Vertaling van "through bottom-up approaches " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

bottom-up | bottom up | bottom-up approach | bottom-up method | bottom-up path | bottom-up strategy
approche ascendante | démarche ascendante | voie ascendante | approche vers le haut | approche par le bas | approche de bas en haut

bottom-up approach to investing [ bottom-up investment approach ]
approche d'investissement ascendante

bottom up approach [ bottom up ]
démarche ascendante

bottom-up approach [ bottom-up ]
approche ascendante

bottom-up approach to investing
approche analytique des marchés

bottom-up approach (nom neutre)
approche ascendante | approche bottom-up

top-down and bottom-up approach
gestion consultative

through the cycle approach | through-the-cycle rating system
approche sur la durée du cycle | système de notations sur tout le cycle

Conservation projects in towns and villages intended to rehabilitate, through an integrated approach, monuments and their immediate environment within their surrounding public space
projets de conservation dans les villes et les villages visant à réhabiliter, selon une approche intégrée, le monument et ses abords dans l'espace public qui l'entoure

bottom-up approach
approche du bas vers le haut | approche ascendante | approche bottom up | processus de la base vers le haut

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

A top-down approach instead of a bottom-up approach, if I can use that expression of common law.
Une approche de haut en bas plutôt que de bas en haut, si je peux employer cette expression de la common law.

A bottom-up approach through continued cooperation at the community level will lead to a better understanding of the fishery, which will lead to better management plans.
Une approche ascendante reposant sur une coopération soutenue au niveau communautaire donnera une meilleure compréhension des pêches, ce qui permettra d'élaborer des plans de gestion plus adaptés.

Not being an expert in the region but being involved in several projects involving people from the region, Kyrgyzstan in particular, my view is that we could do no worse than train people in the areas of conflict prevention, conflict analysis, and peace-building, focusing on bottom-up approaches integrating NGOs into Canadian practices of peace-building and conflict prevention and working multilaterally with agencies supported through CIDA.
Comme je ne suis pas un expert de la région mais que j'ai tout de même travaillé avec des gens de la région, du Kirghizistan en particulier, dans le cadre de plusieurs projets, j'estime qu'il n'y aurait pas de mal à offrir une formation en prévention et en analyse des conflits, en consolidation de la paix, en approches du bas vers le haut intégrant les ONG dans les pratiques canadiennes de consolidation de la paix et de prévention des conflits ainsi qu'en travail multilatéral avec des organismes appuyés par l'ACDI.

19. Calls for a more tailored approach to individual partner countries, also by better taking into account their specific geopolitical vulnerabilities, implementing the principles of differentiation and ‘more for more’ but with overall coordination; strongly believes that the depth and scope of relations with each partner country should reflect its own European ambition, commitment to shared values, and progress in aligning with EU legislation, assessed on the basis of clear benchmarks and on its own merits; takes the view that the Eastern Partnership architecture must be forward-looking and flexible - institutionally and conceptually – in order to provide long-term incentives for all partners, including the most advanced ones and thus further intensify relations with the EU; further believes that the EaP should not only focus on normative objectives but also reach the citizens through bottom-up approaches aimed at anchoring the benefits of prospective association to public opinion; recalls that the advancement of the partnership will depend on progress and substantial efforts being made with regard to respect for human rights, reform of the judiciary, public administration reforms, the fight against corruption, and increased citizens' participation in public decision-making;
19. demande l'adoption d'une stratégie plus adaptée selon le pays partenaire et ses faiblesses géopolitiques spécifiques, dans le respect de la notion de différenciation et du principe consistant à donner plus pour recevoir plus ainsi que dans le cadre d'une coordination générale; est fermement convaincu que la profondeur et la portée des relations avec chacun des pays partenaires devraient tenir compte de l'ambition européenne du pays concerné, de son engagement à respecter les valeurs communes et des progrès accomplis en vue d'une harmonisation avec la législation européenne et évalués à l'aune de critères clairs et de leur bien-fondé; estime que l'architecture du partenariat oriental doit être orientée vers l'avenir et souple – du point de vue tant institutionnel que conceptuel – afin de créer des incitations à long terme pour tous les partenaires, y compris les plus avancés, et de continuer à approfondir leurs relations avec l'Union; estime en outre que le partenariat oriental ne devrait pas se porter uniquement sur des objectifs normatifs mais qu'il devrait aussi toucher les citoyens grâce à des méthodes dites ascendantes incitant l'opinion publique à prendre conscience des avantages de l'association envisagée; rappelle que l'évolution du partenariat dépendra des progrès réalisés et des efforts considérables accomplis en matière de respect des droits de l'homme, de réforme du système judiciaire, de réforme de l'administration publique, de lutte contre la corruption et de participation accrue des citoyens dans la prise de décisions des pouvoirs publics;

I will start by telling you that the department's work is based on a bottom-up approach that works through all of the information that's developed by the joint project office and the joint estimating team in Washington.
Le ministère utilise une approche ascendante qui consiste à passer en revue toute l'information établie par le bureau de projet conjoint et la Joint Estimating Team à Washington.

This “bottom-up” approach lies in contrast with traditional anti-poverty efforts (e.g., government-to-government aid, debt forgiveness), which tend to be mostly “top-down” in nature.
Cette démarche « ascendante » diffère des efforts traditionnels de lutte contre la pauvreté (comme l’aide de gouvernement à gouvernement, la remise de la dette), qui sont généralement de nature « descendante ».

38. Notes that there is a risk that more imaginative approaches to prepare those furthest from the labour market for eventual access to it may be deprived of funding in favour of a more narrow approach based on easily quantifiable outcomes; calls on the Commission, therefore, to improve the funding for bottom-up approaches under Structural Funds, and particularly under the ESF, and the development of indicators that measure the progress made to social and active inclusion, so as to target innovative grass-roots initiatives to promote active inclusion, as part of the social inclusion objectives highlighted as part of the Lisbon ear-marking of Structural Funds, the proposed funding on social innovation, and through other funding streams;
38. fait observer qu'il existe un risque que des approches plus imaginatives pour préparer les personnes les plus éloignées du marché du travail à y avoir accès se voient dépourvues de financement au profit d'approches plus étroites, basées sur des résultats facilement quantifiables; invite par conséquent la Commission à améliorer le financement des approches ascendantes au titre des Fonds structurels, et notamment du FSE, ainsi que l'élaboration d'indicateurs qui mesurent les progrès apportés à l'inclusion sociale et à l'inclusion active, de façon à viser des initiatives novatrices, émanant de la base, pour promouvoir l'inclusion active, dans le cadre des objectifs d'inclusion sociale mis en lumière dans le cadre des Fonds structurels affectés à la réalisation de la stratégie de Lisbonne, du financement proposé sur l'innovation sociale et également par d'autres sources de financement;

38. Notes that there is a risk that more imaginative approaches to prepare those furthest from the labour market for eventual access to it may be deprived of funding in favour of a more narrow approach based on easily quantifiable outcomes; calls on the Commission, therefore, to improve the funding for bottom-up approaches under Structural Funds, and particularly under the ESF and the development of indicators that measure the progress made to social and active inclusion, so as to target innovative grass-roots initiatives to promote active inclusion, as part of the social inclusion objectives highlighted as part of the Lisbon ear-marking Structural Funds, the proposed funding on social innovation, and through other funding streams;
38. fait observer qu'il existe un risque que des approches plus imaginatives pour préparer les personnes les plus éloignées du marché du travail à y avoir accès se voient dépourvues de financement au profit d'approches plus étroites, basées sur des résultats facilement quantifiables; invite par conséquent la Commission à améliorer le financement des approches ascendantes au titre des Fonds structurels, et notamment du FSE, ainsi que l'élaboration d'indicateurs qui mesurent les progrès apportés à l'inclusion sociale et à l'inclusion active, de façon à viser des initiatives novatrices, émanant de la base, pour promouvoir l'inclusion active, dans le cadre des objectifs d'inclusion sociale mis en lumière dans le cadre des Fonds structurels affectés à la réalisation de la stratégie de Lisbonne, du financement proposé sur l'innovation sociale et également par d'autres sources de financement;

Axis 3 – improvement of the quality of life in rural areas and promotion of economic diversification – should be implemented mainly through local development strategies targeting sub-regional entities. These should be developed either in cooperation between national, regional and local authorities or through a bottom-up approach using the LEADER approach (selection of the best local development plans of local action groups representing public-private partnerships).
L'axe III "Diversification de l'économie rurale et qualité de vie en milieu rural" devrait être mis en œuvre principalement par la voie de stratégies de développement local ciblant des entités sous-régionales, stratégies qui devraient être conçues soit en coopération avec les autorités locales, régionales et nationales soit selon une approche ascendante utilisant la démarche LEADER (sélection des meilleurs plans de développement des groupes d'action locale représentant des partenariats public-privé).