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Cut across
Cut and fill
Cut and fill structure
Cut through
Cut-and-fill
Cut-and-fill structure
Cutting across of routes
Intersect
Laser-perforated fine structures and designs
Machine for tracing and cutting lengthwise and across
Rip cut

Traduction de «structure cutting across » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
cut-and-fill structure [ cut and fill structure | cut-and-fill | cut and fill ]

structure de type «cut-and-fill» [ structure de creusement et remplissage ]










machine for tracing and cutting lengthwise and across

machine à tracer et à couper en long et en travers


laser-perforated fine structures and designs | rip cut

incision de sécuri
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
In others, they cut across different actions proposed in the Scoreboard, for example in the case of the external actions of Justice and Home Affairs, where, in accordance with the conclusions of the European Council of Tampere, the first step is for specific recommendations to be drawn up by the Council and the Commission concerning priorities, policy objectives and measures, including the question of working structure, before the Feira European Council in June 2000.

Dans d'autres, elles relèvent de différentes actions proposées dans le tableau de bord, par exemple les actions extérieures dans le domaine de la Justice et des Affaires intérieures, pour lesquelles, conformément aux conclusions du Conseil européen de Tampere, la première étape consiste en ce que le Conseil et la Commission établissent des recommandations spécifiques concernant les priorités, les objectifs et les mesures, y compris la question des structures de travail, avant le Conseil européen de Feira de juin 2000.


28. Notes that genetic diversity, natural regeneration and diversity in structure and species mixture among all organisms living in the forest are common elements in forest adaptation options, cutting across all bioclimatic zones, sustainable management systems and forest types; notes further that SFM guarantees economic viability for commercial forests but does not impose it in the case of those forests with primary functions other than the production of timber;

28. relève que la diversité génétique, la régénération naturelle, la diversité de structures et les mélanges de toutes les espèces vivant dans les forêts constituent des éléments communs aux options d'adaptation des forêts concernant l'ensemble des zones bioclimatiques, des systèmes de gestion durable et des types de forêts; observe en outre que la gestion durable des forêts garantit la rentabilité des forêts commerciales mais ne l'impose pas aux forêts dont les fonctions premières ne sont pas la production de bois d'œuvre;


33. Notes that the difficulties in implementing rural development policy stem from the fact that sectoral policies and territorial cohesion policy cut across each other, as do the economic and social aspects of both types of policy, and from the wide variety of responsibility allocation and policy coordination systems used in the Member States, in this connection, stresses once again the necessity to create synergies between the EAFRD and the Structural and Cohesion Funds and calls on the Commission to assist national, regional and lo ...[+++]

33. reconnaît que les difficultés liées à la mise en œuvre de la politique de développement rural tiennent aux interférences entre les politiques sectorielles et la politique de cohésion territoriale, et entre leurs dimensions économiques et sociales propres, aux nombreux modèles organisationnels de répartition des compétences et à la coordination des actions au niveau des États membres; rappelle, à cet égard, la nécessité de créer des synergies entre le FEADER et les fonds structurels et de cohésion, et invite la Commission à aider ...[+++]


33. Notes that the difficulties in implementing rural development policy stem from the fact that sectoral policies and territorial cohesion policy cut across each other, as do the economic and social aspects of both types of policy, and from the wide variety of responsibility allocation and policy coordination systems used in the Member States, in this connection, stresses once again the necessity to create synergies between the EAFRD and the Structural and Cohesion Funds and calls on the Commission to assist national, regional and lo ...[+++]

33. reconnaît que les difficultés liées à la mise en œuvre de la politique de développement rural tiennent aux interférences entre les politiques sectorielles et la politique de cohésion territoriale, et entre leurs dimensions économiques et sociales propres, aux nombreux modèles organisationnels de répartition des compétences et à la coordination des actions au niveau des États membres; rappelle, à cet égard, la nécessité de créer des synergies entre le FEADER et les fonds structurels et de cohésion, et invite la Commission à aider ...[+++]


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10. Maintains that support for modernisation and promotion of the sector must be regarded as an objective cutting across EU policies, including EU structural policy, for which the necessary financial resources must be earmarked, and accordingly points to the importance of a sizeable Community budget for the next programming period, so that the regional policy objectives can be achieved;

10. insiste sur le fait que l'aide à la modernisation et l'aide à la promotion du secteur devront être considérées comme des objectifs transversaux des politiques de l'UE, notamment de la politique structurelle de l'UE, et dotées des moyens financiers adéquats et rappelle à cet égard l'importance d'un budget communautaire conséquent pour la prochaine période de programmation afin de permettre la réalisation des objectifs de la politique régionale;


21. Maintains that support for modernisation and promotion of the sector must be regarded as an objective cutting across EU policies, including EU structural policy;

21. insiste sur le fait que l'aide à la modernisation et l'aide à la promotion du secteur devront être considérées comme des objectifs transversaux des politiques de l'UE, notamment de la politique structurelle de l'UE;


They have been grouped within the following lines of action, in a structure which optimises synergies between different policy requirements and scientific inputs, and which cuts across and complements the thematic priorities:

Elles ont été groupées autour des lignes d'action énumérées ci-dessous, dans une structure qui optimise les synergies entre différents impératifs politiques et apports scientifiques, et qui chevauche et complète les priorités thématiques:


They have been grouped within the following lines of action, in a structure which optimises synergies between different policy requirements and scientific inputs, and which cuts across and complements the thematic priorities:

Elles ont été groupées autour des lignes d'action énumérées ci-dessous, dans une structure qui optimise les synergies entre différents impératifs politiques et apports scientifiques, et qui chevauche et complète les priorités thématiques:


ABB is at the same time organised into three geographic regions (Europe, the Americas and Asia-Pacific), the structure cutting across business segments and product boundaries and being aimed at dealing with overall strategic issues and ensuring coordination between segments and countries.

ABB est en même temps organisé en trois aires géographiques (Europe, Amériques et Asie-Pacifique), cette structure, qui dépasse la segmentation par activité et par produit, permet de traiter les questions de stratégie générale et d'assurer une coordination entre segments d'activité et pays.


In others, they cut across different actions proposed in the Scoreboard, for example in the case of the external actions of Justice and Home Affairs, where, in accordance with the conclusions of the European Council of Tampere, the first step is for specific recommendations to be drawn up by the Council and the Commission concerning priorities, policy objectives and measures, including the question of working structure, before the Feira European Council in June 2000.

Dans d'autres, elles relèvent de différentes actions proposées dans le tableau de bord, par exemple les actions extérieures dans le domaine de la Justice et des Affaires intérieures, pour lesquelles, conformément aux conclusions du Conseil européen de Tampere, la première étape consiste en ce que le Conseil et la Commission établissent des recommandations spécifiques concernant les priorités, les objectifs et les mesures, y compris la question des structures de travail, avant le Conseil européen de Feira de juin 2000.




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'structure cutting across' ->

Date index: 2023-03-25
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