihood of substantial or systemic risk being detected at an early stage; encourages supervisors, the European Systemic Risk Board, auditors and institutions to engage in open discussions and to increase the frequency of meetings in order to facilitate prudential supervision; further recommends that bilateral meetings take place between auditors and supervisors of major financial institutions; believes that it is the board and Internal Auditor's responsibility to ensure that necessary internal controls are in place to detect systemic risks and to establish a procedure for informing the board and supervisors of these risks in order to avoid negative consequences;
56. estime qu'un dialogue renforcé entre autorités de contrôle, auditeurs (internes et externes) et établissements rendrait possible le dépistage précoce de risques importants ou systémiques; engage les autorités de contrôle, le comité européen du risque systémique, les auditeurs et les établissements à nouer des discussions ouvertes et à accroître la fréquence des réunions afin de faciliter le contrôle prudentiel; préconise en outre que des rencontres bilatérales soient organisées entre auditeurs et autorités de contrôle des grands établissements financiers; estime qu'il appartient au conseil d'administration et à l'auditeur interne de veiller à ce que soient en place les contrôles internes nécessaires pour dépister les risques systémiques et d'établir la procédure à suivre pour informer le conseil d'administration et les autorités de contrôle de ces risques, à l'effet d'éviter des conséquences défavorables;

According to the Commission proposal, the ESRB would comprise a General Board, a Steering Committee and a Secretariat, the latter being provided by the European Central Bank.
Selon la Commission, le CERS devrait être composé d'un conseil général, d'un comité directeur et d'un secrétariat assuré par la Banque centrale européenne (BCE).