Traduction de «strategic objectives making » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

strategic decision making [ strategic decision-making ]
prise de décision stratégique

basic objective | long-range objective | strategic objective | long-term objective
objectif à long terme | objectif stratégique

strategic objective [ strategic goal ]
objectif stratégique [ but stratégique ]

five-year strategic objectives
objectifs stratégiques quinquennaux

strategic objective | SO [Abbr.]
objectif stratégique

African Regional Strategic Decision-making Information System | ARSDIS [Abbr.]
Système d’Information Stratégique Régional pour la prise de Décision | ARSDIS [Abbr.]

strategic objective (nom neutre)
objectif stratégique

Joint Strategic Objective Plan
Plan combiné des objectifs stratégiques

make strategic business choices | PPC | make strategic business decisions | make tactical business decisions
prendre des décisions commerciales stratégiques

make business decisions | making strategic business decisions | make strategic business decision | marketing management
gestion commerciale | gestion du marketing

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(1) Consumer policy makes a crucial contribution to two of the Commission's strategic objectives laid down in the Commission communication on the strategic objectives 2000 to 2005 "Shaping the new Europe"(3), namely promoting a new and economic social agenda in order to modernise the European economy and ensuring a better quality of life for Europe's citizens.
(1) La politique des consommateurs contribue de manière essentielle à deux des objectifs stratégiques de la Commission qui sont développés dans sa communication sur les objectifs stratégiques 2000-2005 "Donner forme à la Nouvelle Europe"(3), à savoir promouvoir un nouvel agenda économique et social afin de moderniser l'économie européenne et d'assurer une meilleure qualité de vie aux citoyens européens.

5. Stresses that the EU needs to establish a new and credible foreign policy in response to the current challenges in the world; believes that in order to preserve and promote its values, image and interests and its position on the global stage, the EU needs not only to be coherent and consistent in its external action, but, first and foremost, to clearly define and implement its strategic objectives, making full use of the opportunities provided by the Lisbon Treaty; considers that both the EU as a whole and the Member States have an interest in developing a common vision which goes beyond the perceptions and historical experience of individual Member States; demands that the instrument of enhanced cooperation be used to secure greater capacity to act, and to overcome the inappropriate use of the veto within the Council;
5. souligne que l'Union européenne doit mettre en place une politique étrangère neuve et crédible pour pouvoir répondre aux enjeux mondiaux actuels; est convaincu que, pour défendre et promouvoir ses valeurs, son image, ses intérêts et sa position sur la scène mondiale, l'Union européenne doit non seulement faire preuve de cohérence et de constance dans son action extérieure, mais aussi, et avant tout, définir clairement ses objectifs stratégiques et les réaliser en tirant pleinement parti des possibilités offertes par le traité de Lisbonne; estime que tant l'Union européenne dans son ensemble que les États membres ont intérêt à définir une vision commune dépassant les représentations et l'expérience historique de chaque État membre; demande instamment que le dispositif de la coopération renforcée soit utilisé pour obtenir une plus grande capacité d'action et surmonter le problème du recours intempestif au veto au sein du Conseil;

the Council conclusions on a strategic framework for European cooperation in education and training (‘ET 2020’) , which remains the basis for such cooperation and which complements the ‘Europe 2020 Strategy’ in emphasising the crucial contribution that education and training have to make in meeting the many socio-economic, demographic, environmental and technological challenges facing Europe today, and which establish four strategic objectives aimed at ensuring sustainable economic prosperity and employability, as well as the personal, social and professional fulfilment of all citizens.
les conclusions du Conseil concernant un cadre stratégique pour la coopération européenne dans le domaine de l'éducation et de la formation («Éducation et formation 2020») , qui continuent à servir de base pour cette coopération et qui complètent la stratégie Europe 2020; le Conseil y souligne que l'éducation et la formation ont une contribution essentielle à apporter pour faire face aux nombreux défis socio-économiques, démographiques, environnementaux et technologiques que doit relever l'Europe aujourd'hui et fixe quatre objectifs stratégiques visant à assurer une prospérité économique et une employabilité durables, ainsi que l'épanouissement personnel, social et professionnel de tous les citoyens.

Strategic objective 1:Making lifelong learning and mobility a reality
Objectif stratégique 1:faire en sorte que l'éducation et la formation tout au long de la vie et la mobilité deviennent une réalité

As a means of monitoring progress and identifying challenges, as well as contributing to evidence-based policy making, a series of reference levels of European average performance (‘European benchmarks’) should support the strategic objectives outlined in the above conclusions for the period 2010-2020.
Pour assurer le suivi des progrès réalisés et identifier les enjeux, ainsi que contribuer à l'élaboration des politiques sur la base d'éléments concrets, un ensemble de niveaux de référence des performances moyennes européennes («critères de référence européens») devrait venir appuyer les objectifs stratégiques décrits dans les conclusions ci-dessus pour la période allant de 2010 à 2020.

19. Considers that the long-term objectives and plans, i.e. the MFF and the five-year strategic objectives as well as APS also need to be better explained and linked to the work of individual DGs and services as an important part of motivating these staff and making them feel part of, and contributors to, the overriding objectives of the organisation as a whole; asks the Commission, therefore, to link more clearly the positive and negative priorities in the Annual Management Plans and AARs to the overall multiannual and strategic objectives;
19. estime que les objectifs et les plans à long terme, c'est-à-dire le cadre financier pluriannuel et les objectifs stratégiques quinquennaux ainsi que la stratégie politique annuelle, doivent également être mieux expliqués et davantage liés aux travaux de chaque DG et service afin de constituer un élément majeur de motivation du personnel concerné en lui faisant prendre conscience de son implication et de sa contribution aux objectifs majeurs de l'organisation dans son ensemble; demande, dès lors, à la Commission d'interconnecter plus clairement les priorités positives et négatives figurant dans les plans de gestion annuels et les rapports annuels d'activité avec les objectifs pluriannuels et stratégiques globaux;

19. Considers that the long-term objectives and plans, i.e. the MFF and the five-year strategic objectives as well as APS also need to be better explained and linked to the work of individual DGs and services as an important part of motivating these staff and making them feel part of, and contributors to, the overriding objectives of the organisation as a whole; asks the Commission, therefore, to link more clearly the positive and negative priorities in the Annual Management Plans and AARs to the overall multiannual and strategic objectives;
19. estime que les objectifs et les plans à long terme, c'est-à-dire le CFP et les objectifs stratégiques quinquennaux ainsi que la SPA, doivent également être mieux expliqués et davantage liés aux travaux de chaque DG et service afin de constituer un élément majeur de motivation du personnel concerné en lui faisant prendre conscience de son implication et de sa contribution aux objectifs majeurs de l'organisation dans son ensemble; demande, dès lors, à la Commission d’interconnecter plus clairement les priorités positives et négatives figurant dans les plans de gestion annuels et les RAA avec les objectifs pluriannuels et stratégiques globaux;

The Rural Water Measure in that Programme sets out the broad strategic objectives for implementing the schemes. Decision-making in relation to the selection and approval of projects for funding is decentralised to implementing bodies at local level except where the cost of a project is greater than €50 million.
Le projet "Rural Water Measure" (approvisionnement en eau en milieu rural) contenu dans ce programme définit les grands objectifs stratégiques de mise en œuvre des projets susmentionnés. Le pouvoir de décision lié à la sélection et à l'approbation des projets à financer est délégué à des instances locales de mise en œuvre, excepté dans les cas où le coût du projet dépasse 50 millions d'euros.

The development of political cooperation in the youth field, a key element of which is the setting of objectives, will help to implement the strategic objective of the European Councils of Lisbon and Barcelona to make Europe "the world's most competitive and dynamic knowledge economy".
Le développement de la coopération politique dans le domaine de la jeunesse, dont la fixation d'objectifs communs est un élément-clé, contribue à la mise en oeuvre des objectifs stratégiques fixés lors des Conseils européens de Lisbonne et de Barcelone de faire de l'Europe «l'économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde».