Traduction de «strategic review report » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

strategic review
réexamen stratégique

Strategic Review Panel | SRP [Abbr.]
Panel de revue stratégique

strategic review [ SR | strategy review ]
examen stratégique [ ES | révision de la stratégie ]

Information Management Strategic Review
Examen stratégique de la gestion de l'information

A Strategic Review of Exchange Programming
A Strategic Review of Exchange Programming

interim review report | report on a review of interim financial information | report on a review of interim financial statements | review report on interim financial information | review report on interim financial statements
rapport sur l'examen des états financiers intermédiaires | rapport sur l'examen limité des états financiers intermédiaires | rapport sur l'examen limité des comptes intermédiaires | rapport d'examen intermédiaire | rapport de mission d'examen intermédiaire

book report | review a book | book investigation | book reviews
compte rendu d'un livre | critique d'un livre | critique littéraire

audit report review | report referencing
contrôle du rapport de vérification

review engagement report | review report
rapport de mission d'examen | rapport de mission d'examen limité | rapport d'examen limité | rapport d'examen

peer-reviewed reports
rapports validés par les milieux scientifiques

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

There should also be an annual strategic review by the Council, as described at point 5.2, on the basis of a Commission report.
Un suivi stratégique tel que décrit au point 5.2 devrait aussi avoir lieu au niveau du Conseil une fois par an sur base d'un rapport de la Commission.

8. The Final Report of the Sector Inquiry is presented in parallel to the Commission's Strategic EU Energy Review[7] and the Energy Package that includes the "Communication on Prospects for the internal gas and electricity market" referred to above and the follow-up to the Green Paper.
8. Le rapport final de l'enquête sectorielle est présenté parallèlement à l'analyse stratégique de la politique énergétique de l'UE[7] et au paquet Énergie, qui comprend la "communication sur les perspectives du marché intérieur du gaz et de l'électricité" susmentionnée ainsi que le suivi du livre Vert.

(Return tabled) Question No. 94 Mr. Jean-François Larose: With regard to transfer payments to non-profit organizations (excluding hospitals and universities) and the government’s operational spending (O&M) to manage these transfers: (a) what have been the government’s total expenditures in this area since fiscal year 2006-2007, broken down by fiscal year; (b) what has been the break-down of the government’s expenditures since fiscal year 2006-2007 on internal government operations, on grants, and on contributions, broken down by fiscal year; (c) what has been the breakdown of expenditures by department and agency, broken down by program area, by fiscal year and by nature of expenditure (for example, grants, contributions, O&M); (d) what fiscal changes (for example, legislative changes to the Income Tax Act) have been put into place since 2006-2007 that directly impact the not-for-profit sector and what has been the financial result of each of these changes (for example, amount of costs or savings to the Treasury by fiscal year since the implementation of each change); (e) what cuts to transfer payments were made during each round of the four-year cycle of Strategic Reviews and as a result of the Strategic and Operational Review (also known as Deficit Reduction Action Plan), broken down by i) department and agency, ii) program activity, iii) nature of expenditure (for example, G&C, Capital, O&M); (f) how much has the government spent on the new social finance approach and what are its projected spending plans for the next few years, including a breakdown of this spending on special pilot projects discussed in HRSDC’s 2013-2014 Report on Plans and Priorities—i.e., to test social partnership and social finance approaches in the area of literacy, youth and Aboriginal labour market programming, as well as through the Foreign Credential Recognition Loans Pilot; (g) which not-for-profit organizations and private firms have been chosen to test the new approach and wha ...
(Le document est déposé) Question n 94 M. Jean-François Larose: En ce qui concerne les paiements de transfert aux organismes sans but lucratif (à part les hôpitaux et les universités) et les frais de fonctionnement (F et E) engagés par le gouvernement pour gérer ces transferts: a) à combien s’élèvent les dépenses totales du gouvernement dans ce domaine depuis l’exercice 2006-2007, ventilées par exercice; b) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement depuis l’exercice 2006-2007 aux opérations gouvernementales internes, aux subventions et aux contributions respectivement, ventilées par exercice; c) à combien se sont élevées les dépenses par ministère et organisme, ventilées par secteur de programme, par exercice et par nature des dépenses (par exemple, subventions, contributions, F et E); d) quelles mesures fiscales (par exemple, modification de la Loi de l’impôt sur le revenu) prises depuis 2006-2007 ont une incidence directe sur le secteur sans but lucratif et quel a été le résultat financier de chacune de ces mesures (par exemple, coût ou économie pour le Trésor par exercice depuis l’application de chaque mesure); e) quelles réductions des paiements de transfert ont été effectuées dans chacun des cycles d’examens stratégiques de quatre ans et par suite de l’Examen stratégique et fonctionnel (également appelé plan pour la réduction du déficit), ventilées par (i) ministère et organisme, (ii) activité de programme, (iii) nature des dépenses (par exemple, subventions et contributions, immobilisations, F et E); f) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement à la nouvelle formule de finance sociale et quelles sont ses projections de dépenses pour les prochaines années, y compris une ventilation de ces dépenses par projet pilote spécial mentionné dans le Rapport sur les plans et les priorités 2013-2014 de RHDCC, c'est-à-dire tester les approches axées sur les partenariats sociaux et la finance sociale dans le domaine de l’alph ...

The 2008 strategic review of Canada Post reported that there appeared to be little or no public support for the privatization or deregulation of Canada Post.
L’examen stratégique de 2008 de Postes Canada révélait qu’il semblait y avoir peu, voire aucun appui au sein du public en faveur de la privatisation ou de la déréglementation de Postes Canada.

Obviously, just as Canadians are tightening their belts with regard to the situation this country faced in the global downturn, and as this government moves to achieve operational efficiencies, there will be a strategic review of some costs in National Defence and they will be reported to the House in due course.
En raison de la récession mondiale qui a frappé le pays, les Canadiens doivent se serrer la ceinture, et le gouvernement est en train de prendre des mesures pour augmenter l'efficacité opérationnelle. Nous procéderons par conséquent à un examen stratégique de certaines des dépenses de la Défense nationale, et nous communiquerons les résultats à la Chambre en temps voulu.

The December 2008 “Strategic Review of the Canada Post Corporation: Report of the Advisory Panel to the Minister” noted:
Dans son rapport de 2008 au ministre, suite à l'examen stratégique, le Comité consultatif note ceci:

The European Parliament’s Resolution of 21 October 2010 on the future of European standardisation , as well as the report of the Expert Panel for the Review of the European Standardization System (Express) of February 2010 entitled ‘Standardization for a competitive and innovative Europe: a vision for 2020’, have set out an important number of strategic recommendations regarding the review of the European standardisation system.
La résolution du Parlement européen du 21 octobre 2010 sur l'avenir de la normalisation européenne ainsi que le rapport du groupe d'experts chargé de la révision du système européen de normalisation (Express) de février 2010, intitulé «Normalisation pour une Europe compétitive et innovante: une vision pour 2020», contiennent un grand nombre de recommandations stratégiques concernant la révision du système européen de normalisation.

undertake a review of the implementation process every four years — such review to be incorporated into every second national progress report drawn up within the context of the future strategic framework for European cooperation in education and training — on the basis of reference criteria to be defined under the framework network in cooperation with the Commission and the Member States.
de procéder, tous les quatre ans, à un réexamen du processus de mise en œuvre — intégré une fois sur deux dans les rapports de suivi national au titre du futur cadre stratégique pour une coopération européenne dans le domaine de l'éducation et de la formation — sur la base des critères de référence que le réseau du cadre européen de référence pour l'assurance de la qualité établira en concertation avec la Commission et les États membres.

Last but not least, the performance indicators on the basis of which projects have to report have recently been reviewed and will facilitate linking the monitoring of the projects to the national strategic frameworks.
Dernier aspect mais non le moindre, les indicateurs de performance sur la base desquels les projets doivent rendre compte de leurs résultats ont été récemment révisés et permettront de faire plus facilement le lien entre le suivi des projets et les cadres stratégiques nationaux.

I challenge anyone to read the report of the Canada Post Corporation Strategic Review and show me where in that document there is anything resembling a thorough policy analysis.
Je mets quiconque au défi de lire le rapport sur l'Examen stratégique de la Société canadienne des postes et de me montrer quelle partie de ce document ressemble à une analyse politique approfondie.