Vertaling van "staff family time " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Mealtimes, Family Times Contest
Les repas ... bien meilleurs en famille

Directing Staff Programmed Time
Temps programmé directeur de groupe d'étude

Family Times
Family Times

part-time personnel | part-time staff
personnel à temps partiel | personnel employé à temps partiel

full-time union staff | union representative | representative | full-time trade union official
permanent syndical | permanente syndicale | fonctionnaire syndical | fonctionnaire syndicale

full-time staff
personnel à temps complet

full time staff
équipe plein temps

staff time analysis | STA
analyse de l'emploi du temps

time limit for family reunification
délai pour le regroupement familial

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Since their training capacity has been cut, they must augment training staff with instructors taken from operational units across Canada, robbing these units of key staff and denying training staff family time plus time to pursue their own professional upgrading.
Depuis que leur capacité de formation a été réduite, ils doivent compenser par des instructeurs puisés dans des unités opérationnelles un peu partout au Canada, privant ainsi celles-ci de membres essentiels et réduisant le temps dont disposent les formateurs pour leur vie de famille et pour leur propre perfectionnement professionnel.

284. Notes with concern the finding of the Court of Auditors that in 15 out of 28 audited cases, the information available in the Office for Administration and Payment of Individual entitlements (PMO) on the personal and family situation of the staff members was not up to date; recommends that the Commission follow up the recommendation of the Court of Auditors to request staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that it implements a system for the timely monitoring of these documents.
284. note avec inquiétude le constat par la Cour des comptes que, dans 15 des 28 cas examinés, les informations dont disposait l'Office de gestion et de liquidation des droits individuels (PMO) sur la situation personnelle et familiale des agents n'étaient pas à jour; suggère que la Commission suive les recommandations de la Cour des comptes d'inviter les agents à produire, à intervalles réguliers, les documents attestant leur situation personnelle et d'instaurer un système permettant d'assurer un suivi desdits documents en temps opportun;

288. Notes with concern the finding of the Court of Auditors that in 15 out of 28 audited cases, the information available in the Office for Administration and Payment of Individual entitlements (PMO) on the personal and family situation of the staff members was not up to date; recommends that the Commission follow up the recommendation of the Court of Auditors to request staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that it implements a system for the timely monitoring of these documents;
288. note avec inquiétude le constat par la Cour des comptes que, dans 15 des 28 cas examinés, les informations dont disposait l'Office de gestion et de liquidation des droits individuels (PMO) sur la situation personnelle et familiale des agents n'étaient pas à jour; suggère que la Commission suive les recommandations de la Cour des comptes d'inviter les agents à produire, à intervalles réguliers, les documents attestant leur situation personnelle et d'instaurer un système permettant d'assurer un suivi desdits documents en temps opportun;

Question No. 397 Ms. Kirsty Duncan: With respect to initiatives and programs run by the Department of National Defence (DND) and Veterans Affairs Canada (VAC) in relation to veterans’ health and welfare: (a) what are the issues affecting (i) Canada’s traditional war veteran population, (ii) Canadian Forces (CF) veterans; (b) for each group of veterans in (a), how many cases were there per identified issue, per year, over the last five years; (c) for each group of veterans in (a), what changes have occurred in the issues over the last five years; (d) for CF veterans, what key issues are anticipated following the withdrawal from Afghanistan in 2011, and for each anticipated issue, what are the (i) challenges, (ii) changes necessary to VAC, (iii) actions taken to date; (e) what recommendations, if any, have been made to improve the quality of life for veterans identified in (a) and what steps, if any, have been taken to address these recommendations; (f) what specific measures are being taken to ensure that VAC (i) responds quickly to emerging research, such as the possible link between combat and amyotrophic lateral sclerosis, and combat and dementia, (ii) implements research recommendations in a timely manner; (g) what are the categories of injuries sustained by the Canadian troops in Afghanistan; (h) what specific rehabilitation is provided for each injury category, by region; (i) what reviews of rehabilitation procedures have been undertaken, by date and region; (j) for each injury category identified in (g), what percentage of veterans are able to return to civilian work; (k) what specific measures are undertaken by region to help veterans normalize to civilian life; (l) what specific measures are used to ensure veterans returning from Afghanistan are informed of veterans' benefits; (m) what is the process for acquiring the help of a case manager; (n) what are the specific steps a veteran needs to take following a release or a medical release in order ...
Question n 397 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne les initiatives et les programmes gérés par le ministère de la Défense nationale (MDN) et Anciens Combattants Canada (ACC) à l'égard de la santé et du bien-être des anciens combattants: a) quels sont les problèmes (i) des anciens combattants ayant fait du service de guerre, (ii) des anciens combattants des Forces canadiennes (FC); b) pour chaque groupe d’anciens combattants en a), combien y a-t-il eu de cas par an au cours des cinq dernières années, par problème relevé; c) pour chaque groupe d’anciens combattants en a), quels changements a-t-on observés dans les problèmes rencontrés au cours des cinq dernières années; d) chez les anciens combattants des FC, quels sont les principaux problèmes prévus après le retrait de l’Afghanistan en 2011 et, pour chaque problème, quels sont (i) les défis à surmonter, (ii) les changements nécessaires à ACC, (iii) les mesures déjà prises; e) a-t-on fait des recommandations pour améliorer la qualité de vie des anciens combattants mentionnés en a) et, si oui, quelle suite leur a été donnée; f) que fait-on précisément pour que ACC (i) réagisse rapidement aux résultats de recherches sur les liens possibles entre le combat et la sclerose laterale amyotrophique ou la démence, (ii) mette en oeuvre les recommandations découlant des recherches dans les meilleurs délais; g) quelles catégories de blessures subissent les soldats canadiens en Afghanistan; h) quels procédés de réadaptation applique-t-on à chaque catégorie de blessures, par région; i) à quels examens a-t-on soumis les procédés de réadaptation, par date et par région; j) dans chaque catégorie de blessure mentionnée en g), quel pourcentage des anciens combattants peuvent retourner travailler au civil; k) quelles mesures prend-on par région pour aider les anciens combattants à réintégrer la vie civile; l) quelles mesures prend-on pour informer les anciens combattants qui reviennent d’Afghanistan des prestations auxquell ...

This robs these units of critical staff and denies training staff family time and time to pursue their own professional training.
Ces unités perdent des employés dont ils ont vraiment besoin, ce qui oblige les instructeurs à réduire le temps qu’ils consacrent à leur famille ou à leur perfectionnement professionnel.

106. Notes the efforts of DG Personnel to improve the administrative and budgetary procedures for the replacement of staff on maternity or parental/family leave and working part-time; asks its Bureau and the Committee on Budget to set aside the necessary budgetary means to ensure the systematic replacement of these staff members;
106. prend note des efforts consentis par la DG Personnel afin d'améliorer les procédures administratives et budgétaires applicables au remplacement des agents en congé de maternité ou en congé parental/familial et à temps partiel; demande au Bureau et à la commission des budgets de prévoir les moyens budgétaires nécessaires pour garantir le remplacement systématique de ces agents;

103. Notes the efforts of DG Personnel to improve the administrative and budgetary procedures for the replacement of staff on maternity or parental/family leave and working part-time; asks its Bureau and the Committee on Budget to set aside the necessary budgetary means to ensure the systematic replacement of these staff members;
103. prend note des efforts consentis par la DG Personnel afin d'améliorer les procédures administratives et budgétaires applicables au remplacement des agents en congé de maternité ou en congé parental/familial et à temps partiel; demande au Bureau et à la commission des budgets de prévoir les moyens budgétaires nécessaires pour garantir le remplacement systématique de ces agents;

9. Calls upon the EU institutions to improve their employees" opportunities for combining work, family and personal life throughout life, using innovative models for working time and work organisation and bearing in mind that both sexes must have equal opportunites and responsibilities and that, as a minimum, the social policies acquis of the Union is fully reflected in the working conditions of all its staff;
9. invite les institutions de l'Union européenne à développer les possibilités offertes à leurs employés de concilier leur vie professionnelle, familiale et personnelle tout au long de la vie en mettant en place des modèles novateurs dans les domaines du temps de travail et de l'organisation du travail, tout en gardant à l'esprit que les deux sexes doivent se voir proposer les mêmes possibilités et responsabilités, et les invite également à faire en sorte que l'acquis de l'Union en matière de politique sociale se reflète tout au moins dans les conditions de travail de l'ensemble de leur personnel;

A series of measures produced by reform will modernise the working environment and they will include reorientation of allowances towards families; broadened opportunities for part-time work which will particularly assist staff with young children or sick or handicapped members of family and personnel who wish to undertake additional training; improved family related leave, in particular maternity and paternity leave; allowances and insurance coverage for same-sex partnerships where there is no access to legal marriage.
Une série de mesures prises dans le cadre de la réforme modernisera l'environnement de travail: réorientation des allocations familiales; possibilités accrues de travail à temps partiel, offertes notamment aux membres du personnel ayant à leur charge de jeunes enfants ou des parents malades ou handicapés ainsi qu'à ceux qui souhaitent entreprendre une formation complémentaire; amélioration des conditions de congé pour raisons familiales, notamment le congé de maternité et de paternité; droit aux allocations et assurances en cas de partenariat homosexuel lorsque le mariage civil est impossible.